银灰色的粉末Silver Dust

107个小时，多少头发……多重的黑眼圈… 为什么看它…熬不过年轻人了，要开始慢慢弃掉这个爱好了…所以只能挑着看，微读9分以下都先不看了，这个比较高就开了 结果卧槽，这个流派新鲜，没有一味爽，反派也都在线，没有太明显的地图流，有煽情有打鸡血，有老套路，但还是明显有惊喜，作为追剧十几年的老剧丛，这部剧还是能让我推荐的。除了里面名字拗口，开头差点因为这踏马是洋奴写的嘛？ 对国外剧集就很不感冒的我。差点被这些名字劝退……好在坚持下来了……期待下一部西大陆的故事吧。 我就不剧透了，老司机告诉你，值得一看，可以耐着性子看完第一部，然后决定是不是继续

纷纷世事无穷尽，天数茫茫不可逃。 鼎足三分已成梦，后人凭吊空牢骚。

兴致一来，前前后后看了快12个小时，浅析一下个人看法以及后续不再看的原因。 文笔很好，情节也不错，但是细节的设定还有待推敲，不过还是一本比较不错的网络剧集。但是我个人觉得偏向于无敌流，横推世间一切对手，对手吊炸天，也不是说不行，但是感觉有点给对手强行降智了。 最后一句，主角太无敌了！曾经的我看这种书一定会非常爽，但是现在这种已经不是我的爽点了。 以上。

书写的很详细，也比较啰嗦，我关注了后面修图软件的部分，叠加照片那部分比较麻烦，光追剧不太好领会，还得实操为好。

到后面肯定会势均力敌的，超级期待了，甜美酷男的组合加上植物学的设定，前几集的铺垫做得非常好啊，人物性格都立住了。

拍成电影应该很不错，不过要有强大的制作团队才能驾驭。编剧真是厉害，言情写的好,故事新颖，情节紧凑，忍不住往下看。

女性读完之后可以做到be aware of it 但怎么解决问题需要不断自我探索+群体努力 道阻且长。

从什么是产品经理到产品经理做什么再到如何成为优秀的产品经理，整本剧的架构思路是这样出发的，但书中真正对我有用的地方比较少。前半部分都是整合经济学相关的知识要点，主要想重点说明产品经理的核心是用户，那提升用户价值有三种方式：让新体验最大化，让旧体验最小化，降低替换成本，三者互相影响，所以就有了全书提及最多的公式：用户价值 =新体验–旧体验– 替换成本。后半部分是俞军个人的职业发展史，结合了百度与滴滴的业务模式，这部分可以说是书中的亮点，冲着大厂选拔人才标准和业务模式，值得一读。 倒是对于产品入门都达不到的我来说，可以借鉴俞军的十二条定律为之思考，多维度变化着深入思考，以下摘要来自书中，共勉。 1.产品经理首先是用户。 2.站在用户角度看待问题。 3.用户体验是一个完整的过程。 4.追求效果，不做没用的东西。 5.发现需求，而不是创造需求。 6.决定不做什么往往比决定做什么更重要。 7.用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。 8.关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。 9.给用户稳定的体验预期。 10. 如果不确定该怎么做，就先看别人是怎么做的。11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。 12. 不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。

情节跌宕起伏，一度怀疑方婉之的命运不该如此，但又想想故事源于生活，生活往往更“精彩”。“命”和“钱”是我看到最多的思想，命又分为三命：一曰天命，二曰实命，三曰自修命。每个人生于天命，为实命奋斗，而实命最要紧的就是钱。钱能摆脱各种烦恼，能建立自信，能解救人于各种危难之际，但钱让人摩拜的同时也让人恐惧和厌恶。 书中婉之命运多舛，但养父母和剧集为她了构建正确价值观，校长妈妈留的钱让她敢于和生活作斗争，她的生活看似一地鸡毛，但是不乏亲情爱情友情，总之人是自我给出意义的践行者，认识命，接受命，改变命。

只有改变思维，才能改变生活，才能改变行动，最终才能改变结果。只有改变思维，才能改变生活，才能改变行动，最终才能改变结果。