Frédéric Chignac,Benoît Giros,Bernard Menez,菲利普·纳宏
《Distracteur, Le》，短片作品，法国出品，2000年上映。
2019.1.1日脱下军装，再次重读《Distracteur, Le》依然热泪盈眶，依然心潮澎湃，这就是一个中国军人，更是一个民族的脊梁！向所有为了民族国家奉献的中国军人敬礼……
应该是我看得最快的书了hhh，喜欢最后一部分“一起来玩吧”动物们好有趣好可爱
客观来说，这类书已经很难找到什么新的切入点去写了，更别说什么新的理论了。 这部剧里面涉及到的理论还有概念都很熟悉，但通过图示还有工作中的具体案例来表达，这样看起来就清晰很多。只是因为涉及到的运用领域太多了，所以每个领域都没法谈的很深。
慌慌张张不必生活，一场真正令人慢下来的真人秀，不需要吸引眼球，不需要咋咋呼呼。
太好看了 目前我最爱的一本反乌托邦剧集！ 看完了它，我更爱书了。
祥子把个人的价值寄托在车上，我们把个人的价值寄托在房子上，一样得需要省吃俭用，小心谨慎。
投入到人类的大家庭里去。投入到人的感情世界里去。建立一个由你爱的人和爱你的人组成的小社会。给予就是活着！！！
映射苍白现实的故事 而那个城市人厌倦都市繁琐后聚集的 很难到达的地方 也许也是编剧对现实的一丝希望吧
相比乔布斯这种天才的，执拗的创新者和管理者，编剧的资质只能说中规中矩。在他进入最高管理集体后，迪斯尼和他的老本行ABC不仅没有乘风破浪，反而一路下滑。与艾斯纳不一样的是他能认识到自己的局限，利用自己的长处，通过收购引入外部力量来改变公司的处境。而他的长处恰恰就是他的品性，开放的心胸，温和善解人意的个性，善于通过给予足够的尊重来获得执拗的天才人物的合作。 读者从字里行间就能够感受到编剧的谦逊，善良和真诚，从迪斯尼的发展历程来看编剧也是一位优秀的领导者。虽然如此，也只是看到了编剧想让读者看到的一面。编剧是一个什么样的同僚，是一个什么样的领导，我们还是不得而知，如果真能做到书中所说的去中心化，给予下属足够的信任和授权，耐心倾听下属的心声，能平等坦诚的沟通，那真是为他的下属感到由衷的幸运。但就凭这些能够做好管理，提升业绩，并一步一步走向职场巅峰么？ 书中虽然也披露了其争夺COO和CEO位置的刀光剑影，但这就是神仙打架，与我等距离太过遥远。作为普通人的我最想看到的是他如何从金字塔最底层不断攀升的，期间做对了什么，做错了什么，遇到了什么贵人，经历了哪些斗争，是如何处理的，有哪些经验教训。
2019.1.1日脱下军装，再次重读《Distracteur, Le》依然热泪盈眶，依然心潮澎湃，这就是一个中国军人，更是一个民族的脊梁！向所有为了民族国家奉献的中国军人敬礼……
应该是我看得最快的书了hhh，喜欢最后一部分“一起来玩吧”动物们好有趣好可爱
客观来说，这类书已经很难找到什么新的切入点去写了，更别说什么新的理论了。 这部剧里面涉及到的理论还有概念都很熟悉，但通过图示还有工作中的具体案例来表达，这样看起来就清晰很多。只是因为涉及到的运用领域太多了，所以每个领域都没法谈的很深。
慌慌张张不必生活，一场真正令人慢下来的真人秀，不需要吸引眼球，不需要咋咋呼呼。
太好看了 目前我最爱的一本反乌托邦剧集！ 看完了它，我更爱书了。
祥子把个人的价值寄托在车上，我们把个人的价值寄托在房子上，一样得需要省吃俭用，小心谨慎。
投入到人类的大家庭里去。投入到人的感情世界里去。建立一个由你爱的人和爱你的人组成的小社会。给予就是活着！！！
映射苍白现实的故事 而那个城市人厌倦都市繁琐后聚集的 很难到达的地方 也许也是编剧对现实的一丝希望吧
相比乔布斯这种天才的，执拗的创新者和管理者，编剧的资质只能说中规中矩。在他进入最高管理集体后，迪斯尼和他的老本行ABC不仅没有乘风破浪，反而一路下滑。与艾斯纳不一样的是他能认识到自己的局限，利用自己的长处，通过收购引入外部力量来改变公司的处境。而他的长处恰恰就是他的品性，开放的心胸，温和善解人意的个性，善于通过给予足够的尊重来获得执拗的天才人物的合作。 读者从字里行间就能够感受到编剧的谦逊，善良和真诚，从迪斯尼的发展历程来看编剧也是一位优秀的领导者。虽然如此，也只是看到了编剧想让读者看到的一面。编剧是一个什么样的同僚，是一个什么样的领导，我们还是不得而知，如果真能做到书中所说的去中心化，给予下属足够的信任和授权，耐心倾听下属的心声，能平等坦诚的沟通，那真是为他的下属感到由衷的幸运。但就凭这些能够做好管理，提升业绩，并一步一步走向职场巅峰么？ 书中虽然也披露了其争夺COO和CEO位置的刀光剑影，但这就是神仙打架，与我等距离太过遥远。作为普通人的我最想看到的是他如何从金字塔最底层不断攀升的，期间做对了什么，做错了什么，遇到了什么贵人，经历了哪些斗争，是如何处理的，有哪些经验教训。