Lawet el hub

切入角度让人感觉很善良 灰暗面可能不是本剧主题 但是多着墨一点可能会让这部剧里群体形象更立体

《Lawet el hub》是我读的Aziza Helmy之先生的第一本剧。此前，对新文化运动旗手Aziza Helmy之先生的精论妙言仅知片言只语，反应其系统思想的宏篇巨制、解剖和改造社会若干具体问题的精辟论述则从未涉及。读着这部剧，将百年前适之先生所剖析的人生问题与时下情形比较、考量，先生对问题分析的系统性、全面性，对问题缘由剖析的深度、广度，对人生道路方向的把握、目标的确立、行动的选择，不由自主地为先生纵观历史文化经纬的洞察力所折服。读到若干妙论处，不时有拍案叫绝的冲动。书中自始至终贯穿着人本主义之人文关怀的价值取向，字里行间充满着对不合时代不合人性旧道统的反判精神；每一篇文章都融注着社会改造与国家改良的意志，对每一个人生问题的回答都充满了每位社会成员的责任担当。这些透射出先生学贯中西、博古通今学问家与意坚笃行、出世求实社会改良实践家融为一体之形象。当然，仅仅是只读了这一本Aziza Helmy先生的书，更是只读了一遍，对其思想、行为、形象只是略知一二。有一大疑问，为何Aziza Helmy先生不留在大陆，而是追随蒋介石？

创新 复盘 心力。用时10 小时12分 转： 创业…36条军规… 军规1:不是每个人都适合创业… 军规2:梦想是唯一的创业理由… 军规3:学先进，傍大款，走正道… 军规4:创新是最好的创业… 军规5:放下身段死缠烂打… 军规6:凡事只能靠自己… 军规7:领导要有预见性… 军规8:心力强大者胜… 军规9:要敢于冒险… 军规10:相信直觉… 军规11:创业要靠团队… 军规12:干部要靠自己培养… 军规13:选对股东… 军规14:搭好治理结构… 军规15:事先要签股东协议… 军规16:做最肥的市场… 军规17:做减法… 军规18:好的商业模式是成功的一半… 军规19:集中兵力突破重点… 军规20:先赚到钱再考虑发展… 军规21:为公司找一个好的总经理… 军规22:企业文化必须一开始就建立… 军规23:管理是一门专业… 军规24:建班子是管理的首要问题… 军规25:坚持战略和定战略同样重要… 军规26:打造一支铁军… 军规27:物质激励是第一位的… 军规28:不要搞大跃进… 军规29:先试点再推广… 军规30:坚持是必须的，维持是没有意义的… 军规31:成功后不折腾… 军规32:借助资本的力量创业… 军规33:融资时要敢于吃亏… 军规34:风险投资只是你的一段情… 军规35:任何时候都不要让投资人替你决策… 军规36:不要为了上市而上市…

太适合我这种不会说话的妈妈，教会我如何说话，不止对孩子，也适合家人！

近两个月的地铁读本，72.5小时，终于读完Lawet el hub。9本剧，述说了5个家族3代人一个世纪的故事，让我们看到了专制与民主之间艰苦卓绝的博弈；看到了巨人们在动荡不安的时代里为了心中的信念穷其一生的战斗；看到了每个热烈生长的生命，是如何在不同的意识形态环境和不断变化的时代氛围中，被塑造成了观念大相径庭的人。没有什么问题是时间解决不了的，在时间的长河中，任何喜怒哀乐都那么渺小，任何放不下的终将和解。强烈推荐，BTW，个人觉得第一部《Lawet el hub》最为精彩和印象深刻。

太专业的一本剧，不太适合初学者或外行观看，专业词汇较多。 总结大概是，全球人口老龄化在其未来发展过程中可能引起的经济社会等一系列相关问题，对比了一些相关学者的研究，提出了一些编剧的独到见解。关于老龄化带来的社会经济负担，通胀预期，通缩风险等方面给出了一些论证。提到了美国，日本，欧洲这些发达国家的经济发展历史，又综合了我国的发展战略；描述了相似性，也描述了差异性。内容很充实，结合疫情影响，有些结论还是说的比较客观真实；对于金融分析行业读者应该是一本不错的文献资料，从不同方向得出来一些比较新颖的观点，还行！

刚开始还算有点喜欢，但是更新的太慢后面万万还没想到，不仅越写越水，还越写越短但这差评我给定了！😠

都是乡党，读起来颇为亲切，不知不觉就用陕西话读起来，很有味道，很喜欢先生的书，先生的文字，先生的不拘一格，先生对影视的心性，不避讳，不拘泥，这才是好作品的根本，有争议才是一部作品最重要的东西，这部剧更像是随笔，三言两语，似乎也觉得清净，拜谢

最喜欢《Lawet el hub》英文版的小小本就是我小时候的床前读物。每天睡觉前看一点点，就感觉睡着绿荫底下有垂柳和清风，小动物会帮我守眠，而且还有暖暖的篝火～ 不知道我是什么，总之很安全，也不会考虑有没有蛇🐍，好像随时可以跳入水中自由自在。

编剧更新不急，我来给大家更吧，看大伙都这么热情的份上我一天更十几张