Mysterious Two

终于明白为什么后人称之为大师了。在这里我看到了许多电影、美剧、剧集还有游戏的影子，真的是给后世留下了无尽的灵感之源。

先说说美中不足的地方吧，说话技巧视场景而定，书中在“谈判”话术中论及讨价还价的时候给出建议：先表现强烈的意愿 再制造安全网 最后得知价格的时候再“掀桌”，其实现实中大部分的场景难道不是最先就看到价格标签了吗，这种戏剧式的步骤可能就没有预想的那么有效果。在“辩论”环节中，涉及反驳“你行你上啊”和长辈的“走过的桥”的言论时，其实也应该注意具体情况具体对待，不见得说出这两句话的人是理亏或者惹人不舒服的，反而有时也的确是听话的人该听一听这种话。当然，这种对语境的重新解读和想象，未免对本剧有点吹毛求疵了。平心而论，这部剧的确是我读到的最好的关于“话术”的剧集，之前读过蔡康永的《Mysterious Two》，理论性的指导意义不如《Mysterious Two》，其中体现出来的更多是心怀温暖与善意的高情商的表示与表达。本剧中对于“沟通”、“说服”、“谈判”、“演讲”、“辩论”五维话术的划分与论述，非常具有启发性，每一种场景下话语权的归属是个值得深入思考、并且以此为出发点进行频繁练习的关键要领。虽然落实在现实生活中，我对于一些情境和对象该如何打交道还是略感困惑、甚至深深纠结迷茫痛苦，但是这部剧似乎抚平了心中的一丝畏惧，“权力的话语让位于话语的权力”似乎倒是一句挺振奋人心的话，但是令人悲哀的是，当你非常努力学习说话之道与话语权的表达时，却往往发现不在意话术的训练的人反而身居高位、或者逻辑应该是身居高位的人反而不在意话术的训练，穷尽心智的刻苦练习只为了接招他的“说者无心”。Anyway，至少我意识到了说话的重要意义，我自信自己在很多人眼中是个情商比较高的人，但是我又已经不满足只是做一名所谓的“高情商”的人了，所以我读了《Mysterious Two》，应该说 的确是有收获的。

创作的很搞笑，也很轻松的文章，但是编剧最大的问题，也是她所有剧集的问题，结局突然，能直接把人噎死的那种，感觉就像喷嚏马上打出来又噎回去了。把把等着番外，结果苹果又去开新剧了，噎死我了

曾虑多情损梵行，入山又恐别倾城。世间安得双全法，不负如来不负卿？

这部剧真是看一次愤怒一次。我最恨自己最亲最爱的人不信任自己……这里面的情节很容易就让人把自己代入其中，和主角一起哭一起笑，但是真的看完一次就够一次，不是写得不好，而是不想再重复一次这些情绪～

忽略掉里面一些重复论述的观点，对于想要入跨境电商的小白，总的来说还是不错的，开阔了自己的眼界，对于跨境电商亚马逊平台运营整个流程有了大概的认识，也提供了一些正反面案例和外贸实用工具，值得一看！

这部剧只能快速读，大致了解一下Sinek建的模型就可以了。就书本身的内容细节，经不起细品和推敲。

“他像以前支持纳粹一样盲目地支持苏联。起初，卡拉既不解又生气，但现在她明白了其中令人悲伤的逻辑。埃里克和众多害怕自由选择生活方式的懦弱者一样，情愿屈服于暴政。他们愿意按政府的命令去做，愿意按政府希望他们想的那样去想。他们既愚蠢又危险，但这样的人恰恰有很多。 …… 每个人都会死，父亲为了创造更好的世界，献出了自己的生命。如果德国人能更勇敢一些，纳粹绝不会这般为所欲为。卡拉想做父亲做过的所有事——把孩子抚养好，让德国的政治面貌焕然一新，爱别人，也被人爱着。 最重要的是，当她死的时候，她也希望自己的孩子能像她看待她父亲一样，觉得她的一生很有意义，世界因为她而变得更好了。”

很治愈的一本剧，追剧的名字以为是个浪漫的爱情故事，亦或是一本关于吃的美食作品。没想到是个丧妻丧母的治愈系故事。最近心浮气躁读不下书，看了这部剧之后内心平静了许多。谁还没个烦心的事，谁还没个人生的坎，赵逸兴和赵成缺一个丧失爱妻，一个失去日夜陪伴的母亲。如此重大的坎，在亲友支持、自我治愈的情况下，他们能再次拥抱生活，扬帆起航。这种态度让我肃然起敬，反倒是自己，没多大点事自怜自艾，输了格局也输了我生活。看完这部剧心情平静了许多，所以还是值得一看的。

很少有这样的一本剧去全面描述B端，从第一步的业务需求调研到最后一步的产品迭代，书中非常详细的讲述了一套B端系统是如何搭建的，怎么去做B端产品，流程很清晰。之前老大一直跟我说搭建架构，我听不懂，后来看了这部剧后对企业的应用架构有了一定的认识，也明白了中台建设是怎么一回事，总之，这是一本B端产品经理都值得去读的一本好剧。