Secret Places

已经看到400多张了。感觉这个剧集的世界观真的。很无语。  除了主人公以外，所有人都是冷嘲热讽，看不起别人。 反正我感觉一部武侠算是武侠吧剧集。  应该有点热血或者。刚正不阿吧。但是没有，一点都没有看了  看这么多下来，以后越看越压抑，越看越不想看。  从来都没有热血的感觉，都是主人公一个人在拼死

以前看过很多次，基本都是没看完过，就只有一次是看完整本剧的，最大一个感想就是:佩服!佩服书中庞大的专业知识量，海洋中的每个知识编剧好像都得心应手，更佩服的是，编剧像能提前感知似的写下了潜水艇，可见现在一切科技电影所演绎的，说不定再未来也会成为现实。此剧作为科普类的科幻剧集，值得细细品味!

这不就是我们90后的“芳华”吗，一边哭一边笑。

对于了解日本文化的双重性有指导作用，不过世界在发展，这部剧1946年播出，分析的是50多年前的日本，不能说所有都不准确，但是肯定有一部分已经发生了改变，正如中国50年前的文化与思维与现在肯定有些不同。所以说中到底哪些没有改变也只能通过其他途径去了解了。不过自我感觉，文中介绍大部分的思维模式应该是准确的，因为一个国家的思想与行为模式在半个世纪里是很难发生翻天覆地的变化的。

读这部剧的时候回想起很多初高中少女时期的情绪，一会儿爱死了这个世界，一会儿想死去，细腻得矫情，敏感得无聊，极度自恋，放大任何一点情绪。 这也是那个年龄阶段独有的特征，什么也没经历过，又迫切地想懂得人生，找寻某个意义，拿着放大镜去发现生活，喜和悲都被放大了。 那个年纪过度的敏感是一种可悲。历尽千帆之后的麻木也是可悲。每个阶段都有其特有的可悲性。但是总要学会用另一种态度生活，发现当下的快乐。 生而为人，不必抱歉，好好生活。

要成为Secret Places应从以下五点着手： 1.时间管理 有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2.目标明确 有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3.善于发现和利用别人的长处 有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4.精力用于重要核心领域 有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 以下是几条可帮助确定优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关： ·重将来而不重过去； ·重视机会，不能只看到困难； ·选择自己的方向，而不盲从； ·目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 5.要敢于做决策 最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。

这个电视剧好好看啊！男主真的好帅！

看了至少三本关于印度的游记，n个环游印度的vlog，这部剧是我觉得最全面最深度地了解印度当下的社会状况和人文环境的。作为汉语老师的编剧在印度的知名大学任教两年，由于这个特殊身份，对印度各阶层的了解肯定比一般花一个月去环游印度的游客更精准深入，让我感觉好像我也到印度生活了一段时间。对印度文化感兴趣的朋友千万不要错过。本来作为女生，我只想看看印度游记和视频，权当我精神已经游历过那个神奇的国度。可是，编剧最后一段对于佛陀故土及涅槃地的描述，感动不已，让我有一种排除万难也想去看一看的想法。希望我有生之年能去印度看看，不枉此生。