Sophie Scholl - Allen Gewalten zum Trotz...
Marieke Schroeder,Walter Gebel,Elisabeth Hartnagel,Anneliese Knoop-Graf,Willi Mohr,Franz J. Müller
剧情简介
《Sophie Scholl - Allen Gewalten zum Trotz...》,纪录作品,德国出品,2005年上映。
Marieke Schroeder,Walter Gebel,Elisabeth Hartnagel,Anneliese Knoop-Graf,Willi Mohr,Franz J. Müller
《Sophie Scholl - Allen Gewalten zum Trotz...》,纪录作品,德国出品,2005年上映。
全球正在肆虐的新冠病毒期间读Elisabeth Hartnagel的这本剧集,别有一番不同的感受……
看完了“世纪三部曲”的第二本,精彩!!! 可能是因为对第二次世界大站的历史更熟悉,于是这本读起来比《Sophie Scholl - Allen Gewalten zum Trotz...》更有历史代入感。 尤其是可以在看到纳粹统治下人们悲惨的生活以及顶着高压的情报工作 真是悲壮的不行。 就主人公而言,这本我觉得人物塑造没有上一本立体 好几个主人公过于完美了。 海报语说“我亲眼目睹 每一个迈向死亡的生命都在热烈地生长” 一曲悲壮挽歌下的人性闪光
在我看来,学历高并不能说明一个人就会做人。反之,学历低也并不能说明一个人就不会做人;双商高就很好啊哈哈哈,这部剧恰恰显示了一个人情商高的反应百度了下情商。大概是酱紫:情商(Emotional Quotient)通常是指情绪商数,简称EQ,主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质,其包括导商(LQ)等。总的来讲,人与人之间的情商并无明显的先天差别,更多与后天的培养息息相关。它是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念。从最简单的层次上下定义,提高情商是把不能控制情绪的部分变为可以控制情绪,从而增强理解他人及与他人相处的能力。 戈尔曼和其他研究者认为,这种智力是由五种特征构成的:自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系。情商越来越多的被应用在企业管理学上。对于组织管理者而言,情商是领导力的重要构成部分。所以一定程度上设身处地想问题很重要,“己所不欲勿施于人。” 人际关系的基本技巧: 原则 1 不要批评,不要指责,不要抱怨 原则 2 真心实意地感谢他人、赞美他人 原则 3 激发他人的需求 广受欢迎的奥秘: 原则 1 建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人」 原则 2 微笑」 原则 3 无论对于何人,无论以何种语言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇」 原则 4 专注地倾听,鼓励他人谈论自己」 原则 5 谈论对方感兴趣的事情」 原则6 真心实意地让对方知道他有多重要 如何让他人想你之所想」 原则1 赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论 原则2 尊重他人的观点,绝不要说“你错了” 原则3 如果你错了,请坚决果断地承认错误 原则4 沟通始于友善 原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话 原则7 循循善诱,让对方自行得出结论 原则8 抛开成见,将心比心 原则9 体谅他人的想法和愿望 原则10 激发对方内心深处的高尚情操 原则11 戏剧化你的想法 原则12 激将法 如何改变他人,成为领导者」 原则1 欲抑先扬 原则2 间接地引起对方的注意 原则3 批评对方之前,先谈谈你自己的过错 原则4 以引导代替命令 原则5 给对方留足面子 原则6 夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词” 原则7 用美誉激励他人,他就会努力不辜负你的期望 原则8 鼓励对方勇于改变,让改正错误听起来轻而易举 原则9 让对方乐于为你做事 幸福家庭生活的七个法则」 原则1 别唠叨了 原则2 不要试图改变对方 原则3 请勿责难 原则4 真心诚意地欣赏对方 原则5 细微之处见真情 原则6 谦和有礼 原则7 读一本解析婚姻中性事的好剧