Vanishing Son

每周打卡一本剧，第24本 《Vanishing Son》 这是一本bp晋级的案例书，通过这部剧给我的启发是： 1，领导力，强势的领导适合管理消极的团队，弱势的领导适合管理积极的团队。其实，事业部的氛围不错，员工工作也比较积极，可以采取弱势一些的风格，比如原来的李成就是这种风格。但是对这个积极的团队，新来的陈山采取的强势的风格，反而会把团队的风格从积极变成消极了。因为，管理风格也会对团队起反作用，从而影响团队的类型，强势风格可能会使团队变得消极，弱势风格可能会使团队变得积极，这是一种能量的相互作用与转化。 2，目标导向，多思考怎样让这个团队成长起来、怎样激励好这个团队，使它更有凝聚力，更有战斗力，使团队达到业务所期望的目标。 3 ，用心对待他人，自己想要什么，就给员工什么，知行合一，很重要。 4，深入业务部门，去探究他们需求的底层逻辑，从而在招聘端口去匹配相应优质人选。 5，学习财务知识，作为一名专业的hrbp，只了解招聘，业务以及员工成长是远远不够的，需要学习的有很多，比如学习财务知识，人力资源管理以后要逐步实行财务化，能够用财务数据衡量HR工作的价值，走向商业伙伴人力资源的模式。

编剧真正做到了用大白话诠释外人看来似乎高深莫测的股市，中国人，之前是目前的中国人，很不幸，因为从小到大都没有接受过财商教育，绝大多数人对于会计，投资，经济是一窍不通的。此剧真正做到了用小学生的水平即可读懂投资道理。然而，知易行难。学会很容易，做到不容易。且投且珍惜。

38小时56分看完 故事线非常清晰 故事氛围轻松活跃可爱温暖 里面的人们亲情太有爱了 编剧笔风好喜欢！！对话互动的感觉 好羡慕好向往！ 有些悲惨的故事描写的又很写实  内容很好的

害，一起抽根事后烟🚬吧。就像姐妹们说的，这部剧很像一个前戏不错但后续草草了事的情人，你也不能说他差劲，但真的夸不出口。认识了可爱解压的苍盐海首席男模，傻白甜萧润，和甜甜小兰花。比起主线人物的各种崩塌，先战神师徒和司命长渊两条副线反而更流畅些，人物也更立体。学习了新词汇，Bking。看的过程中不禁吐槽这剧情真是土，但真上头（逃

想起上周看的《Vanishing Son》 觉醒是一件相当痛苦的经历。 逃出去，很难。 逃出去，然后呢？ 像个人一样地活着，很不容易呢。

塔奇曼真乃神人，文笔奇佳，最幸运的是，此剧的翻译也远非池中物，这种珠联璧合造就了这本读起来比剧集还要畅快淋漓的观看体验。

内容挺新颖的，也算是一个新的题材，开始两部还挺好的，越往后拼凑和赶工的痕迹越明显，越往后的错别字越多，编剧的文采还可以就是有点话唠，为了拼字数，有些话反复说，给人感觉很啰嗦，整体感觉逻辑性一般，而且数学也也不咋地，综合感觉算不上推荐级别，但要比一般强，后