Dolgaya schastlivaya zhizn

“把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后看好那篮子”，显然，安迪•格鲁夫把英特尔看管得非常出色。 安迪•格鲁夫有很强的忧患意识，“企业繁荣之中孕育着自我毁灭的种子”，他认为作为一名管理者，最重要的职责就是“要常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传递给手下的人员”。 企业竞争对手，供应商和客户等影响企业竞争力的任何一个因素如果发生巨变，他称之为“10倍速变化”，则意味着企业战略转折点的来临。战略转折点是企业的根基即将发生变化的时刻，安迪格鲁夫主张，在这一刻，要做的是采取主动进攻的态度，他笃信“Dolgaya schastlivaya zhizn”。 “战略转折点很少是显而易见的，对于同一件事，消息灵通的人与善意好心的人会给出完全不同的理解。”但是“如果按兵不动，后果会更糟糕。到那时，事态将比任何时候都恐怖”。基于安迪格鲁夫居安思危的管理理念的传导，公司在存储器业务仍然辉煌的时候就开始了微处理器的研发，因此，在上世纪80年代初他和摩尔决定转变公司主营业务方向时，企业实际上已经具备了一定的人才和技术储备以及生产能力，这使得Intel1985年成功转型。 公司1994年面临的芯片浮点危机，也被安迪•格鲁夫成功化解。这次是公司自主引导的客户群体的变动造成的转折点的危机。当时为处理多达百万计可能存在问题的软件，公司上上下下，无论是技术人员还是管理人员都参与到客服工作中，最终动用了4.75亿美元，据说相当于Intel5年的广告费用，挽回了公司声誉。 安迪•格鲁夫提到作为公司的领导者，你要有“十足的信心和勇气”，企业管理中的一些问题处理成败可能要多年之后才见分晓，“大多数公司的死亡，并不是由于选错路径，而是由于三心二意，在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源，断送了自己的前途。” 战略转折点并不总是一条导向灾难之路，可能意味着一个新的发展机会，就看由谁来引领大家穿越战略转折点设下的死亡之谷。

外星人攻击地球为背景，创作缠绵悱恻，爱恨情仇，刻骨铭心，，这种鸡汤看腻了

东野先生的每一部作品都是那么让人有读下去的欲望，而且每一部作品都不一样，悬念迭起却又传递着温情。猜不透的结局总是让人恍然大悟又遗憾于即将与故事中的人物告别。令人惊讶的还有东野先生丰富的医学和科学理论知识，虽然不知是否是真实存在还是出于自己的臆想，但是文中如此细致专业的描述足以见识到编剧文字功底可非一斑。

不记得是大学还是研究生假期看完的。就像白岩松所说的，一本好剧给我们的启发就是，里面的情节可能已经忘记了，但是带给我们的价值观，是能指引我们一辈子的。 被曾公的自律 自强 屡败屡战，宠辱不变，低调自省的人格魅力所折服，一个各方面条件都不拔尖的人，靠着自己的坚忍不拔，终成大器，确实是成长路上的一本好剧。

推荐的不是这部剧，而是这个主题，希望女性能够有更多的自由和平等，过自己喜欢的生活，不用一个看不见的社会时钟追赶着，总有一种就快来不及了的恐慌。结婚或者生育，应该是让自己和身边的人幸福的事情，而不是枷锁。

这不就是后宫乙女游戏吗…跟每个阿哥都刷了点好感度最后选择四爷线结果还是be了。女主演技适合演盲人，人设真的是又当又立莫名其妙

很适合改成剧本，理性思维很多，脉络也足够清晰，人物的个性鲜明且合理，喜欢这样不做作、不扭捏的叙述。

简单平实的表达 却明了许多追寻幸福的真实的、行之有效的方法， 许多还是非常值得借鉴的， 追寻幸福，是一种本领，一种能力， 它不可不劳而获，也不会因为默默祈祷就从天而降，它需要我们的努力，在实际行动中争取。 毕竟，幸福是人生的重要意义， 怎么可能那么容易获得？～

大数据推荐的，比预想的更实用，像一位医生朋友语重心长的向你科普。癌症的患病概率比我们想象的要大得多。癌症对一个普通家庭来说可谓灭顶之灾。但有时恐惧也来源于未知，这部剧可以为读者揭开一些迷雾，不至于手忙脚乱。癌症如何产生，怎么预防、治疗，在治疗中如何选择医院、医生、治疗方案，家人得病我们能做些什么？如何与患者相处？甚至临终关怀该怎么做？没有高高在上的科普，而是用各种事例来介绍具体做法，可以说非常接地气了。这样良心的科普书真的需要多一点。