Ian Swerts,Steve Geerts,Jan Roos,Kurt Van den Driessche
《TV-Dinner》，短片作品，比利时出品，2004年上映。
每次看完别的人一生，我总是试图在那个时代背景下找找自己的影子，事实上，太多的人一生都是奔走捱苦。
书中具体分享了OKR的实操方法，从目标制定到关键结果制定，再到绩效辅导，最后如何进行OKR复盘，非常的详尽实用。OKR，是一个团队或员工一定周期内最重要的、最优先的事项，这是经过精心选择、需要投入巨大精力的，这是关于组织未来重要的战略或策略，这些一般都不应该经常发生变化。一个富有挑战的OKR需要花费很多精力。如果太短，可能OKR本身就不够挑战。如果太长，你可能就会发现OKR不适应环境变化和企业实际。 用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）。目标= O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。O（什么是最优先的？）+ KRs（对于目标，什么是最关键的？）。OKR强调目标要有挑战性。 OKR与KPI最大和最根本的区别，在于其实质和管理思维是不同的。KPI是一种绩效工具，它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，更聚焦KR（过程管理） OKR的制定思路： Insight：以洞察为基础 Objective：选择优先事项，确定目标，通过洞察可以思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡选择优先事项。 Key Results：对照目标，确定关键结果 Review：检查OKR 部门/员工的目标，来自三个方面：上级目标的分解、部门/员工之间协作要求和部门/员工提出的目标。
是原来上学的时候，中午在宿舍偷偷摸摸看完的。 也曾幻想自己能有所机遇，历经苦难，成就一番。大概武侠于人就是一个青春的梦吧，真好。
大国的胸怀与气度，造就了那时的人的自信与血性。汉武帝，忍耐，果敢，坚定，管他有没有轮台罪己，一生功大于过的吧？
想对着书再去一次中国博物馆 徐文兵说黄帝内经的时候就讲过公元前的历史更值得研究 一个词“匮乏”牵扯出来的一系列历史 历史不全是背诵的知识点，这部剧让我对历史的发展好像理清了一点思路 就像智人终于走出了非洲，中国也在惨痛的教训下结束了闭关锁国 感谢生在了一个开元盛世，有一个日益强大强大的国家，知道历史不断学习
以你盛夏 换我余生！ 可以说是至今看到过最好看的一本言情剧集了！
最近陪老妈重温《TV-Dinner》，我还是觉得这部戏是最好的宫斗戏，节奏很紧凑，不拖拉，音乐也到位，气氛渲染的很好。没有人想斗，皆为自保，每个人都是既可恨又可悲，正因为每个人都如此复杂，使得人物饱满，感情真挚，每一步的发展都合情合理。
读完这部剧已经好多天啦，一直没有写写自己的感悟和想法，书中很多的内容还一直在我的脑袋里回想，对我启发最大，或者说对我产生影响的，印象最深的主要是以下的几点， 一是里面谈及到男女平等，真正的平等并不意味着雷同，而是各自在自己的两极发挥自己的作用，男女平等也不意味着男女就一样的，这只是资本为了最大程度的发挥女性的价值，使得女性成为生产过程中的一环而已，这是我第一次接触这样的想法，我也在思考作为女性我们应该如何在这个社会中找到自我，或者说找到真正的自我，保持想法的独立 第二点对我启发比较大的，是书中关于理智的讨论，曾经我都觉得理智意味着没有人情味，意味着冷冰冰，像个机器人一样，从心底里来说，我有点排斥，书中认为理智是一种谦虚，这对我来说，让我重新去思考理智，去认识理智 第三点是关于父母的爱的论述，这世界上只有母爱才是无条件的，父爱是有条件的，父母况且如此，那我们对于另一半或者其他人又能有怎样的期望呢？没有人可以无条件的爱你，除了你自己！
五条人这种老实巴交自个儿乐的乐队做错了啥要让你们这么糟践。
拖拖拉拉看完，像是经历了一场持续湿热的雨季。 诗集很有深度，思考存在、死亡、灵魂等等，发人深思，但由于我知识浅陋，看她频繁用神话典故时略感茫然，甚至常感无趣……她是枯黄田野上灰色变硬的天空，冷静疏离地凝视一切，又好像将万物揽入胸怀。总体基调还是比较冷峻的，读完被奇异的冷漠、沉静的思考震撼（但这种冷漠中也带有关怀和不可察的怜悯） 我的过去：从一开始， 童年时，我就认为 所谓痛苦，就表示 我没有被人爱过。 这表示我还爱着。 总之值得一读，可惜我战线拖得太长，只能压榨记忆聊表感想。
每次看完别的人一生，我总是试图在那个时代背景下找找自己的影子，事实上，太多的人一生都是奔走捱苦。
书中具体分享了OKR的实操方法，从目标制定到关键结果制定，再到绩效辅导，最后如何进行OKR复盘，非常的详尽实用。OKR，是一个团队或员工一定周期内最重要的、最优先的事项，这是经过精心选择、需要投入巨大精力的，这是关于组织未来重要的战略或策略，这些一般都不应该经常发生变化。一个富有挑战的OKR需要花费很多精力。如果太短，可能OKR本身就不够挑战。如果太长，你可能就会发现OKR不适应环境变化和企业实际。 用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）。目标= O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。O（什么是最优先的？）+ KRs（对于目标，什么是最关键的？）。OKR强调目标要有挑战性。 OKR与KPI最大和最根本的区别，在于其实质和管理思维是不同的。KPI是一种绩效工具，它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，更聚焦KR（过程管理） OKR的制定思路： Insight：以洞察为基础 Objective：选择优先事项，确定目标，通过洞察可以思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡选择优先事项。 Key Results：对照目标，确定关键结果 Review：检查OKR 部门/员工的目标，来自三个方面：上级目标的分解、部门/员工之间协作要求和部门/员工提出的目标。
是原来上学的时候，中午在宿舍偷偷摸摸看完的。 也曾幻想自己能有所机遇，历经苦难，成就一番。大概武侠于人就是一个青春的梦吧，真好。
大国的胸怀与气度，造就了那时的人的自信与血性。汉武帝，忍耐，果敢，坚定，管他有没有轮台罪己，一生功大于过的吧？
想对着书再去一次中国博物馆 徐文兵说黄帝内经的时候就讲过公元前的历史更值得研究 一个词“匮乏”牵扯出来的一系列历史 历史不全是背诵的知识点，这部剧让我对历史的发展好像理清了一点思路 就像智人终于走出了非洲，中国也在惨痛的教训下结束了闭关锁国 感谢生在了一个开元盛世，有一个日益强大强大的国家，知道历史不断学习
以你盛夏 换我余生！ 可以说是至今看到过最好看的一本言情剧集了！
最近陪老妈重温《TV-Dinner》，我还是觉得这部戏是最好的宫斗戏，节奏很紧凑，不拖拉，音乐也到位，气氛渲染的很好。没有人想斗，皆为自保，每个人都是既可恨又可悲，正因为每个人都如此复杂，使得人物饱满，感情真挚，每一步的发展都合情合理。
读完这部剧已经好多天啦，一直没有写写自己的感悟和想法，书中很多的内容还一直在我的脑袋里回想，对我启发最大，或者说对我产生影响的，印象最深的主要是以下的几点， 一是里面谈及到男女平等，真正的平等并不意味着雷同，而是各自在自己的两极发挥自己的作用，男女平等也不意味着男女就一样的，这只是资本为了最大程度的发挥女性的价值，使得女性成为生产过程中的一环而已，这是我第一次接触这样的想法，我也在思考作为女性我们应该如何在这个社会中找到自我，或者说找到真正的自我，保持想法的独立 第二点对我启发比较大的，是书中关于理智的讨论，曾经我都觉得理智意味着没有人情味，意味着冷冰冰，像个机器人一样，从心底里来说，我有点排斥，书中认为理智是一种谦虚，这对我来说，让我重新去思考理智，去认识理智 第三点是关于父母的爱的论述，这世界上只有母爱才是无条件的，父爱是有条件的，父母况且如此，那我们对于另一半或者其他人又能有怎样的期望呢？没有人可以无条件的爱你，除了你自己！
五条人这种老实巴交自个儿乐的乐队做错了啥要让你们这么糟践。
拖拖拉拉看完，像是经历了一场持续湿热的雨季。 诗集很有深度，思考存在、死亡、灵魂等等，发人深思，但由于我知识浅陋，看她频繁用神话典故时略感茫然，甚至常感无趣……她是枯黄田野上灰色变硬的天空，冷静疏离地凝视一切，又好像将万物揽入胸怀。总体基调还是比较冷峻的，读完被奇异的冷漠、沉静的思考震撼（但这种冷漠中也带有关怀和不可察的怜悯） 我的过去：从一开始， 童年时，我就认为 所谓痛苦，就表示 我没有被人爱过。 这表示我还爱着。 总之值得一读，可惜我战线拖得太长，只能压榨记忆聊表感想。