彼得·库欣,斯坦利·贝克,Eric Pohlmann,Simon Lack,Arnold Marlé
《The Creature》，恐怖,科幻,惊悚作品，英国出品，1955年上映。
这不仅仅是一本减肥指导手册，更是一本借着减肥谈心灵成长的自白书。
不是国内没好剧，是国内的有些观众配不上好剧。
The Creature（错别字修改..） 在资本主义定义下，公司是一种以盈利为目的的组织结构，但只要不把盈利作为第一目标，公司就可以根据目的（文化基因）转变成宗教，民族，党派，国家，帝国等其他组织结构。 公司更像是一个有机的组织结构，任何行为都是为了保存并发展公司本身，如果不是那将毁灭。就像遗传物质只知道复制一样，生命的基石就是这样诞生的。（文化基因执行机器） 执行官 创造/维护 机制-机制 生产 成员-成员 营造 文化-文化 形成 领导层-领导层 选择 执行官。 要实现这个闭环，直接只为公司本身生存而行动，是人无法接受的（人本身也在为基本生存和人生意义行动）但目前只能由人来构建，所以公司要嵌入人的需求和早已经大幅度嵌入（人的需求）的国家，种族等价值观中生存，嵌入并最终占据主导（改变人的需求是组织生存本身，就像细胞为生存被迫以身体生存为本身一样）。 （这“正确”吗？个人的追求与基本生存完全是为了组织本身，抛开价值判断，偏激的组织会淘汰不忠的组织的个体所形成的组织，这是无法改变的事实，新的意义将会从组织中与个人达到平衡自动诞生并共享给每个人。） 公司初期无须魅力型领袖与伟大的构想，能生存下去就行，但目前基于对社会与个人美好生活的愿景来树立核心价值观并务实的盈利是公司成长最符合的模式，因为单单只为盈利的员工所组成的公司会解散于更大个人利益的解散。 对待成员要像教派一样，生产出最可靠的发动机，进行有目的的进化来保存核心闭环，当然也就需要刺激盈利进步和能力进步来提高适应性，使用胆大包天的计划和“献身”式的创新能调动成员的积极性，并且在此过程中获得荣誉感与使命感，协调一致，把闭环深入员工的每一处感知，通过反馈，使闭环自发调整成保持核心的最优结构。
跌宕起伏，结局如生活般并不团圆美满，雀奴的死也是这部剧的一个遗憾了，总之整体逃不过重生文文的俗套，但真正支撑我看完全书的还是文中的各处细节，以及编剧的文笔啦！祝编剧再接再厉鸭
2022年读完的第一本剧，撒花！ 同样也是从关注列表的书架里偷来的嘿嘿，我可真是一个职业书架小偷，很喜欢这种既有意思又能涨知识的书。 从去年的不知道什么时候开始读的，期间因为考试没时间，断断续续地翻看，一直到现在，0108早1004，终于把它读完了。读完现在开始疑惑标题，到底是以“我”为第一人称还是以“大脑”为第一人称的呢？究竟是“我”蠢哭了大脑，还是大脑蠢哭了“我”呢？…… 大脑好像一个生物，而非器官，它有独立智慧，有本能需求，有厌恶情绪，有自我奖赏机智，有潜在抵抗机制，甚至还会自欺欺人（书里有句话让我印象深刻，人往往对自己的认识坚定不移，而对他人趋于怀疑），简直就是一个“精致的利己主义者”。 所以，有没有一种可能，我们才是大脑的器官，大脑是在通过我们来传达它的意思，执行它的任务？
这不仅仅是一本减肥指导手册，更是一本借着减肥谈心灵成长的自白书。
不是国内没好剧，是国内的有些观众配不上好剧。
The Creature（错别字修改..） 在资本主义定义下，公司是一种以盈利为目的的组织结构，但只要不把盈利作为第一目标，公司就可以根据目的（文化基因）转变成宗教，民族，党派，国家，帝国等其他组织结构。 公司更像是一个有机的组织结构，任何行为都是为了保存并发展公司本身，如果不是那将毁灭。就像遗传物质只知道复制一样，生命的基石就是这样诞生的。（文化基因执行机器） 执行官 创造/维护 机制-机制 生产 成员-成员 营造 文化-文化 形成 领导层-领导层 选择 执行官。 要实现这个闭环，直接只为公司本身生存而行动，是人无法接受的（人本身也在为基本生存和人生意义行动）但目前只能由人来构建，所以公司要嵌入人的需求和早已经大幅度嵌入（人的需求）的国家，种族等价值观中生存，嵌入并最终占据主导（改变人的需求是组织生存本身，就像细胞为生存被迫以身体生存为本身一样）。 （这“正确”吗？个人的追求与基本生存完全是为了组织本身，抛开价值判断，偏激的组织会淘汰不忠的组织的个体所形成的组织，这是无法改变的事实，新的意义将会从组织中与个人达到平衡自动诞生并共享给每个人。） 公司初期无须魅力型领袖与伟大的构想，能生存下去就行，但目前基于对社会与个人美好生活的愿景来树立核心价值观并务实的盈利是公司成长最符合的模式，因为单单只为盈利的员工所组成的公司会解散于更大个人利益的解散。 对待成员要像教派一样，生产出最可靠的发动机，进行有目的的进化来保存核心闭环，当然也就需要刺激盈利进步和能力进步来提高适应性，使用胆大包天的计划和“献身”式的创新能调动成员的积极性，并且在此过程中获得荣誉感与使命感，协调一致，把闭环深入员工的每一处感知，通过反馈，使闭环自发调整成保持核心的最优结构。
跌宕起伏，结局如生活般并不团圆美满，雀奴的死也是这部剧的一个遗憾了，总之整体逃不过重生文文的俗套，但真正支撑我看完全书的还是文中的各处细节，以及编剧的文笔啦！祝编剧再接再厉鸭
2022年读完的第一本剧，撒花！ 同样也是从关注列表的书架里偷来的嘿嘿，我可真是一个职业书架小偷，很喜欢这种既有意思又能涨知识的书。 从去年的不知道什么时候开始读的，期间因为考试没时间，断断续续地翻看，一直到现在，0108早1004，终于把它读完了。读完现在开始疑惑标题，到底是以“我”为第一人称还是以“大脑”为第一人称的呢？究竟是“我”蠢哭了大脑，还是大脑蠢哭了“我”呢？…… 大脑好像一个生物，而非器官，它有独立智慧，有本能需求，有厌恶情绪，有自我奖赏机智，有潜在抵抗机制，甚至还会自欺欺人（书里有句话让我印象深刻，人往往对自己的认识坚定不移，而对他人趋于怀疑），简直就是一个“精致的利己主义者”。 所以，有没有一种可能，我们才是大脑的器官，大脑是在通过我们来传达它的意思，执行它的任务？