黑与白Noir et blanc

看到你把佛写成江湖帮派老大我实在忍无可忍了，胡编乱造也要有底限的，你是一个为流量没有底限的人，所以我不会再看一眼你的作品。

每天都放不下要读，读后都有很多感想，有空我一定会再读这部伟大的作品！

过去的无法挽回 未来的遥不可及 只有当下触手可及 所有的悲伤难过恐惧 上一秒控制了自己的心绪 下一秒就要重组自己 这样才不会被自己的情绪 禁锢在无意义的事情中 所有让你感到难熬的时刻 终将会在挣扎中摆脱 因为黑夜过后光明终会回归

《黑与白Noir et blanc》由七十四篇散文组成。编剧以温柔婉转的文字，优美赋有哲理的语言，感悟人生哲理，讲解的透潵心扉。 写父亲逝世，母亲衰老、儿子的离别，朋友牵挂、缠绵不舍和绝然的虚无。《黑与白Noir et blanc》《黑与白Noir et blanc》《黑与白Noir et blanc》《黑与白Noir et blanc》《黑与白Noir et blanc》这些文章不仅仅是读文字，如何面对人生的成功，痛苦，挫折，失败，生老病死，人情世故。 年少时父母目送的目光，在父母的期盼中成长，而越行越远，去追求自己人生的梦想；人到中年，有了自己的小家，和家的分离，留下不舍的回忆，兄弟姐妹之间各有各的生活，回忆在一起成长岁月暖暖的亲情，满满的对过去的回忆。当“我们”作为父母亲对孩子的疼爱时，在目送孩子的路上依然不舍，孩子长大又要远离父母，一代一代在目送着成长，分别，衰老，告别。目送远去的背影，远去的岁月，远去的时光，打开记忆闸门，浓浓的亲情，烟火味十足；目送远去战争的焇烟，残墙断壁，伤痕累累，隐藏的地雷，远去的苦难，自己㖭嘘伤口愈合，擦干血泪，继续上路，生活还得继续活下去；目送，一花一草一世界，一个国，一座城，一座山，一片海，一丛林；目送，生活的点点滴滴，昨天己经过去，迎接我们的永远是明天清晨升起的阳光！ 书中的名言名句警示着人们如何对待人生，生活，寂寞，和衰老，“人生由淡淡的悲伤和淡淡的幸福组成，在小小的期待、偶尔的兴奋和沉默的失望中度过每一天，然后带着一种想说却又说不来的‘懂’，做最后的转身离开。 有些路啊，只能一个人走，我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。有些事，只能一个人做。有些关，只能一个人过。有些路啊，只能一个人走。 人生有成功，痛苦、挫折、失败，我们拚尽全力教我们的孩子努力争取成功，且很少教我们的孩子如何面对痛苦挫折失败；父母在对孩子正面引导同时也要教他们如何面对挫折和失败！ 凡是男的都要有深邃而痛苦的眼睛，女的都会有冰冷的小手和火烫的疯狂的热情。爱情是只有灵没有肉的，是澎湃汹涌一发不可收拾的；唯美浪漫、纯情而带着毁灭性的爱情，才是最高境界的爱情。 有一种寂寞，身边添一个可谈的人，一条知心的狗，或许就可以消减。有一种寂寞，茫茫天地之间“余舟一芥”的无边无际无着落，人只能各自孤独面对，素颜修行。 你们可不要相信这种‘纯纯’的爱。事实上，爱情能持久多半是因为两人有一种‘互利’的基础。没有‘互利’的关系，爱情是不会持久的。 相信与不相信之间，令人沉吟。从哪里来，往哪里去，心中渐渐有一分明白，如月光泻地。 当他垂垂老时，他可以回乡了，山河仍在，春天依旧，只是父母的坟，在太深的草里，老年僵硬的膝盖，无法跪拜。乡里，已无故人。” 记忆的时光总是那么深刻难以忘怀，时光长河里的浪花飞溅瞬间而逝，人生短暂，酸甜苦辣咸样样尝过，回忆很难，乡音难改，乡情永伴。远去的岁月，远去的背影，走过的风雨历程，一代代人目送的背影，那是父母对儿女的慈爰，是儿女的父母的孝心！

此剧免费读了638页，即西汉末年王莽篡权前。一个总感觉是值得一读的历史书，与前期易中天的历史书相比较各有千秋，此剧更严谨清晰集中，易中天的书更通俗口语散打，此剧更环环相扣难以取舍，而易中天在叙述中常远离主题取舍中无伤大雅。如果要我两者必选其一，我会选此剧。可惜此剧价格太贵全套书要400多币，囊中羞涩只能放弃，为什么不能分册购买呢？为什么不能折价呢？

露思太可爱啦

刚开始看的特别认真，自从变身以后各种脑洞大开，我就跟不上节奏了，懵了，最后那些纯粹一扫而过的

最吸引我的，就是将心里学实际应用到了各个方面，让我对心里学又有了新的认识。

带着学习心态了解下高层财务管理体制，相对教科书这本以一种唠家常的方式并列举很多实际案例分析的更通俗易懂，适合读教科书就犯困的人，尤其奥林巴斯世纪骗局的案例，长见识了，资产、资金链和利润，公司运行之根本呀。 觉得报表之间的数据关系好可爱，让问题无处可藏。很多学过用过的公式现在略感陌生，现处的实际工作中很少应用，多次记下时间久了会忘，周转率及利用率的计算也多配图表以及列举大众所知的企业案例，比如美邦、zara，京东、国美和阿里巴巴等，在学习的路上果然不能懈怠，不然就是我对它熟悉，它却不认得我了。 温故知新，五大财务指标：1.发展能力：销售收入；2.控制能力：成本控制；3.营运能力：企业管理，货币资金管理及营运效率；4.盈利能力：毛利率，利润率及净资产收益率；5.偿付能力：资产负债率、流动比率、速动比率。三大报表：资产负债表、利润表及现金流量表。 500强企业是按销售收入排名的，收入增长，才会有利润增长，扩大收入、降低成本是提高企业利润率的根本途径。再多的理论知识也要建立在实干上，再多的事物性工作也比不上聪慧的大脑及明智的选择，且行且学习吧。

在中美贸易战和美国对华为全面围剿的时代大背景下读这完本剧，体会与读其他企业管理类剧集不太一样，可以略窥华为的管理思想，或者叫任正非的管理思想。 编剧反反复复强调一些关键词，“以客户为中心”、“奋斗者”、“灰度”、“妥协”、“熵”、“变革”以及任正非、任正非、任正非……而书里面传递出来的却是唯一关键词“危机感”。 毫无疑问任正非尽管多年对外界低调且神秘，但一直是华为的灵魂人物，任正非之于华为，就有如乔布斯之于苹果，老佛爷之于香奈儿.....一家企业的灵魂是应该有一位主心骨的，往往这个角色是由企业创始人来承担的。 于是，任正非的危机感也成了华为的危机感，应该正是这种危机感，几十年来以不同形式存在于任正非的脑海里，也使得华为的发展与管理一直处在与危机感的对抗当中。 书里大量引用了任正非自己的话语表述风格，很多语言和词汇的确符合他军人出身的背景，或者1940年代出生的那一辈人习惯性表达。 不过，看得出来任正非本人是思维具有包容度的，他崇尚国际规则、制度、法律，对技术和研发不惜投入，重视教育，提议华为努力向美国或者西方的同类企业取经，对用人及管理颇有独到之处…… 忽然想到，“西学为体，中学为用”、“师夷长技以自强”这些100多年前晚清洋务派没做到的事，任正非带领的华为做到了。