Dunkle Schatten der Angst

我们都对“知识改变命运”耳熟能详，然而改变命运的不再是知识数量这一维度，更重要的是认知的深度。在知识大爆炸的时代，我们必须对知识进行管理，而管理知识最重要的并不是大多数人以为的对知识进行收集、分类、保存。知识管理的核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。

《Dunkle Schatten der Angst》是一本温暖而又悲伤，给人力量又令人彷徨的书。 这部剧从开始的温馨有趣，经历中间的鼻头发酸，到最后戳中泪点满面泪。合上书的那一刹那，温暖夹杂着遗憾，感动夹杂着无奈。一如既往的Annette Uhlen风格，他用最唯美浪漫的笔法，写出了一个十分悲伤的故事。 整本剧读下来，也不过短短几个小时，但就像是跟着主人公在书中跨过了十五年，隐约能在某个画面里，找到对应的那个自己。 原来，我们都是“刘十三”。有些事，并不是努力就能如愿 刘十三，他的一生碌碌无为，即使拼尽全力，也不曾改变任何事情。 母亲的遗愿，他无法达成；自己的梦想，他无能实现；女友的离开、外婆的离去、程霜的病、球球的宿命，他也无力更改…… 但，他真的尽力了。后来的刘十三终于明白：人生是残酷的，很多时候，并不是只靠努力和坚毅就能如愿。在漫长的奔跑追逐中，有的人，有的努力，终究会被落下。也许，我们都会为刘十三的悲剧人生感到心疼。可是，那不也是我们的一生吗？ 小时候，我们会在日记本上写满愿望，列出很多很多的计划，比如考上清华北大、成为名人、有很多很多钱、周游世界……那时候，总盼着自己快点长大，挣脱家的怀抱，离开象牙塔，去往期待已久的繁华都市，拥抱属于自己的灿烂人生。 于是，我们奋不顾身的努力，拼命冲向远方。但当我们一路跌跌撞撞终于长大了的时候，才发现，现实并没有想象那般美好。那些我们曾以为努力就可以靠近的东西，不知过了多久，依旧离我们那么遥远。 原来，我们都不过是大千世界里最平凡的那一个。 渐渐的，我们不再自命不凡，也接纳了理想与现实的差距。但即便如此，我们还是在心中保留一束光，让我们努力生活，努力爱。面对梦想和未来，我们仍旧会拼尽全力。 人生是一场单程的旅途，我们意料不到结果，只能在过程中渐渐体会。这场旅途中的希望和悲伤，都是一缕光。这些光，慢慢都会汇聚在一起，点亮我们走过的路。 有些人，失去时才能懂得珍惜 仔细想想，书中主人公的名字都是有寓意的。十三，失散；程霜，成双。两代人终归失散，一个人心念成双。 的确，人是在失去中长大的。没有失去，我们也不会懂得珍惜。 伏尔泰曾说过：人的本能是追逐从他身边飞走的东西，却逃避追逐他的东西。越是有人对我们掏心掏肺，我们越不以为然，习以为常。我们追逐的东西太多，常常会忽略身边最珍贵的人。殊不知，眼下的一切才是最值得我们去追逐的。 整本剧故事的核心是外婆王莺莺，她是刘十三最亲的人。这位豪爽剽悍的老太太在得知自己肿瘤晚期后，假装什么都没有发生。她开了一日一夜的拖拉机，把刘十三拉回了云边镇，用自己最后半年的时光，做做刘十三爱吃的菜，陪伴在他身旁。 “外婆真想好好活下去，真想永远陪着你，外婆在，你就有家。” 莺莺的这句话，一直在我脑海里萦绕。突然觉得，除了家人，似乎就没人愿意对我们说并且一生都在履行这个承诺了——别怕，我一直都在。 家人将毕生的爱毫无保留的给予我们，用心呵护我们成长，即使他们知道我们早晚会羽翼丰盈，飞向远方，却也从未阻拦过我们逐梦的脚步。 而我们呢，之所以能够如此坦然的大步向前，不是勇敢，不是无畏，而是我们知道，在我们的背后有一个避风港，里面住着永远不会抛弃我们的亲人。 长辈的爱，永远是一场渐行渐远。终有一天，他们会老去。可是，这种离别的悲伤里，也有一种希望。因为有人无论是否在我们身旁，都能给我们力量。 但，有悲伤就有希望，这才是生活的本质。 刘十三人生还远未停止，路上虽然坎坷灰暗，但一缕光从未断绝。那些他曾拥有过的温暖，别人曾带给他的光亮，就是他继续前行的巨大力量。 云边镇，是每个踯躅在现实中的人想要逃往的地方。 愿我们在云间此处，都能寻到那一缕光

第一次对产品领域和产品经理有全方位的学习和认识，如下是这部剧给我比较多启发的部分， 1，用户不是人，是需求的集合  -> 人有千百个面孔，在不同情境下是有不同的需求，产品是面向并尽力满足人背后蕴含的需求。 2，产品经理的及格线是掌握用户模型，进阶需要是掌握交易模型 -> 用户模型是要搞清楚用户来自哪里，有什么样的需要，用户画像是怎样，如何在用户价值和商业价值两方面达到平衡；而交易模型是要洞悉清楚交易链条上的各利益相关方的立场和各自的利益点，从需求到销售全链条要摸清，做到有的放矢。 3，用户价值 =  新体验 - 旧体验 - 替换成本 -> 产品经理应追求新体验最大化（如新要素驱动下的体验跨代提升等），同时最小化旧体验和替换成本，如何做到? 这是产品的核心；这里要特别强调这里的替换成本包括直接成本（如金钱等），获取成本（如渠道获取成本等），交互成本（如新产品的交互复杂性，与既有产品的交互顺承性等）。 4，产品经理等级可简单分为ABC，其中A是具有超强深度思考能力或超强同理心的产品经理，长板足够强，算是卓越的产品经理；B是具有产品心或匠心且具有较强逻辑能力，这应该是一般产品经理的上限，算是优秀的产品经理；最后是C，不具备产品经理的能力或特质，是不建议入这行的。 5，好的产品是"需求与体验碰撞在一起，形成了双击效应" -> 互联网放大了体验的正面效应和负面效应，必须胆战心惊、如履薄冰，稍有不慎则会引发产品体验的地震，因此要不断追求有利可图的、好的体验和用户价值。

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有一说一，立意可以但是书写的真的太水了太太太水了，一句话能说完的东西编剧能水一章

这部剧是神作，将嘉靖年间的历史描述得丰满，充满张力。从嘉靖用严嵩、查严嵩到倒严嵩、重组内阁，故事为读者展现了几代人#你方唱罢我登场#的观海浮沉画卷。 每一个人物都被编剧刻画得入木三分。看似退隐精舍，实则精于权术，把高智商用在损害百姓利益满足一己私欲上的嘉靖；老谋深算胸有沟壑，精于人情世故，却腐败贪婪搜刮民脂民膏的严嵩；有智有谋同时果断凶狠的严世蕃；才智超群，却只能忍受官员压榨致死的江南富商；至阳至刚，智商超群的直男癌晚期患者海瑞...... 不得不叹服编剧卓越的叙事能力，能够从不同人物的视角出发，将波诡粼谲大小历史事件，编织成恢宏的历史画卷。整个故事跨越数十年，却行云流水如一气呵成。 书中很多人生智慧也让我记忆深刻。吕芳思危思退思变的心法，让冯保抓小求大另辟蹊径，也在逆境中养精蓄锐历练心思修为，为将来的发展做好铺垫；嘉靖知人善任，借力打力，不拘一格降人才的做法，当今也值得借鉴；徐阶的万稳万当，不如一默的低调沉稳，虽然温吞但也是值得学习到处事哲理。