California Gold Rush

很有感慨，希望以后一切从内心出发，向内求，保持初衷，不攀比，不计较，不埋怨，不虚荣，积极面对一切。

“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”，在新冠疫情全球肆虐的今天，希望所有人都是真正的勇士。勇者不惧！智者不惑！仁者不忧！ 读完本剧印象最深的反而是译者的一段话：“要想让别人相信连它自己都不相信的东西，它显然就不能利用劝说，而只能利用催眠术。词与物、现象与本质在这里发生了两次分裂，以致词越走越远，再也找不到物，而现象再也不是本质的再现，而成了一些语言泡沫。从这种意义上说，语言不是用来说明什么的，而是用来掩盖什么的。” 也许这是译者的某种隐喻。

栗子老师很有情怀，字里行间透露出对民族企业的殷殷期许。本剧行文流畅，读来畅意，美中不足的是单纯以财务比率分析，略微浅显，但给的几个企业案例很有特色。 一、成功的企业大多相似，作死的企业各有各的不同。苹果、华为、海天、沃尔玛、可口可乐、百事可乐等众多大拿无论在规模水平、偿债能力还是营运能力、盈利能力上都技压群芳；超日太阳、草原兴发、福建水泥、辉山乳业等企业在报表上则体现为不同种类的作； 二、端倪出现，高下立见。企业的报表出现问题的时候说明其再也不能瞒天过海了，此时若还抱有幻想，死死抓住那根即将断裂的稻草到头来必定吞食恶果。东阿阿胶、乐视网、掌趣科技要远离； 三、小心病入膏肓的饿狼伪装成眯眯微笑的喜羊羊。超日太阳改名为协鑫集成，草原兴发改名为平庄能源，A股中此类货色多如牛毛，之前的狼狈不堪摇身一变就成了众星捧月，最后则是一地鸡毛； 四、擦亮火眼金睛，是骡子是马出来溜溜。高速成长期的企业在报表上是比较激进的，要区分清到底是天赋异禀还是坑蒙拐骗，是做大做强还是圈钱走人，特斯拉与乐视，马斯克与贾跃亭，很相似，但是真的相同吗？ 五、时代的洪流会裹走一些却又会带来一些。即使是英雄也有迟暮的时候，莲花味精、福建水泥、凯马特这些企业并非不好，只是应时而生也会随风而去。企业要建立客户的忠诚度，但是投资者则不能对企业一味忠诚，要因时而变。

一句话简评 一本运用心理学原理教授行为学应用的好剧。 深刻集数和金句 阶梯模型 计划小步子难以让人兴奋，而做大梦带来的兴奋感要强烈的多。 人们青睐于迅速看到结果。 社交磁力 社群创造了社会纽带。 社交磁力的特点是，人们愿意付出成本参与。 人们常常建立或加入并不拥有社交磁力的社群。 通过分享信息召集具体的一个人或一群人，是建立社交磁力的一种途径。 成功的社群具备的6大元素：信任需求、融入需求、自我价值需求、社交磁力需求、获得奖励需求、赋权需求。 核心运用：怎样建立一个具有社交磁力的社群？ 个人总结。确认需求-定位人群-汇总需求的解决方法-树立同伴榜样。 要事为先 人生头3件最重要的事：金钱、社会关系、健康。 不是很满意的地方 全书集数内的逻辑结构不便于观看。 其中几个集数不够通俗易懂，读完不知所云。

开始看几位推荐人的预告充满了期待，看前面讲一些误区也非常赞同。但是到了运动，终于要实操了，结果就是不讲怎么做，一直在讲哪样是不对的。对于我们这种普通人，根本没法根据书的内容给自己打造一个计划表。虽然现在书为自己的课程引流已经成了趋势，会不太想把干货放进来。但是，我认为，就是因为你得有足够干货，才能让人想要去参加（比如我这种懒人）。整体结构虽然清晰，但是每个部分内部的逻辑真的看不下去了。 希望有时间再细看吧……

人生越是不合理，就越显得真实。没有一件事称心如意。所谓生活，就是不断堆积这些不合理的尘埃。这才是她走动、愤怒、欢笑、罹病、康复、呼吸的证据。

笑死人了，女二的女扮男装还涂指甲油还有那眼睫毛，都男装了不涂口红会死啊。。。日薪208能不能有点演员专业素养？！！！

真的太精彩了！虽然偶尔会觉得男主有点“蠢”  但瑕不掩瑜 这可是89年出的一本剧 身临其境感太强了 到底是庄周梦蝶 还是蝶梦庄周？虚拟与现实之间的界限逐渐代入得跟主角一样模糊 忍不住一口气读完的剧集 非常推荐