到南部旅行On dirait le sud

1.书里开头是马克对他父亲专注做火车模型的印象，结束时马克带着自己的儿子去纽约一起目睹网飞的上市，让一个人亲眼目睹自己的专注或者成功，当时只是新鲜，确是最好的教育了。 创业初期忙碌的伦道夫每周都有固定的时间和家庭，和他的妻子洛琳相处，什么都不值得“抛夫弃子”。成功后的伦道夫更是将自己的上班时间只固定在了下午五点前。抵制996！ 2.创业就是一次又一次的猜想和实践，最重要的是关注市场的需要，用户的感受。和亚马逊合作失败，被百事达拒绝收购，马克和里德越淡定了。有了目标，就算别人都在说“不”，也能坚持自己的道路。世界上最聪明可爱的人在一起，做自己喜欢的事。 3.人类处于生物链顶端的原因是会合作，动物只能弱肉强食，网飞的成功就是创业者们为了一致目标的合作，分工下每个人发挥着自己的价值。喜欢他们自由的企业氛围，衣着自由，有趣的小游戏，即兴说唱…另一面网飞也呈现出残酷的现实，不被那么需要的时候，给公司做过很多贡献的员工甚至是元老也被辞退了。

公司不同发展阶段需要的是不同的人才，即使公司的创始人也会被公司抛弃。那离职的时候回顾自身所得才重要。 从创始人的角度第一次看公司的成长，编剧对工作的态度很值得我去学习。

剧名《到南部旅行On dirait le sud》，很有意思的是书中的翻译也有一处“错觉”：书中举了一个球棒和球的例子，英文版里面球棒用的是bat这个单词，但是在这本中文版中译者翻译成了“蝙蝠”。所以读起来让人咋舌。（ 一只蝙蝠和一只球的价格是1.10美元。蝙蝠的价格比球高1美元。那么，球的价格是多少？） 忽略掉这个有意思的错觉，这部剧还是有值得一看的价值的，但是可以把观看时间控制在1个小时之内：看看剧集列表以及每一章的开头和结尾差不多就行了。我总结了一下这部剧给我带来的3点启示： 1. 关于到南部旅行On dirait le sud和知识的诅咒。 看到剧名的时候我就想到了另一个概念“知识的诅咒”，正好剧中也有对两者的对比。所谓知识的诅咒，是因为自己具有某方面的知识，导致不能理解不具有这方面知识的人的处境和感觉；而到南部旅行On dirait le sud则正好相反：以为自己知道，其实不知道。比如书中刚开始举的例子问拉链的工作原理以及拉拉链的步骤是什么，这就让我哑口无言。 2. 关于做人的四重境界。 四重境界由低到高分别是：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。 最近看了点书开始飘飘然，觉得自己貌似到了不知道自己知道的这种高级阶段。但是看完这部剧仔细想了想，自己还是太无知，too young too simple。因为有些事情自己根本不知道自己不知道。 3. 关于知识共同体。 之所以我们会有自己掌握了天下到南部旅行On dirait le sud，其实是由于我们对于“知识共同体”（或者叫别人的知识）有太容易的获取途径了，只要有一部手机，想查什么信息，都在须臾之间。 反过来思考，就像是蜂群，每个个体都是弱小、可怜又无助，但是结合起来产生的力量远不是线性的。