Kopp, Der

祥子就是广袤无垠沙漠中的一只骆驼，看似强悍的躯壳终究负荷不了沉重的压迫。骆驼走不出这随时可能淹没它的沙漠，如同祥子永远无法摆脱当时大时代的洪流冲击。他从坚守到沦落，逐渐成为旧时代的必要产物。到如今，祥子依然在，他是旧社会的产物，是每一个冷漠无情社会的产物。

第一部分或许可以叫 玉米星球？大开眼界的视角。 编剧真的是非常啰嗦，尤其是第二第三部分，简直随时想扔书。

倘若你曾错过告别，倘若你曾误解错过，倘若你曾希望一切可以重来。那请你放慢脚步，停下来，数一数天边的云，闻一闻风里的味道，翻一翻《Kopp, Der》。

30多年前看过一本也是大陆编剧写的杜先生的传记，上面主要是记载了杜先生捞偏门，作流氓头子的事情，而对他如何在抗战中对国军抗击日寇的支持则描述甚少。

生命靠负熵生存，熵增达到最大或者某种平衡状态便意味着生命的结束，还算能接受 到了后半部分的世界观 决定论 意识 哲学…彻底崩溃了 得承认我等凡人可能都比不上那只猫…

每个人的成功都是时代潮流的产物。因此看清时代发展，顺势而为起码是没错的，也可以缓解我们在这个和平年代的焦虑感。 为什么我们会焦虑？现在互联网行业已经把所有行业都做了一遍，电商，教育，出行，金融，供应链等行业。做完了之后，剩下的就是些优化了，不如刚入市场那么有激情了。 不过有个现象，就是消费品不管在经济上行还是下行都是大家需要的。日常生活无非就是穿衣打扮，吃饭喝酒等，消费品的股票也一直在上涨，比如茅台。人们想要花低的价格买到好商品这是亘古不变的。这部剧就是在用实际例子说明如何做到。 消费品的售卖过程总结来看是将“人”和“货”在“场”内完成交易。 1.要有很多的人买，流量*转化率*客单价*复购率，我们要提高各个参数。发现新流量 比如今年正火的私域流量。提高转化率，比如将广告投放到目标群体接近的平台。提高客单价，比如把东西打包卖，或者是将关联性高的商品放在一起。提高复购率，比如把产品质量提上去。 （线上+线下）/平米=玶效，要把线下店铺导流到线上来，线下体验好，服务好，长得好看，地域供货属性强，而线上产品多，快速送达。把线上线下结合起来，比如盒马鲜生手机买单，小米线下专注体验性等都是很好的例子。 2.减少货物的中间成本，整个链条是设计者，制造商，供应链，大商场，小商店，消费者。必要商场的C2M连接了消费者和制造商，按照需求生产，这减少了供应链成本，也就能让顾客拿到更低的价格。天猫小店，S2b阿里提供供应链支持，线上线下数据打通，为彼此做支撑。 3.让场更加热起来，场子提供的是信息流，让资金流和物流之前发生交易。线上的信息流更加多，线下更加细致，线上的物流跨度大，线下快，线上资金流便捷，线下资金流更加可靠。 值得推荐，有一些启发的。

一本典型的假大空，无病呻吟，为赋新词强说愁的卖弄之作，看着标题都很唬人，内容却是老生常谈，空洞无物，什么时候中国学术界开始说人话而不是为了追求个人经济效益的时候，大概才是真正国家民族兴旺的时候