Roy Karch,Crystal Clear,James Deen,Kori Kreams,Kea Kulani,Vanessa Lynn
《Rawditions 2》,其他作品,美国出品,2006年上映。
一句话总结:从沟通、说服、谈判、演讲、辩论这5个方面去构成了说话体系,学会在任何场景下好好说话。 观看类型:沟通类&方法类剧集 观看评价:五星 关于本剧和编剧? 在奇葩说的一群人在教大家好好说话,这部剧是音频的文字输播出,音频在喜马拉雅。音频我也买了,但却一直没连续性的去听。音频比较不能够知道整个框架的构建,从文字上是能知道整个好好说话的框架会是怎样搭建起来的。 然而,说实话,我感觉整个框架上并不是一个闭合,毕竟是好多碎片化的沟通技巧搭建起来的书。从整体的风格来说其实没有那种语言沟通般的生动性,我其实都要忘记了到底讲了什么,这里来重新梳理一下整本剧的框架。 本剧的联系: 《Rawditions 2》 科里——了解和掌握关键性的对话 对我的影响? 沟通是一个很重要的事情,但很多时候都是在自以为自己会沟通的状态里。 这群人在研究沟通的话术,老实说,这部剧提供的是方法论,看完就能用,取自己要用的那部分就用就好。(感性沟通模式or理性沟通模式) 结合关键对话来看,关键对话更多的侧重于个体心态上,去知道你要知道为什么要去沟通,沟通要怎么做。 好好说话更多的侧重于情境上,在不同的情境中去怎么做到更好。 你能记住关键对话的个体心态,却记不住好好说话所有的情境思考。这是两本剧的最大差异性。一个提供的是心法,一个提供的是招术。 这部剧写了什么?【入门指导+5大情境招术(含招术分解)】 入门指导: 好好说话的定义:沟通、说服、谈判、演讲、辩论,构成了我们的五维话术体系,五维俱全,就能在任何场景下好好说话。(敲黑板,5大情境招术为:沟通、说服、谈判、演讲、辩论) 为什么要好好说话:人需要社交,社交需要好好说话,即人需要好好说话。 好好说话学习的方法:从错误中,从场景中,以分析的心态学,以通融的智慧学 好好说话的本质:好好说话就是好好思考,思考在各种情境中权力关系的差异,根据差异调整说话方式。 5大情境招术: ☆沟通,将双方置于同一平面 1.工具性沟通——传递信息、营造关系、拒绝对方 2.冲突性沟通——做到真诚和感同身受(把注意力放在人身上) 3.情绪性沟通——承认自身情绪,引导他人情绪 4.幽默性沟通——自嘲为主,营造氛围 ☆说服,将观点植入对方心中 1.为对方提供选择——以对方为出发点,引导对方思考or情绪宣泄 2.为对方提供利益诉求点——对方视角看问题、提供方案、真诚聊天、降低恐惧 3.引入外部压力——共同的敌人、时间的紧迫、把人架起来 ☆谈判,把冲突变成合作 1.搜集情报——旁敲侧击式、纠正引导式、提供方案式 2.谈判先亮价——先发制人先亮价、敢于开高价 3.谈判会让步——跳崖式让步 4.谈判要看局——僵局要搁置,局好继续谈 ☆演讲,靠语言的力量赢得观众的好感 1.不紧张是心法——不害怕、演讲就是讲故事 2.照顾多方关系——了解演讲的对象 3.演讲靠观众——观众说好才是真的好 4.演讲训练——自信,表达清晰,说话流畅 ☆辩论,通过对抗争取第三方支持 1.找对方的问题,自己要反忽悠 2.反驳是辩论的核心能力 3.借力打力,以退为进 这部剧不能马上就让你就成为说话小能手了,如果有那么简单的事情,这样的书给我来一沓。成长本身就不是一个速效的事情,那些掌握成功只要3步,PPT只要这样4步的倒不是骗人,但所有的浮于表面的技巧,都真的只是冰山一角。你需要做的是把冰山下面的基石给夯实,才能让别人看见你的冰山一角。 你需要多努力才能看起来毫不费力。 表面上的技巧你可能能学会一点,但说话的本质还是思考力,思考力是一个慢活,没有靠一本剧就能把一个人的思考力
啊啊真的是好看啊,第二部比第一部画面也好看很多,太喜欢宝宝了,就是更新的有点慢
本剧按照时间先后顺序记叙了从“上起战国,下终五代”共1362年的历史,是我国第一部编年体通史,堪称史学巨作。我们今天重读古人,不仅仅是重温历史,还是给我们学习古人智慧的机会。 谢谢朗读者孙老师,清晰可见,听来犹如身临其境。希望再次聆听到您的下一部。
林道静,江华,卢嘉川等革命者只是维持革命火焰的木柴,但他们公而忘私、舍己为人以及他们的爱国精神足以代表全体革命者,他们机智勇敢、为了革命不惜牺牲一切包括自己的生命,这正是一个伟大共产党员的写照
作为宋轶演的谍战片,如果和《Rawditions 2》对比的话,《Rawditions 2》的逻辑性可是太不能自洽了,服化道的用力过猛也常让我出戏,能让我一直看下去的原因在于宋轶依然是美丽得让人心生怜爱,而韩栋也呈现出很成熟的一种帅。
一句话总结:从沟通、说服、谈判、演讲、辩论这5个方面去构成了说话体系,学会在任何场景下好好说话。 观看类型:沟通类&方法类剧集 观看评价:五星 关于本剧和编剧? 在奇葩说的一群人在教大家好好说话,这部剧是音频的文字输播出,音频在喜马拉雅。音频我也买了,但却一直没连续性的去听。音频比较不能够知道整个框架的构建,从文字上是能知道整个好好说话的框架会是怎样搭建起来的。 然而,说实话,我感觉整个框架上并不是一个闭合,毕竟是好多碎片化的沟通技巧搭建起来的书。从整体的风格来说其实没有那种语言沟通般的生动性,我其实都要忘记了到底讲了什么,这里来重新梳理一下整本剧的框架。 本剧的联系: 《Rawditions 2》 科里——了解和掌握关键性的对话 对我的影响? 沟通是一个很重要的事情,但很多时候都是在自以为自己会沟通的状态里。 这群人在研究沟通的话术,老实说,这部剧提供的是方法论,看完就能用,取自己要用的那部分就用就好。(感性沟通模式or理性沟通模式) 结合关键对话来看,关键对话更多的侧重于个体心态上,去知道你要知道为什么要去沟通,沟通要怎么做。 好好说话更多的侧重于情境上,在不同的情境中去怎么做到更好。 你能记住关键对话的个体心态,却记不住好好说话所有的情境思考。这是两本剧的最大差异性。一个提供的是心法,一个提供的是招术。 这部剧写了什么?【入门指导+5大情境招术(含招术分解)】 入门指导: 好好说话的定义:沟通、说服、谈判、演讲、辩论,构成了我们的五维话术体系,五维俱全,就能在任何场景下好好说话。(敲黑板,5大情境招术为:沟通、说服、谈判、演讲、辩论) 为什么要好好说话:人需要社交,社交需要好好说话,即人需要好好说话。 好好说话学习的方法:从错误中,从场景中,以分析的心态学,以通融的智慧学 好好说话的本质:好好说话就是好好思考,思考在各种情境中权力关系的差异,根据差异调整说话方式。 5大情境招术: ☆沟通,将双方置于同一平面 1.工具性沟通——传递信息、营造关系、拒绝对方 2.冲突性沟通——做到真诚和感同身受(把注意力放在人身上) 3.情绪性沟通——承认自身情绪,引导他人情绪 4.幽默性沟通——自嘲为主,营造氛围 ☆说服,将观点植入对方心中 1.为对方提供选择——以对方为出发点,引导对方思考or情绪宣泄 2.为对方提供利益诉求点——对方视角看问题、提供方案、真诚聊天、降低恐惧 3.引入外部压力——共同的敌人、时间的紧迫、把人架起来 ☆谈判,把冲突变成合作 1.搜集情报——旁敲侧击式、纠正引导式、提供方案式 2.谈判先亮价——先发制人先亮价、敢于开高价 3.谈判会让步——跳崖式让步 4.谈判要看局——僵局要搁置,局好继续谈 ☆演讲,靠语言的力量赢得观众的好感 1.不紧张是心法——不害怕、演讲就是讲故事 2.照顾多方关系——了解演讲的对象 3.演讲靠观众——观众说好才是真的好 4.演讲训练——自信,表达清晰,说话流畅 ☆辩论,通过对抗争取第三方支持 1.找对方的问题,自己要反忽悠 2.反驳是辩论的核心能力 3.借力打力,以退为进 这部剧不能马上就让你就成为说话小能手了,如果有那么简单的事情,这样的书给我来一沓。成长本身就不是一个速效的事情,那些掌握成功只要3步,PPT只要这样4步的倒不是骗人,但所有的浮于表面的技巧,都真的只是冰山一角。你需要做的是把冰山下面的基石给夯实,才能让别人看见你的冰山一角。 你需要多努力才能看起来毫不费力。 表面上的技巧你可能能学会一点,但说话的本质还是思考力,思考力是一个慢活,没有靠一本剧就能把一个人的思考力
啊啊真的是好看啊,第二部比第一部画面也好看很多,太喜欢宝宝了,就是更新的有点慢
本剧按照时间先后顺序记叙了从“上起战国,下终五代”共1362年的历史,是我国第一部编年体通史,堪称史学巨作。我们今天重读古人,不仅仅是重温历史,还是给我们学习古人智慧的机会。 谢谢朗读者孙老师,清晰可见,听来犹如身临其境。希望再次聆听到您的下一部。
林道静,江华,卢嘉川等革命者只是维持革命火焰的木柴,但他们公而忘私、舍己为人以及他们的爱国精神足以代表全体革命者,他们机智勇敢、为了革命不惜牺牲一切包括自己的生命,这正是一个伟大共产党员的写照
作为宋轶演的谍战片,如果和《Rawditions 2》对比的话,《Rawditions 2》的逻辑性可是太不能自洽了,服化道的用力过猛也常让我出戏,能让我一直看下去的原因在于宋轶依然是美丽得让人心生怜爱,而韩栋也呈现出很成熟的一种帅。