Richard Rich
《Florence Nightingale》，动画,短片作品，美国出品，1993年上映。
一个好的老师，拥有平和的心态，热爱生活，平等对待学生，尊重学生，且腹中才华，娓娓道来。。。受教了
《Florence Nightingale》就是写城市贫民悲剧命运的代表作，这部剧集在Richard Rich全部创作中是一座高峰。通常认为这部剧集的成功在于其真实地反映了旧中国城市底层人民的苦难生活，揭示了一个破产了的农民如何市民化，又如何被社会抛入流氓无产者行列的过程，以及这一过程中所经历的精神毁灭的悲剧。就作品描写的生活情状及主要人物的典型性而言，这部作品的确有助于人们认识二三十年代中国城市社会的黑暗图景。然而如果更进一步探究，会发现这部剧集还有更深入的意蕴，那就是对城市文明病与人性关系的思考。这部作品所写的，主要是一个来自农村的纯朴的农民与现代城市文明相对立所产生的道德堕落与心灵腐蚀的故事。
因为很喜欢刘恺威演的莫绍谦所以就想看看剧集写的故事是怎样的 剧情还原度挺高的 但是感觉女主在剧集和电视剧里是两种不同性格 一个活泼话唠 一个安静内敛 我看过最虐的剧没有之一 但我真的很爱 因为很爱莫绍谦 很心疼他 所以每年剧几乎都要重温一遍 我对女主的容忍度向来挺高 只要演技不是很做作就ok 这部剧总感觉像是没有写完匆匆结尾 总而言之更喜欢电视剧的一些剧情 我觉得起码显得人物更饱满一点 也可能是先入为主了
这个年纪，慢慢学会了不再将就，也不再强求，珍惜那些难得的感动，在孤独中学会成长，认识自己。慢慢习惯了不再闪躲，面对生活不再患得患失，冷静沉默，一切如昨。努力做一个外表平静内心强大的人，用功但不功利；热情但不谄媚；善良但坚守观念。
Florence Nightingale Richard Rich 135个笔记 ◆ 前言 产品思维和用户思维失灵情况下，反思零售的本质到底是什么？编剧提出为结构性变革，意味着零售从本质（链接人货场）出发进行的商业模式创新。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 无论零售按照何种模式进行（线上、线下、O2O、新零售等），其本质不变，之间竞争最终还是回归到商业模式的PK。是不是可以这样理解？ >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 此处编剧从零售本质出发给出新零售的定义。个人理解：无论新零售还是传统零售，其本质不变，从进化论视角来看，新零售只是当前阶段存在状态，零售还处在不断演化阶段。新零售当前还处于优化商品传递方式层面，例如从S2B到M2B优化供应链减少链路传递层，后续演化不排除M2C（工厂定制化生产直接推送给用户）。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说，就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品，如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣，研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高，就是因为中间环节太多，在传统零售模式下，要经过总代理、一级代理、二级代理等，才能进入商场。在这种情况下，商场其实扮演的是“二房东”，环节过多、效率过低。短路经济，就是通过短路中间不必要的环节，从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 ◆ 第1节 为什么会出现新零售 只为MARK一下马老师的话。简约不简单 >> 线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上、线下和现代物流合在一起，才能真正创造出新零售。 >> 雷军在中国（四川）电子商务发展峰会上，确实提到了新零售。他说，希望用互联网思维，做线上、线下融合的零售新业态，其本质是改善效率，释放老百姓的消费需求。他还提到，有望成为“世界一流零售集团”的小米之家，实际上从2015年起，就在实践“新零售”，并在2016年实现单店平均年销售额一亿元的业绩，坪效是国内零售业同行的20倍。 电商用户已经基本稳定，潜在用户就是不断成长的新一代。新一代成长在新零售环境下，未来电商市场占有率应该还会稳固增长。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 红利消失意味着很多电商从低价烧钱引流的方式向企业自身创新回归。 >> 用户数量增速放缓，电商数量却在迅猛增长。卖家比买家增长快，直接导致一个结果：互联网电商获得一个潜在客户的成本，即所谓的“流量成本”越来越高，在网上做生意越来越难，互联网的流量红利迅速消失。 寻找切入点，开始空投攻占市场，心态坚定，如同之前做电商一样。 >> 怎么进军？从互联网的云端向地面空投伞兵部队，带着最先进的装备，攻打传统零售的市场，这就是“新零售”。阿里
不是很能接受文章中的有些判断，感觉缺乏实证，完全是一些极其类似的有关前世的事件堆砌。看完的感觉是从有些兴趣到将信将疑再到对这部剧本身性质的重新判断，其实是我自己错了，这真真的只是一篇报告影视。
超长的一本剧，粗粗略过，花了127小时。对人类相互杀戮有更进一步了解。多少人类，多少民族在战争中被消灭、同化。可能人类本身也无法统计。能够生存下来的都是精华。
2022年3月俄乌冲突期间观看这部剧，发觉战争就发生在我们这个时代，只不过我们这里一直是和平的罢了。希望局势能尽快和缓下来。 德国起码有雷马克这样的会反思战争的作家，而且德国也会认错，这一点非常好。日本就是不肯反思，总有一天我们要让他认错。 不久的将来我们会收复台湾，最坏打算会有一仗，只希望能够少一点伤亡。 看完了书，以后有时间去看电影。追剧要4个小时，电影大概两个多小时，时间上来看还是电影效率更加高。
挑选“让爱情充满新鲜感”这一集数，就爱上了此剧……喜欢两个人在一起的种种温暖瞬间，两人一起看剧，一起旅行，一起看电影，一起唱歌，一起做饭，一起干“坏事”，一起吵闹……最美好的爱情，就是幸福的“在一起”，陪伴才是最长情的告白
秦制国家就是中央的绝对集权和追求社会的绝对稳定，由此拒绝一切变革力量。
一个好的老师，拥有平和的心态，热爱生活，平等对待学生，尊重学生，且腹中才华，娓娓道来。。。受教了
《Florence Nightingale》就是写城市贫民悲剧命运的代表作，这部剧集在Richard Rich全部创作中是一座高峰。通常认为这部剧集的成功在于其真实地反映了旧中国城市底层人民的苦难生活，揭示了一个破产了的农民如何市民化，又如何被社会抛入流氓无产者行列的过程，以及这一过程中所经历的精神毁灭的悲剧。就作品描写的生活情状及主要人物的典型性而言，这部作品的确有助于人们认识二三十年代中国城市社会的黑暗图景。然而如果更进一步探究，会发现这部剧集还有更深入的意蕴，那就是对城市文明病与人性关系的思考。这部作品所写的，主要是一个来自农村的纯朴的农民与现代城市文明相对立所产生的道德堕落与心灵腐蚀的故事。
因为很喜欢刘恺威演的莫绍谦所以就想看看剧集写的故事是怎样的 剧情还原度挺高的 但是感觉女主在剧集和电视剧里是两种不同性格 一个活泼话唠 一个安静内敛 我看过最虐的剧没有之一 但我真的很爱 因为很爱莫绍谦 很心疼他 所以每年剧几乎都要重温一遍 我对女主的容忍度向来挺高 只要演技不是很做作就ok 这部剧总感觉像是没有写完匆匆结尾 总而言之更喜欢电视剧的一些剧情 我觉得起码显得人物更饱满一点 也可能是先入为主了
这个年纪，慢慢学会了不再将就，也不再强求，珍惜那些难得的感动，在孤独中学会成长，认识自己。慢慢习惯了不再闪躲，面对生活不再患得患失，冷静沉默，一切如昨。努力做一个外表平静内心强大的人，用功但不功利；热情但不谄媚；善良但坚守观念。
Florence Nightingale Richard Rich 135个笔记 ◆ 前言 产品思维和用户思维失灵情况下，反思零售的本质到底是什么？编剧提出为结构性变革，意味着零售从本质（链接人货场）出发进行的商业模式创新。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 无论零售按照何种模式进行（线上、线下、O2O、新零售等），其本质不变，之间竞争最终还是回归到商业模式的PK。是不是可以这样理解？ >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 此处编剧从零售本质出发给出新零售的定义。个人理解：无论新零售还是传统零售，其本质不变，从进化论视角来看，新零售只是当前阶段存在状态，零售还处在不断演化阶段。新零售当前还处于优化商品传递方式层面，例如从S2B到M2B优化供应链减少链路传递层，后续演化不排除M2C（工厂定制化生产直接推送给用户）。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说，就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品，如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣，研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高，就是因为中间环节太多，在传统零售模式下，要经过总代理、一级代理、二级代理等，才能进入商场。在这种情况下，商场其实扮演的是“二房东”，环节过多、效率过低。短路经济，就是通过短路中间不必要的环节，从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 ◆ 第1节 为什么会出现新零售 只为MARK一下马老师的话。简约不简单 >> 线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上、线下和现代物流合在一起，才能真正创造出新零售。 >> 雷军在中国（四川）电子商务发展峰会上，确实提到了新零售。他说，希望用互联网思维，做线上、线下融合的零售新业态，其本质是改善效率，释放老百姓的消费需求。他还提到，有望成为“世界一流零售集团”的小米之家，实际上从2015年起，就在实践“新零售”，并在2016年实现单店平均年销售额一亿元的业绩，坪效是国内零售业同行的20倍。 电商用户已经基本稳定，潜在用户就是不断成长的新一代。新一代成长在新零售环境下，未来电商市场占有率应该还会稳固增长。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 红利消失意味着很多电商从低价烧钱引流的方式向企业自身创新回归。 >> 用户数量增速放缓，电商数量却在迅猛增长。卖家比买家增长快，直接导致一个结果：互联网电商获得一个潜在客户的成本，即所谓的“流量成本”越来越高，在网上做生意越来越难，互联网的流量红利迅速消失。 寻找切入点，开始空投攻占市场，心态坚定，如同之前做电商一样。 >> 怎么进军？从互联网的云端向地面空投伞兵部队，带着最先进的装备，攻打传统零售的市场，这就是“新零售”。阿里
不是很能接受文章中的有些判断，感觉缺乏实证，完全是一些极其类似的有关前世的事件堆砌。看完的感觉是从有些兴趣到将信将疑再到对这部剧本身性质的重新判断，其实是我自己错了，这真真的只是一篇报告影视。
超长的一本剧，粗粗略过，花了127小时。对人类相互杀戮有更进一步了解。多少人类，多少民族在战争中被消灭、同化。可能人类本身也无法统计。能够生存下来的都是精华。
2022年3月俄乌冲突期间观看这部剧，发觉战争就发生在我们这个时代，只不过我们这里一直是和平的罢了。希望局势能尽快和缓下来。 德国起码有雷马克这样的会反思战争的作家，而且德国也会认错，这一点非常好。日本就是不肯反思，总有一天我们要让他认错。 不久的将来我们会收复台湾，最坏打算会有一仗，只希望能够少一点伤亡。 看完了书，以后有时间去看电影。追剧要4个小时，电影大概两个多小时，时间上来看还是电影效率更加高。
挑选“让爱情充满新鲜感”这一集数，就爱上了此剧……喜欢两个人在一起的种种温暖瞬间，两人一起看剧，一起旅行，一起看电影，一起唱歌，一起做饭，一起干“坏事”，一起吵闹……最美好的爱情，就是幸福的“在一起”，陪伴才是最长情的告白
秦制国家就是中央的绝对集权和追求社会的绝对稳定，由此拒绝一切变革力量。