Bis zum Ellenbogen

Bis zum Ellenbogen

贾斯特斯·冯·多纳伊,史蒂芬·科特/史黛芳柯特,扬·约瑟夫·利费斯,苏珊·沃尔夫,Antoine Monot Jr.

7.7 /10
年份 2007
地区 德国

剧情简介

《Bis zum Ellenbogen》,喜剧作品,德国出品,2007年上映。

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影评评论

这是一本探讨性别平等的书,倡导女性进入领导层,书中的很多例子让我意识女性在大环境中受的的不公平现象,这些不公平现象渗透在生活的各方面,道德、文化、舆论等。没有女性卫生间的公司确实应该好好想想,这或许会限制公司更长远的发展,巴菲特都说他只是在和全世界一半的男人在竞争。女性更应该“往桌前做”,真实地表达自己的想法与情绪,突破有形无形、外在内在的束缚,做自己,做更好的自己! 对于女性事业与家庭如何选择,这部剧也有一定的指导意义。 关于职业 “职业生涯是方格架,而不是竖梯。”竖梯会限制人的行动——要么往上爬要么往下退,要么站在梯阶上要么跌下来;而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到梯子的顶端只有一种方式,但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误入死胡同的独特路线,才会为自我实现提供更好的机会。 选择一份工作时只有一个标准是重要的,就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时,要做的事情就会多到人手不够;而当公司发展放缓甚至停滞时,就会人浮于事;公司里开始钩心斗角时,其发展也会停滞,每个人都会动摇。 “如果有人邀请你上一艘火箭,你不要问上去之后坐哪儿,你只要上去就可以了”。 事业选择的指标归结为一点:成长潜力。首先考虑的是一个公司快速成长的潜力以及它的发展目标,而不是工作职位的头衔。 关于自信 要克服“自己正不断地滑向失败”的想法。感觉自信或假装自信,对于争取生活中的机会是必要的(尤其对男女不平等的环境下)。缺乏自信会成为一种自我实现的预言。一定要发自内心地相信自己就是做某项工作的最佳人选。 关于目标 当寻找下一个目标时,没有所谓的完全合适的时机。需要主动抓住机会,创造一个适合自己的机会,而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。应该同时确定两种目标:长远的梦想(心存一个长远的梦想是有帮助的)和“18个月”的短期目标。 关于成长 每个人都有改善的空间。追求稳定的代价就是成长机会的减少。一个人总是待在同一个职能部门或同一个组织里,会造成工作上的惰性并限制个人发展的机会。向外寻求不同的经验对领导力的培养来说是很有益的准备。 规避风险也会使人不愿意去接受具有挑战性的工作。接受风险,选择成长,挑战自我,在应该晋升的时候主动争取更高的职位(当然,一定要面带微笑)。 不要担心自己不具备承担新任务所需要的技能。需要转变思路,不要总说“我还没准备好”,而要去想“我想做,而且我可以边做边学”。 关于交流沟通 经过深思熟虑,明确直接地提出问题,这种交流方式是有帮助的。 交流的最佳效果来自谈吐得体且态度真诚,其关键点在于你不需要直愣愣地冒出大实话,而是适当修饰后的诚实表达。 有效沟通的起点在于明白“我有我见(我的道理),他有他见(他的道理)”。绝对的真理几乎是不存在的,所以那些坚信自己的话就是真理的人实际上就是不让别人讲话。当我们承认自己对事物的看法具有局限性,就能以一种温和的方式分享他人的意见。 金句 “不求完美,只求完成”(Done is better than perfect)! 真正的领导力来自于真诚的表现,以及不太完美的个性。 任何幸运到可以自由选择的人都应该保持这样的开放度:不要在刚刚驶入职场高速路时就寻找出口。不要踩刹车,要加速。一脚踩在油门上,直到必须做出选择的那一刻。只有这样,才能够保证在那一刻到来时,你所做出的是一个正确的决定。 收集 唱片: 《Bis zum Ellenbogen》(Free to Be You and Me)---其中一首歌《Bis zum Ellenbogen》(William wants a doll) 电影: 《上

ʚ 琉璃苣ɞ

#When Breath Becomes Air 一位正当壮年、终于要熬过十几年拼命奋斗生涯的优秀神经外科医生,变成了即将时日无多的病人。(什么分类为励志影视,好讨厌分类,让人一看就倒胃口 yue🤢)Paul让人有机会能从一位医生的角度感受医生与患者的关系、死亡和生命的重量。斯坦福英语影视及人体生物学双料学位使得这部剧一点都不枯燥晦涩,也不长,就像他的一生。😔 在读之前,的确知道医生这个职业辛苦,读过后更是肃然起敬,虽然高考错过了学习临床的机会,但我依然很喜欢、很敬佩奋斗在医疗行业的人们。💕

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