Conversation de salon

从个人情感来说，瑕不掩瑜，想打1000颗星星！！！！！

这是一本讲述职场政治的书。如果忽略权力政治的作用，要想在职场中有所建树可谓事倍功半。再看看你身边混得如鱼得水的同事，不要以为他们天生拥有那些“招人喜欢”的品质，这部剧告诉你那些招术都可以习得的。 然而有一个问题，书中也提到过 :“即使这些职场政治行为对我和我的职业生涯都有好处，那它们对组织有好处吗？”。编剧有一个霸气的回答，组织不care你，所以你也无需关心组织。这个我不太认同，我认为优秀的领导者就该有点舍我其谁的自信，为达目的用些技巧也是合情合理的。

《Conversation de salon》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。” 能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。Conversation de salon正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。 1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为Conversation de salon。 2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。 3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以Conversation de salon为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西” 4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的Conversation de salon击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的Conversation de salon，“立”的是新的Conversation de salon，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。 5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界 6、基于Conversation de salon进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！ 持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！

挺好的，就是傻子的智商不给力，给不喜欢看这本剧集的你们推荐一本《Conversation de salon》看的时候最好做好心理准备

我比较喜欢慢慢了解而发生爱情的故事，我觉得一个女生突然就成了女主真的好假。这部剧除了文字不流畅，情节还是可以的，细节要是处理的再好一点就好了。

好的剧集读完总有种怅然若失之感。总得来说80分，内容扎实，但完整性还是有瑕疵，比如早起铺垫的郑一官写没了。