Ben Cura,西蒙·卡洛,Ania Sowinski,克里斯蒂安·麦凯,Andrea Deck
《债主们Creditors》，剧情,喜剧作品，美国出品，2015年上映。
《债主们Creditors》 很久没有读完一本剧了。这部剧追剧名就知道是紧跟时代的一些内容——数字化，我们都生活在信息时代，对于“数字化”的生活有着深切的感受。整本剧读下来，给我的总体感觉就是：看了，但好像又没完全看。书中的内容对于我来说，并不是谈数字化是什么，因为现在生活中处处是数字化，看得见甚至摸得着，而真正要说的应该是数字化是未来的趋势，各行各业都应遵循或者是迎合这种趋势，因为这是未来的方向，如果不往这个方向走，或者是走的慢了，就会有落伍的风险。对于国家和各行各业来说，要发展就应走数字化的路子，对于个人而言，无论是工作、生活或者是学习，都应该学会利用数字化来为自己赋能。 这部剧的结构很清晰，先是讲数字经济的一些基本内容，然后讲社会中的数字化，最后讲社会治理中的数字化。涉及的内容有产业数字化、数字产业化、数字生活与消费、医疗数字化、数字化助力新基建与都市圈发展、碳达峰与碳中和、乡村振兴。 导言中，讲述了当前是处于第四次工业革命——数字革命，如果说前些年是消费互联网时代，那么今后的趋势就应该是产业互联网时代，产业互联网和物联网的概念很像，在我的理解中，就是将网络融入实体中，目的就是提高了企业的效率，降低了成本，从这点上来说，和之前的历次革命也算是异曲同工。这里面比较有印象的就是“数字孪生”的概念，这个概念我的理解就是创造一个空间，先模拟一下现实中的场景再来实施，想想就觉得里面蕴含了无线的可能和潜能，这个可能和VR啊，元宇宙啊之类的有相通之处，书中是从较为专业的术语来表述的，而我更多的是进行通俗易懂的浅层了解。 第一篇是数字经济篇。主要讲了数字经济的一些基本内容，讲到产业数字化，就是原有的产业通过数字化来赋能，产生新动能；讲到数字产业化，就是说，数字化本身就能成为一个产业，而且是一个拥有无限潜能的产业，就像之前的蒸汽机、电力、计算机一样，数字化带来的“云物大智链”也是催生工业革命的基础性东西。可惜，这些新的东西我只是听过而没有“实践”过，甚是遗憾。这篇内容总结起来，就是两个方面，一是在产业中加入数字化助推产业发展，二是将数字化形成新的产业，成为经济增长极。 第二篇是数字社会篇。主要讲的是社会中那些数字化的场景，比如消费上的数字化，像传统的网购，现在的带货直播之类的，一句话，就是数字化更加刺激了消费；比如医疗，借助网络实现了云医疗，与以前相比，这一块可谓是翻天覆地的变化了；比如新基建和助力都市圈一体化，这个方面是自己的领域，自然更加熟悉一些，之前其实一直不太看好“新基建”，认为这个只是比较花哨，真要实际做起来很困难，但书中是把新基建和都市圈作为城市发展的核心驱动力，是未来城市发展的新模式，新基建是就是科学技术与基础设施的融合，简单理解就是科技含量更高的基础设施，里面提到一个“China Build”,就是新基建领域比较厉害企业的缩写，类似“BAT”，对于都市圈，这个确实是未来城市的发展方向，这个判断对于未来的选择实则是至关重要，我国的四大区域：京津冀、长三角、珠三角、成渝，正好是东南西北，四个“发动机”；还讲到了数字化推动乡村振兴，共同富裕是美好的目标，数字化确实在助力乡村振兴，很多平台为了迎合国家政策，专门拨出力量来倾向乡村，而在我看来，这不是个绝对值的问题，而是相对值的问题，乡村与城市，国家选择了城市，这在本质上就决定了很多；最后还谈到了数字化推动碳中和的问题，“30-60目标”已经写入了十四五，数字化能起到的作用就是通过提质增效来减碳。这篇的内容就是在谈社会、生活中的那些数字化带来的好处。 第三篇是数字治理篇。这篇明显篇幅不多，“推进国家治理体
一本解决观看焦虑的书--《债主们Creditors》 如今市面上的观看类图书有很多，但是很多书都在讲解技巧性的内容，对编剧的介绍也经常是“某某在一年里观看了300本剧等等”，这些台词有的时候极具感染力，但同时也逐渐给我们带来了一些焦虑： 观看的目的是啥？一年看三百本剧，真的很牛逼吗？ 今天我们通过这本《债主们Creditors》来解释这些焦虑。 这部剧总共分为了五个集数，从内容上划分，主要讲述了看剧对于成功人士的独特意义、如何在短时间里记住书中的内容、如何将书本知识转化为自己的能力、如何应该没有意思的书。不过在讲解这部剧之前，我们不妨先了解一下这部剧的编剧背景，因为这对于我们理解这部剧有着独特的意义。 这部剧的编剧是日本人克里斯蒂安·麦凯，他是毕业于著名的日本东京大学，后来又去美国斯坦福大学拿到了硕士学位，在毕业之后进入了世界排名前三的咨询行业明星公司--麦肯锡公司担任咨询顾问，在那里他的主要任务是负责企业的战略性经营策划案，并且要随时在过程中提供支援，后来还创办了麦肯锡韩国分公司，因此可以说他既有着看待问题的宏观视野，也不乏切实可行的行动力。 其实克里斯蒂安·麦凯本身是机械专业的硕士，但是他从事的咨询工作需要接触大量的经营方面的知识。为了应对这个挑战，他主动的观看了大量咨询相关的剧集，比如战略、组织、市场行情等等，正是这些剧集帮助他一次次的克服了陌生领域的挑战。当他在14年后离开了麦肯锡公司，他开始了自己的新事业，这时候也逐渐意识到互联网的特殊魅力，因此他将自己的传统观看方法和互联网结合起来，最终形成了独特的观看法，而这部剧就是讲解了他的这套独特观看方法。 我们不妨回到一开始的问题：观看的目的是啥？ 市面上不少观看技巧的剧集，都会提出：我们要带着目的去看剧。当然这句话是没有问题的，但是我们不要忘了，在很多时候，看似合理的一句话里往往隐藏着陷阱。比如这一句“我们要带着目的去看剧”，那么目的究竟是什么？一时心血来潮算作目的吗？ 看剧是可以帮助我们将书本的内容转化为自身能力的，兴趣是观看前最重要的心态准备，但是很多人并没有仔细探究这份兴趣的含义，这就会导致看某本剧的时候容易半途而废。因此，克里斯蒂安·麦凯认为，在看剧之前，我们不妨问问自己两个问题: “自己想成为什么样的人”、 “自己想做的事情是什么？”， 然后找到对这些问题有着强烈意识的人，主动的和他们一起共事，比如克里斯蒂安·麦凯在麦肯锡工作期间，就经常邀请工作能力强的同事们一起共进晚餐，通过和他们谈话来获得很多启发。他也经常召集朋友一起完成一个项目，在自己想偷懒的时候看看同事们干劲十足，他就会更加努力。 当他在生活中切实的体会到强烈目标感之后，就会对很多领域的事情有了自己的看法和疑惑，这时候再去通过观看去进一步扩展知识面，就可以更加透彻的掌握相关知识。 从他的经验中我们不难发现，如果想要看旅游的书，我们不妨问问自己，“为什么要去看旅游的书？是因为自己有打算今年去旅游吗？身边的旅游达人是谁？不如邀请他们一起吃顿晚餐，听听他们的看法吧。”当从达人们的交谈里得到一手信息后，再去看旅游类剧集，将会更加的有目标感。 接着我们来看另一个问题：一年看三百本剧，真的很牛逼吗？ 每到年终的时候，我们经常看到很多人在复盘自己一年的观看记录，有的人晒出来自己一年看了一百本剧，也有的人晒自己看了三百本剧，更有的人宣布自己已经在一年时间里看了五百本剧。 每次看到这些数据，我们也许会惊讶，也许会佩服，但是当我们自己去观看的时候，真的有必要这样设定目标吗？ 其实在我们小时候，如果跑出去玩电子游戏或者踢球，总会被父母训斥，但是观看却不会，这就导致了很多人在成年之后，依然以疯狂的观看量作为价
老剧首刷，为听白话。犹如身在青少年期。感触：像陈豪黄德斌这样的丑男人，生生靠内在气质演绎成男主，和有些帅皮囊却活成窝囊废的恰成反比。
最主要的就是把基础分析更明了，才会有更多的顾客认识到，专注！有耐心！ “坚持把基本功，基本业务和管理的动作做好！就能产生巨大价值！”
《债主们Creditors》可以说是典型的虎头蛇尾，越写越乱，不分主次，写到后面就乱写了。 编剧和读者的关系就像博弈的双方，编剧落笔写下的世界观就相当于双方博弈的规则。在规则之内，编剧要不停的通过剧情 逻辑 文笔 向读者发起进攻。读者通过观看了解编剧的设定 世界观 大局后，开始细细品鉴编剧端上来的"菜品"。 债主们Creditors的开头悬念设置得很有吸引力，世界观也架设得挺大。但是缺点也太多，可以说是满身筛子在漏水。 首先是剧情上的硬伤，前后关系不搭调。可能从前文可以勉强接入到后文剧情，但是反向思考，你会发现后文其实要不要前文都不影响。整部剧集的剧情非常散乱松垮。 其次是人物设定，出现了大量无用配角和一次性角色。这些角色的每次出现，都会消耗读者的精力和耐心如接受，但是却又草草了事，极大的浪费了读者的观看感受。配角多不是坏事，但是如果不能物尽其用的插入配角，那这种编剧绝对不是一流编剧。能三个配角解决的事儿，绝对不用五个，这是任何一流编剧都应当掌握的，而不是把配角当成水一样乱洒。 然后是在世界观上。尽管债主们Creditors作为玄幻类，世界观相对开放，界限也相对模糊，但是也不应当随意放浪形骸。世界观是一本剧集的基本法则和奠基石，但凡触碰和随意改动世界观的剧集，大概率会血崩和烂尾。因为改动世界观，大概率是剧情设置得不够恰当，导致必须重开新盘来补充剧情和撑死整本剧集的字数。顶级的编剧应当在构思时就想好全盘，而不是写着写着发现剧情堵塞，才被迫建设"新层次位面"来斡旋剧情的推动。 综合来说，债主们Creditors的设定和基调定得很高，是按照恢宏浩大的史诗级神魔玄幻剧集来定位的。但是开篇没多久就出现了剧情松垮 结构不严谨，但是编剧还是有靠一定的文笔和整体构思来支撑。到了后期，各种世界观的修改，新盘新世界奇遇的打开，导致了剧集法则的肆意修改。这个时候，基本就是编剧随便写了，因为编剧自己打破了自己立下的规矩，读者也只能凑合着爱看不看。可能这并非编剧本意，也许是编剧在后期确实没能力把握好最初设定的宏达全局，才导致了剧情结构紊乱。 总之，如果以初中高中生的阅历来说，债主们Creditors可以是一篇不错的玄幻文。但是以成年人和老剧虫的阅历来看，债主们Creditors算是一个外表虚胖的纸老虎，粗看远看还行，凑近了细看，就会发现全书内容是不少，但是剧情之间逻辑性差，人物大量滥用，主要角色的塑造不够有血有肉，还是简单的拳头硬和打打杀杀，结构层次紊乱，反派也并不聪明 只是编剧将其凭空捏造出来的强大npc。
为还真相一个公道，这场打虎行动可谓轰轰烈烈。为了正义这出苦肉计也太难了… 黑恶势力极其保护伞是社会毒瘤，清除势在必行。
清新自然不做作，成长梦想棋道信仰，友情亲情师徒同门情，多主题交汇，青春励志感人。在棋盘上遇见千金不换的真挚感情，遇见颠扑不破的人生真谛。/随着追赶双方攻守势异，宿敌的定义不断变化，认定并追随一个影子能潜沉六年，别别扭扭的“恨”也可以是起爆剂般的动力。/沈一朗定段赛情节对竞争中的人性刻画入木三分。三剑客找隐市江湖高手踢馆，兰因寺深造，见民生百态/光亮的宿命羁绊越来越强，每次擦肩对视都像偶像剧，眼看签约同队临门一脚反悔，甜虐起来了/大结局进展神速，光亮从认定的唯一对手随时一触即发，变成你得奖比我自己得更开心的灵魂伴侣。
看完这部剧，对于清单，我也有了更深入的了解。特别是清单这种工具的现实价值和经济价值。 边看边和自己的现有工作所关联（我已做过大量清单)，未来还可以做更多清单（因为我笨)。 清单也需要持续的应用，优化和推广才能体现出更多的价值。
震撼！这就是真实的中国社会。农民工，默默地存在于我们身边，构成了社会的最底层。他们那么的懦弱愚昧，那么的强悍霸道，那么的悄无声息，又是那么的不可或缺。我觉得这部剧应该让决策者们好好看一看。农村农民农业问题真是中国最大的问题！
《债主们Creditors》 很久没有读完一本剧了。这部剧追剧名就知道是紧跟时代的一些内容——数字化，我们都生活在信息时代，对于“数字化”的生活有着深切的感受。整本剧读下来，给我的总体感觉就是：看了，但好像又没完全看。书中的内容对于我来说，并不是谈数字化是什么，因为现在生活中处处是数字化，看得见甚至摸得着，而真正要说的应该是数字化是未来的趋势，各行各业都应遵循或者是迎合这种趋势，因为这是未来的方向，如果不往这个方向走，或者是走的慢了，就会有落伍的风险。对于国家和各行各业来说，要发展就应走数字化的路子，对于个人而言，无论是工作、生活或者是学习，都应该学会利用数字化来为自己赋能。 这部剧的结构很清晰，先是讲数字经济的一些基本内容，然后讲社会中的数字化，最后讲社会治理中的数字化。涉及的内容有产业数字化、数字产业化、数字生活与消费、医疗数字化、数字化助力新基建与都市圈发展、碳达峰与碳中和、乡村振兴。 导言中，讲述了当前是处于第四次工业革命——数字革命，如果说前些年是消费互联网时代，那么今后的趋势就应该是产业互联网时代，产业互联网和物联网的概念很像，在我的理解中，就是将网络融入实体中，目的就是提高了企业的效率，降低了成本，从这点上来说，和之前的历次革命也算是异曲同工。这里面比较有印象的就是“数字孪生”的概念，这个概念我的理解就是创造一个空间，先模拟一下现实中的场景再来实施，想想就觉得里面蕴含了无线的可能和潜能，这个可能和VR啊，元宇宙啊之类的有相通之处，书中是从较为专业的术语来表述的，而我更多的是进行通俗易懂的浅层了解。 第一篇是数字经济篇。主要讲了数字经济的一些基本内容，讲到产业数字化，就是原有的产业通过数字化来赋能，产生新动能；讲到数字产业化，就是说，数字化本身就能成为一个产业，而且是一个拥有无限潜能的产业，就像之前的蒸汽机、电力、计算机一样，数字化带来的“云物大智链”也是催生工业革命的基础性东西。可惜，这些新的东西我只是听过而没有“实践”过，甚是遗憾。这篇内容总结起来，就是两个方面，一是在产业中加入数字化助推产业发展，二是将数字化形成新的产业，成为经济增长极。 第二篇是数字社会篇。主要讲的是社会中那些数字化的场景，比如消费上的数字化，像传统的网购，现在的带货直播之类的，一句话，就是数字化更加刺激了消费；比如医疗，借助网络实现了云医疗，与以前相比，这一块可谓是翻天覆地的变化了；比如新基建和助力都市圈一体化，这个方面是自己的领域，自然更加熟悉一些，之前其实一直不太看好“新基建”，认为这个只是比较花哨，真要实际做起来很困难，但书中是把新基建和都市圈作为城市发展的核心驱动力，是未来城市发展的新模式，新基建是就是科学技术与基础设施的融合，简单理解就是科技含量更高的基础设施，里面提到一个“China Build”,就是新基建领域比较厉害企业的缩写，类似“BAT”，对于都市圈，这个确实是未来城市的发展方向，这个判断对于未来的选择实则是至关重要，我国的四大区域：京津冀、长三角、珠三角、成渝，正好是东南西北，四个“发动机”；还讲到了数字化推动乡村振兴，共同富裕是美好的目标，数字化确实在助力乡村振兴，很多平台为了迎合国家政策，专门拨出力量来倾向乡村，而在我看来，这不是个绝对值的问题，而是相对值的问题，乡村与城市，国家选择了城市，这在本质上就决定了很多；最后还谈到了数字化推动碳中和的问题，“30-60目标”已经写入了十四五，数字化能起到的作用就是通过提质增效来减碳。这篇的内容就是在谈社会、生活中的那些数字化带来的好处。 第三篇是数字治理篇。这篇明显篇幅不多，“推进国家治理体
一本解决观看焦虑的书--《债主们Creditors》 如今市面上的观看类图书有很多，但是很多书都在讲解技巧性的内容，对编剧的介绍也经常是“某某在一年里观看了300本剧等等”，这些台词有的时候极具感染力，但同时也逐渐给我们带来了一些焦虑： 观看的目的是啥？一年看三百本剧，真的很牛逼吗？ 今天我们通过这本《债主们Creditors》来解释这些焦虑。 这部剧总共分为了五个集数，从内容上划分，主要讲述了看剧对于成功人士的独特意义、如何在短时间里记住书中的内容、如何将书本知识转化为自己的能力、如何应该没有意思的书。不过在讲解这部剧之前，我们不妨先了解一下这部剧的编剧背景，因为这对于我们理解这部剧有着独特的意义。 这部剧的编剧是日本人克里斯蒂安·麦凯，他是毕业于著名的日本东京大学，后来又去美国斯坦福大学拿到了硕士学位，在毕业之后进入了世界排名前三的咨询行业明星公司--麦肯锡公司担任咨询顾问，在那里他的主要任务是负责企业的战略性经营策划案，并且要随时在过程中提供支援，后来还创办了麦肯锡韩国分公司，因此可以说他既有着看待问题的宏观视野，也不乏切实可行的行动力。 其实克里斯蒂安·麦凯本身是机械专业的硕士，但是他从事的咨询工作需要接触大量的经营方面的知识。为了应对这个挑战，他主动的观看了大量咨询相关的剧集，比如战略、组织、市场行情等等，正是这些剧集帮助他一次次的克服了陌生领域的挑战。当他在14年后离开了麦肯锡公司，他开始了自己的新事业，这时候也逐渐意识到互联网的特殊魅力，因此他将自己的传统观看方法和互联网结合起来，最终形成了独特的观看法，而这部剧就是讲解了他的这套独特观看方法。 我们不妨回到一开始的问题：观看的目的是啥？ 市面上不少观看技巧的剧集，都会提出：我们要带着目的去看剧。当然这句话是没有问题的，但是我们不要忘了，在很多时候，看似合理的一句话里往往隐藏着陷阱。比如这一句“我们要带着目的去看剧”，那么目的究竟是什么？一时心血来潮算作目的吗？ 看剧是可以帮助我们将书本的内容转化为自身能力的，兴趣是观看前最重要的心态准备，但是很多人并没有仔细探究这份兴趣的含义，这就会导致看某本剧的时候容易半途而废。因此，克里斯蒂安·麦凯认为，在看剧之前，我们不妨问问自己两个问题: “自己想成为什么样的人”、 “自己想做的事情是什么？”， 然后找到对这些问题有着强烈意识的人，主动的和他们一起共事，比如克里斯蒂安·麦凯在麦肯锡工作期间，就经常邀请工作能力强的同事们一起共进晚餐，通过和他们谈话来获得很多启发。他也经常召集朋友一起完成一个项目，在自己想偷懒的时候看看同事们干劲十足，他就会更加努力。 当他在生活中切实的体会到强烈目标感之后，就会对很多领域的事情有了自己的看法和疑惑，这时候再去通过观看去进一步扩展知识面，就可以更加透彻的掌握相关知识。 从他的经验中我们不难发现，如果想要看旅游的书，我们不妨问问自己，“为什么要去看旅游的书？是因为自己有打算今年去旅游吗？身边的旅游达人是谁？不如邀请他们一起吃顿晚餐，听听他们的看法吧。”当从达人们的交谈里得到一手信息后，再去看旅游类剧集，将会更加的有目标感。 接着我们来看另一个问题：一年看三百本剧，真的很牛逼吗？ 每到年终的时候，我们经常看到很多人在复盘自己一年的观看记录，有的人晒出来自己一年看了一百本剧，也有的人晒自己看了三百本剧，更有的人宣布自己已经在一年时间里看了五百本剧。 每次看到这些数据，我们也许会惊讶，也许会佩服，但是当我们自己去观看的时候，真的有必要这样设定目标吗？ 其实在我们小时候，如果跑出去玩电子游戏或者踢球，总会被父母训斥，但是观看却不会，这就导致了很多人在成年之后，依然以疯狂的观看量作为价
老剧首刷，为听白话。犹如身在青少年期。感触：像陈豪黄德斌这样的丑男人，生生靠内在气质演绎成男主，和有些帅皮囊却活成窝囊废的恰成反比。
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《债主们Creditors》可以说是典型的虎头蛇尾，越写越乱，不分主次，写到后面就乱写了。 编剧和读者的关系就像博弈的双方，编剧落笔写下的世界观就相当于双方博弈的规则。在规则之内，编剧要不停的通过剧情 逻辑 文笔 向读者发起进攻。读者通过观看了解编剧的设定 世界观 大局后，开始细细品鉴编剧端上来的"菜品"。 债主们Creditors的开头悬念设置得很有吸引力，世界观也架设得挺大。但是缺点也太多，可以说是满身筛子在漏水。 首先是剧情上的硬伤，前后关系不搭调。可能从前文可以勉强接入到后文剧情，但是反向思考，你会发现后文其实要不要前文都不影响。整部剧集的剧情非常散乱松垮。 其次是人物设定，出现了大量无用配角和一次性角色。这些角色的每次出现，都会消耗读者的精力和耐心如接受，但是却又草草了事，极大的浪费了读者的观看感受。配角多不是坏事，但是如果不能物尽其用的插入配角，那这种编剧绝对不是一流编剧。能三个配角解决的事儿，绝对不用五个，这是任何一流编剧都应当掌握的，而不是把配角当成水一样乱洒。 然后是在世界观上。尽管债主们Creditors作为玄幻类，世界观相对开放，界限也相对模糊，但是也不应当随意放浪形骸。世界观是一本剧集的基本法则和奠基石，但凡触碰和随意改动世界观的剧集，大概率会血崩和烂尾。因为改动世界观，大概率是剧情设置得不够恰当，导致必须重开新盘来补充剧情和撑死整本剧集的字数。顶级的编剧应当在构思时就想好全盘，而不是写着写着发现剧情堵塞，才被迫建设"新层次位面"来斡旋剧情的推动。 综合来说，债主们Creditors的设定和基调定得很高，是按照恢宏浩大的史诗级神魔玄幻剧集来定位的。但是开篇没多久就出现了剧情松垮 结构不严谨，但是编剧还是有靠一定的文笔和整体构思来支撑。到了后期，各种世界观的修改，新盘新世界奇遇的打开，导致了剧集法则的肆意修改。这个时候，基本就是编剧随便写了，因为编剧自己打破了自己立下的规矩，读者也只能凑合着爱看不看。可能这并非编剧本意，也许是编剧在后期确实没能力把握好最初设定的宏达全局，才导致了剧情结构紊乱。 总之，如果以初中高中生的阅历来说，债主们Creditors可以是一篇不错的玄幻文。但是以成年人和老剧虫的阅历来看，债主们Creditors算是一个外表虚胖的纸老虎，粗看远看还行，凑近了细看，就会发现全书内容是不少，但是剧情之间逻辑性差，人物大量滥用，主要角色的塑造不够有血有肉，还是简单的拳头硬和打打杀杀，结构层次紊乱，反派也并不聪明 只是编剧将其凭空捏造出来的强大npc。
为还真相一个公道，这场打虎行动可谓轰轰烈烈。为了正义这出苦肉计也太难了… 黑恶势力极其保护伞是社会毒瘤，清除势在必行。
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看完这部剧，对于清单，我也有了更深入的了解。特别是清单这种工具的现实价值和经济价值。 边看边和自己的现有工作所关联（我已做过大量清单)，未来还可以做更多清单（因为我笨)。 清单也需要持续的应用，优化和推广才能体现出更多的价值。
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