兰迪塔·达斯,Priya Arora,Shahana Goswami,迪普提·纳瓦尔,Paresh Rawal,纳萨鲁丁·沙
《Firaaq》，其他作品，印度出品，2009年上映。
简单平实的表达 却明了许多追寻幸福的真实的、行之有效的方法， 许多还是非常值得借鉴的， 追寻幸福，是一种本领，一种能力， 它不可不劳而获，也不会因为默默祈祷就从天而降，它需要我们的努力，在实际行动中争取。 毕竟，幸福是人生的重要意义， 怎么可能那么容易获得？～
酣畅淋漓的享受此剧。读史可明智，可鉴人心。人之初，皆有义，只是福贵名利枷锁住了人心，遂弃义逐利。识人之才，可交；识人之善，可久。
花点小时间就能了解很多食物的小知识，比如： 莴笋能促进糖的代谢（甜食爱好者的福音？） 白萝卜促进新陈代谢还防癌。 胡萝卜保护呼吸道，治疗夜盲症，帮助宝宝发育。 西蓝花绝对的绿色食品，抗癌维生素C和膳食纤维含量高，就是别长时间高温加热。 白菜预防乳腺癌。 番茄抗衰老。 黄瓜抑制糖类到脂肪的转化。 洋葱降血压。
特别好看啊，很不错，剧情很丰富，每个人都有自己的感情线，非常推荐！！！
书恰如其名，让读者经历了一场人性的审判，心如刀割。全书行文细腻、温柔，又充满正气，让人在感慨万千中，愈加笃定心向光明！
是我对不起编剧啊😱！看剧集十几年！就是编剧这本系统流！愣是没看懂，上来就是不知所以然？后出系统没法开启？主角还是个残废！莫名其妙被人治好了！世界观有啦，国家有啦，剧情发展，人物，推进缓慢！看的好尴尬！修炼风气及修炼等级不明确！看十几章没法看啦！
无聊的剧，四颗星给成毅的
我真傻，真的 （5/100） 子皿 20200714 对一个企业来说，有病得治；然而现状常常是“不识庐山真面目，只缘身在此山中。” 我们看到的新闻里不是这个独角兽🦄️，就是那个独角兽🦄️，水深火热之中的很多公司都在pAEi 的迷宫里生不如死。 一个公司的生命周期，像一条不那么完美的统计学钟形曲线，罩住芸芸众生万万千。从孕育期，到婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、衰退、死亡。创新、执行、管理、整合，p a e i 四大支柱一个个立起来，又一个个轰然倒塌。边读边对照这二十年所见所闻，竟有职场现形记之感。想起《Firaaq》里的一句歌词：“这个世界随时都会崩塌”，却笑不出声来。我们的世界，忽然也变得不那么笃定了。当世界崩塌时我们的身后空无一物，如书中企业临近死亡时的0A00到0000。2019年和2020年的过山车🎢，亲眼目睹亲身经历了这样荒诞的现实：破产的公司，倒闭的个人，百废待兴。 个么我们还期待奇迹吗？那些高大上的咨询顾问或者共生协同法顾问真的能起死回生吗？大多是拿了钱拍拍屁股走人吧？回天乏术，哎。哭天抢地是没有用的，倒不如隐姓埋名换个跑道重新出发。 对普通员工来说，知道何时能全身而退，尽量降低沉没成本，就已经是奇迹了。不要等到最后，又说出那句：我真傻，真的。老板们在复盘时也会这样想吧，所以总是不断的创业，要从跌倒的地方爬起来。不是说“欲穷千里目， 更上一层楼”么，吃过的苦走过的弯路，都算数。 至于俺自己，受了多年在初创公司的累，希望下回能去个壮年期的公司换换口味，体验一下传说中的权责分明和不差钱。 PS: 曾国藩说：“熬过此关，便可少进。再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日。” 熬不住了，就撤吧。特别是公司产品和文化根本就和你的价值观不同频时。 PPS：看这部剧常常有烤鸭操着全聚德的心之感。 PPPS: 一鼓作气，再而衰，三而... 竭之前终于读完了。太长了，太啰嗦了。真担心爱迪思的业务。哎，给自己发个🍗作为奖励吧。 25个笔记 ◆ 问题的永恒性 能存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最能适应变化的。查尔斯·达尔文 ◆ 做出承诺 还是尼采通透。破釜沉舟，创业者也是提着脑袋干革命。 当一个人知道自己为什么而活，他就可以忍受任何一种生活。尼采 不入虎穴 焉得虎子。 如果你想启动大型船只，你就必须去水很深的地方。 生命周期中某个阶段的正常问题，在另一个阶段可能会成为异常问题。 合伙方式进行谈判，但是一旦列出种种细节，把一切形成文字的时候，一切都变得不那么令人兴奋了。就像一句阿拉伯谚语所说的那样：“魔鬼就隐藏在细节之中。” ◆ 以产品为导向 一点点变得现实起来，从琴棋书画诗酒花，到柴米油盐酱醋茶了。 浪漫已经从我们的生活中消失了。结婚前，我们常常没完没了地说个不停。而现在我们结婚了，我们却甚至看都不想看对方一眼 没钱寸步难行。前期花钱过于大方，后期又过于节约。特别是医药行业，产品造出来才是第一步，还有临床试验，漫长的审批和巨额的开销。死一万次才能走到市场。这里头很多是创业初期忽略了的或者根本不知道的坑。 一个人可以有希望，但是，绝不能依赖奇迹。 老板收购了一个公司就是这个情况。可是收购后变成很难消化的一场病，需要不断的投入资金和巨大人力才能重回市场。然后又开始低价销售，很不幸踏入了同一条河流。 销售增长了，利润却跌入了谷底。如果公司为了达成销售而做出过多的妥协和让步，公司的资金就会被耗尽，而创始人最终将失去对局面的控制。 办一家企业，就如同你去睡觉时还很年轻，而醒来时已垂垂老矣。”创业要求你投入全部的精力、热情、信念
编剧指出数学是一门需要思考意义构建的概念性学科，它起源于也服务于实践问题，理想的数学工作是提出问题、根据问题建立模型、计算和回到问题看问题是否被该模型解决。而传统的失败的数学教育往往把重心集中在计算——在今天能够为计算机取代的这一不需要创造力和想象力参与的这一环节上。数学模型的建立需要使用可视化图形，同一问题可以使用多种模型，在团队中，不同角度的切入能让问题的解决方法呈现出多样的面向。在发现数学研究有其规律的同时，编剧也批判了传统的数学教育观，比如数学学习需要天赋，数学能力体现在计算速度，犯错意味着无能，只靠个人单打独斗就能成功等等，反之，编剧认为不同阶层、种族、性别的人在数学学习中无先天条件的区别，有的只有环境的不平等待遇和学习者自己对自己的错误认知和自暴自弃，她提倡应该建立一种“成长式思维”，加强数学教育的深度，以普遍联系的探究式方法授课，摆脱传统的僵固的教学模式。
简单平实的表达 却明了许多追寻幸福的真实的、行之有效的方法， 许多还是非常值得借鉴的， 追寻幸福，是一种本领，一种能力， 它不可不劳而获，也不会因为默默祈祷就从天而降，它需要我们的努力，在实际行动中争取。 毕竟，幸福是人生的重要意义， 怎么可能那么容易获得？～
酣畅淋漓的享受此剧。读史可明智，可鉴人心。人之初，皆有义，只是福贵名利枷锁住了人心，遂弃义逐利。识人之才，可交；识人之善，可久。
花点小时间就能了解很多食物的小知识，比如： 莴笋能促进糖的代谢（甜食爱好者的福音？） 白萝卜促进新陈代谢还防癌。 胡萝卜保护呼吸道，治疗夜盲症，帮助宝宝发育。 西蓝花绝对的绿色食品，抗癌维生素C和膳食纤维含量高，就是别长时间高温加热。 白菜预防乳腺癌。 番茄抗衰老。 黄瓜抑制糖类到脂肪的转化。 洋葱降血压。
特别好看啊，很不错，剧情很丰富，每个人都有自己的感情线，非常推荐！！！
书恰如其名，让读者经历了一场人性的审判，心如刀割。全书行文细腻、温柔，又充满正气，让人在感慨万千中，愈加笃定心向光明！
是我对不起编剧啊😱！看剧集十几年！就是编剧这本系统流！愣是没看懂，上来就是不知所以然？后出系统没法开启？主角还是个残废！莫名其妙被人治好了！世界观有啦，国家有啦，剧情发展，人物，推进缓慢！看的好尴尬！修炼风气及修炼等级不明确！看十几章没法看啦！
无聊的剧，四颗星给成毅的
我真傻，真的 （5/100） 子皿 20200714 对一个企业来说，有病得治；然而现状常常是“不识庐山真面目，只缘身在此山中。” 我们看到的新闻里不是这个独角兽🦄️，就是那个独角兽🦄️，水深火热之中的很多公司都在pAEi 的迷宫里生不如死。 一个公司的生命周期，像一条不那么完美的统计学钟形曲线，罩住芸芸众生万万千。从孕育期，到婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、衰退、死亡。创新、执行、管理、整合，p a e i 四大支柱一个个立起来，又一个个轰然倒塌。边读边对照这二十年所见所闻，竟有职场现形记之感。想起《Firaaq》里的一句歌词：“这个世界随时都会崩塌”，却笑不出声来。我们的世界，忽然也变得不那么笃定了。当世界崩塌时我们的身后空无一物，如书中企业临近死亡时的0A00到0000。2019年和2020年的过山车🎢，亲眼目睹亲身经历了这样荒诞的现实：破产的公司，倒闭的个人，百废待兴。 个么我们还期待奇迹吗？那些高大上的咨询顾问或者共生协同法顾问真的能起死回生吗？大多是拿了钱拍拍屁股走人吧？回天乏术，哎。哭天抢地是没有用的，倒不如隐姓埋名换个跑道重新出发。 对普通员工来说，知道何时能全身而退，尽量降低沉没成本，就已经是奇迹了。不要等到最后，又说出那句：我真傻，真的。老板们在复盘时也会这样想吧，所以总是不断的创业，要从跌倒的地方爬起来。不是说“欲穷千里目， 更上一层楼”么，吃过的苦走过的弯路，都算数。 至于俺自己，受了多年在初创公司的累，希望下回能去个壮年期的公司换换口味，体验一下传说中的权责分明和不差钱。 PS: 曾国藩说：“熬过此关，便可少进。再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日。” 熬不住了，就撤吧。特别是公司产品和文化根本就和你的价值观不同频时。 PPS：看这部剧常常有烤鸭操着全聚德的心之感。 PPPS: 一鼓作气，再而衰，三而... 竭之前终于读完了。太长了，太啰嗦了。真担心爱迪思的业务。哎，给自己发个🍗作为奖励吧。 25个笔记 ◆ 问题的永恒性 能存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最能适应变化的。查尔斯·达尔文 ◆ 做出承诺 还是尼采通透。破釜沉舟，创业者也是提着脑袋干革命。 当一个人知道自己为什么而活，他就可以忍受任何一种生活。尼采 不入虎穴 焉得虎子。 如果你想启动大型船只，你就必须去水很深的地方。 生命周期中某个阶段的正常问题，在另一个阶段可能会成为异常问题。 合伙方式进行谈判，但是一旦列出种种细节，把一切形成文字的时候，一切都变得不那么令人兴奋了。就像一句阿拉伯谚语所说的那样：“魔鬼就隐藏在细节之中。” ◆ 以产品为导向 一点点变得现实起来，从琴棋书画诗酒花，到柴米油盐酱醋茶了。 浪漫已经从我们的生活中消失了。结婚前，我们常常没完没了地说个不停。而现在我们结婚了，我们却甚至看都不想看对方一眼 没钱寸步难行。前期花钱过于大方，后期又过于节约。特别是医药行业，产品造出来才是第一步，还有临床试验，漫长的审批和巨额的开销。死一万次才能走到市场。这里头很多是创业初期忽略了的或者根本不知道的坑。 一个人可以有希望，但是，绝不能依赖奇迹。 老板收购了一个公司就是这个情况。可是收购后变成很难消化的一场病，需要不断的投入资金和巨大人力才能重回市场。然后又开始低价销售，很不幸踏入了同一条河流。 销售增长了，利润却跌入了谷底。如果公司为了达成销售而做出过多的妥协和让步，公司的资金就会被耗尽，而创始人最终将失去对局面的控制。 办一家企业，就如同你去睡觉时还很年轻，而醒来时已垂垂老矣。”创业要求你投入全部的精力、热情、信念
编剧指出数学是一门需要思考意义构建的概念性学科，它起源于也服务于实践问题，理想的数学工作是提出问题、根据问题建立模型、计算和回到问题看问题是否被该模型解决。而传统的失败的数学教育往往把重心集中在计算——在今天能够为计算机取代的这一不需要创造力和想象力参与的这一环节上。数学模型的建立需要使用可视化图形，同一问题可以使用多种模型，在团队中，不同角度的切入能让问题的解决方法呈现出多样的面向。在发现数学研究有其规律的同时，编剧也批判了传统的数学教育观，比如数学学习需要天赋，数学能力体现在计算速度，犯错意味着无能，只靠个人单打独斗就能成功等等，反之，编剧认为不同阶层、种族、性别的人在数学学习中无先天条件的区别，有的只有环境的不平等待遇和学习者自己对自己的错误认知和自暴自弃，她提倡应该建立一种“成长式思维”，加强数学教育的深度，以普遍联系的探究式方法授课，摆脱传统的僵固的教学模式。