哈克利的季节Hakkari'de Bir Mevsim

我想看《哈克利的季节Hakkari'de Bir Mevsim》原著剧集）》这部剧﹝949e9b0a30b765ce0508763231126edb6e1a7653﹞<0-1>

第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角

打开了新世界大门，奇奇怪怪的知识又增加了虽然有些理论看上去荒诞，考虑到日本的社会背景和编剧生活的年代差异，还是满分吧

事物的本质就隐藏在薄薄的冰面之下，能挖掘出真相的往往不是天才，而是不从众，能够独立思考并勇于实践的人！

机缘巧合之下，接触到了张曼菱女士的《哈克利的季节Hakkari'de Bir Mevsim》一书，因为这部剧转而读了《哈克利的季节Hakkari'de Bir Mevsim》。这两本剧从不同的角度展现了近代中国不同方面的社会状态，使得我对那段早已逝去的风云涌动的岁月，有了更多认识。

一页书的价值只存在于它被翻到的时候，而后来的生活定会翻遍和翻乱这部剧上的每一页。