Santo Enredo

最后那句“不好意思啊我来晚了”倒是有点拨动人心

每次学习之前和结束都喜欢读几首小诗。大学时候看完了厚厚一本唐诗宋词，虽然并不能记住也并没有太多的影响但当时能让我内心保持宁静与平和。现在每次听法语听力学习完专业课，看完网课喜欢摘抄下小诗。并不是追求多高的影视素养专业素质，只是在浮躁和紧张的学习和生活中，多了很多温暖及慰籍。

这是目前关于巴菲特最好的一部个人传记。两个比较深的感触，一是美国的会计质量非常好，巴菲特和他的老师格雷厄姆进行价值投资，收集烟蒂股，主要依赖书面财务报告，看不到他们担心假账。二是极强的契约精神，巴菲特和他的老师收集股权，和原股东原管理层可能形成利益冲突，但基本都会按法律办事，没有老赖，没有见利不认账。巴菲特成立合伙公司，也没有什么备案托管，投资人和管理人关系好简单，投资者不担心管理人侵吞利润，管理人可以全力去做好本职工作。 为什么有巴菲特的奇迹，固然是有他本人的专注和努力，但也离不开美国独特的制度环境，当然也离不开美国二战后经济增长的黄金时期。

道理很多，值得多读。理清了这部剧，就大概理清了自己一半的事。

因为“您瞧，人生从来不像意想中那么好，也不像意想中那么坏。”决定开始观看此剧，领略到Bruno Bichir对环境的描写如此细腻又引人入圣，特别是约娜少女时期阶段，仿佛跟随她一起欣赏过山庄里的一草一木，同她一起观看过日落，感受过每一次沁人的呼吸。约娜的人生不会太坏，因为她从没为物质生活苦恼过，但是她的人生也不会太好，她善良又软弱，她一次次逃避自己内心，回避矛盾和痛苦，又企图将自我寄托在他人身上。人生倏忽而过，于坏处努力探寻新的变化，于好处坚守更有力量的自我。

出乎意料的结局真得让我喘过气来，为了龙腾对兰儿绝无仅有的爱为了书中各种紧凑的情节点赞。

阅毕。今天再看José Elías Moreno的战略剧集，有点爵腊的感觉，不是认识不到位，是因写书时间与今天相差甚远，战略格局发生巨大变化。权当了解。

很好的一本剧，通过案例讲解了心理咨询中的实际问题，叙述也很生动，无论是对来访者还是咨询师都很有启发。

真正的思想家不是传播思想而是启发思想，佛家讲究悟性，灌输的永远不属于自己，悟到才是道，就像优秀的教师教会学生最好的能力就是思考能力。

笔记大纲 3类沟通者 倡导者（advocate）：用竞争性真相营造比较准确的现实印象，以实现建设性目标。 误传者（misinformer）：无意中传播歪曲现实的竞争性真相。 误导者（misleader）：故意用竞争性真相营造他们知道不正确的现实印象。 4种竞争性真相 第一部分：片面真相。我们的大多数陈述是真实的，但它们并没有传达完整的真相。这是因为，即使最为平凡的主题也是非常复杂的。真相的片面性是我们无法回避的沟通特点。我们对于历史的理解来自片面真相，而这种理解又会影响我们。要想很好地理解事物和事件，背景是至关重要的，但是背景可以有截然不同的描述方式。统计量和其他数字是竞争性真相的丰富来源，因为许多人有时并不理解这些数字的含义。故事已经成了我们的主要沟通形式，但我们的故事必然会遗漏许多相关细节。 第二部分：主观真相。人们会为谁对谁错而斗争，会为了自己的愿望在碎玻璃上爬行，会排着长队购买昂贵的产品。当你宣布某件事物很好、很理想或者具有财务价值时，你是在表述主观真相。由于这种主观性，它可以被改变。由于我们感知到的道德、吸引力和财务价值是我们的主要动力，因此理解如何改变某人的主观真相可能是理解如何说服他们做出改变的关键。 第三部分：人造真相。众所周知，语言具有灵活性。如果我们套用适合自己的定义，我们就可以根据自己的意愿改变语言的含义。类似地，我们为产品、事件和政策赋予的名字可以决定它们的成败。名字和定义都是人造的——它们是人造真相。用新的名字和定义迎合个人目的的沟通者实际上是在打造新的真相。人类善于打造抽象事物，包括货币、公司、政治实体和品牌。由于这些社会建构是人类的发明，因此它们是一种很容易修改的真相。 第四部分：未知真相。在决定投资、婚姻、教育以及生活中的其他许多事情时，我们根据最可信的预测采取行动。这些预测可能存在很大的差异，不同的人对于未来持有不同的看法。在未来变成现实之前，在我们亲眼看到之前，它们一直是竞争性真相。我们也许永远无法发现关于意识形态和宗教信仰的真正真相，但它们也是数百万人的重要动力。对许多人来说，只要我们无法证明这些信仰是错误的，它们就是真相的一种形式。 第一部分 片面真相：沟通者选择的真相 第一章 复杂性 复杂性策略 1.忽略 2.混淆 3.关联 应用 1.考虑任何重要问题的许多不同方面，均衡地寻找各种不同观点。 2.选择那些可以支持你的观点，又不会歪曲你所传达的现实的真相。 3.通过忽略真相使问题变得更加清晰，但是注意不要误导听众。 4.当心： 将重要真相淹没在不相关海洋中的误导者； 仅仅通过关联，攻击人和项目的误导者。 第二章 历史 历史策略 1.忘记过去 2.有选择的记忆过去 应用 1.根据相关历史事件和成就塑造组织的当前身份重述过去的成功行动和事件，以鼓励其他人现在的行动。 2.当心： 通过忽略相关重要历史使自己免于尴尬或者削弱对手的误导者； 用高度选择性的历史叙述推动暴力、歧视和种族冲突的误导者。 第三章 背景 背景策略 1.设置框架 2.忽略相关背景 应用 1.总是应该检查背景！ 2.将最有用的背景作为框架，以支撑你的论点。 3.通过改变背景改变对于事物、人和问题的态度。 4.当心： 在不理解完整背景的情况下分享劲爆新闻的误传者； 故意略去重要背景，尤其是引用他人话语的误导者。 第四章 数字 数字策略 1.选择有利单位 2.使数字看上去变大或变小 3.隐藏或夸大趋势 4.挑选统计量 应用 1.深入挖掘，以理解辩论中的每个数字究竟代表什么。 2.确保你使用的是最贴切的单位，你所对比的事物处于同一级别。 3.将数字放在