Muchas Gracias, Willy Wuff

这个书和读之前的预期不太一样，本以为会是是《Muchas Gracias, Willy Wuff》的类型，实际上并不是一本工具书，基本上全篇幅是在输出小米的价值观，上半是生态链的价值观，下半是产品价值观，当时整体读下来对小米又有了一个新的认识。 读完这部剧最大的感受是，今后在电子消费领域，国内可能很难再有一个企业超越小米，为什么这么说呢，因为小米是用快消品的思路来做电子产品。众所周知一个产品的购买频次决定了价格，高频低价，中频中价，低频高价，基本上是不成文的定价规则，但是小米的策略是即使电子产品多数是低频的，也要定到最低价，这样小米每进入一个赛道，几乎就不给竞争对手留什么活路了，因为小米只做80%用户的80%需求，且将性价比做到极致，直接占领主流市场的基本盘，竞争对手最好的存活方式就是继而满足小众市场需求。为什么小米可以这么做？因为两个优势：供应链和流量。今天小米生态链有上百家企业，可以在供应端拿到最低的采购价格，小米的品牌流量可以将众多低毛利产品卖到几百上千万件，薄利多销，典型的用快消品策略做电子消费，这也是任何一家企业做不到的。小米对产品品质的要求达到了极致，基本上每进入一个品类就会颠覆一个品类，升级行业供应链，同时不给竞争对手任何利润空间，这套的商业模式可以说是无敌的。 但是小米也开始面临了自己的挑战，因为小米生态链是由上百家企业组成的，低利润要求下的每家生态链其实都不好过，如果卖不成爆款甚至每单都是亏损，生态链成员发展到一定阶段，都会开始力求“去小米化”，寻求独立发展，这在将来无疑对于小米会是一个挑战。 生态链模式让小米飞速成长为各个品类巨人，但当红利消失后，小米是否还能养活众多兄弟稳固军心，未来还需进一步验证。

人的饮食方式与健康息息相关，如果不遵守身体的饮食规律，势必遭到“恶果”，引起病变。一定要学会如何饮食，如何自律地饮食。其实人体最好的保健药有三个，早餐、午餐和晚餐。而健康的饮食方式关键就是两个字：平衡。平衡包括营养素平衡和膳食平衡。怎么平衡怎么吃，在这部剧中编剧都详尽地进行了介绍。

不算是本合格的科普作品，需要具备一定物理知识方能流畅观看。 里边儿的问答有不少过于专业，导致在观看时“每个字都认识，但连成一句话就不知道什么意思”的现象时有发生。虽然我同意书中观点，即科技本就是专业而非大众的，不应让科技大众化，而应让群众更加专业化。但好的科普，绝对是把专业化的过程弄得尽可能通俗易懂，而不是堆砌各种晦涩的术语和概念。从这个角度来说，这部剧的很多内容并没有达到科学普及的目的。 科普的目的不是炫技，真正好的科普是能尽力把艰深的知识说得让每个人都明白，私以为，这才应当是科普的初心。

喜欢看历史也喜欢看一些名人传记，了解人性，知道历史，深思道理。 为今后做人做事方面提取经验，完善自我

有些疑问随着时间得流逝变得不再重要，重要的是等待着你给我一个回答，或许我要的也不是一个回答，我要的只是你能够倾听我对事情的理解！将军想知道他的这位故友对他的问题的回答吗？想，那他害怕故友的答案吗？或许怕，或许不怕，这些都不歪重要了，重要的是两个人能够安静的分享这四十一年来自己一直想说却无人倾听的话，他在等待着！

可怜的人遇到温暖的可怜的人，然后一起抱团取暖。几篇里最喜欢《Muchas Gracias, Willy Wuff》

當我們遇到困境時，如果能有另一種選擇，可以帶來希望和盼望，也就不致陷自己墜落深淵…