Yves Saint Laurent: His Life and Times
David Teboul,Pierre Bergé,Betty Catroux,Edmonde Charles-Roux,Loulou De La Falaise,Lucienne Mathieu-Saint-Laurent
剧情简介
《Yves Saint Laurent: His Life and Times》,纪录作品,法国出品,2002年上映。
David Teboul,Pierre Bergé,Betty Catroux,Edmonde Charles-Roux,Loulou De La Falaise,Lucienne Mathieu-Saint-Laurent
《Yves Saint Laurent: His Life and Times》,纪录作品,法国出品,2002年上映。
《Yves Saint Laurent: His Life and Times》里说:“花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不透的人,注定拥有截然不同的命运。” 能否迅速看透事物的本质,关键在于思维方式。Yves Saint Laurent: His Life and Times正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。 1、 定义:打破认知边界,实现第二曲线创新,你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石,一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点,也可以称为Yves Saint Laurent: His Life and Times。 2、 任何系统都有自己的基石假设,就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样,一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断,它是亚马逊的“客户”,是乔布斯的“产品”,是字节跳动的“算法”,如果外部环境变化侵蚀了那个“一”,而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。 3、 有时候,逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维,以Yves Saint Laurent: His Life and Times为根基,运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案,进而建立其他理性思维体系: 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹!“一切学问都是证明系统,但凡没有证明的东西都是虚假的东西” 4、 破界创新:打破基石,边界外延!打破系统的边界,最直接的方法就是将作为基石的Yves Saint Laurent: His Life and Times击碎。创新“不破不立”,“破”的是系统得以形成的Yves Saint Laurent: His Life and Times,“立”的是新的Yves Saint Laurent: His Life and Times,最后才能“见”到全新系统,这个方法就是破界创新。 5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着,以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮,所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界 6、基于Yves Saint Laurent: His Life and Times进行创新:查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具,否则就会成为铁锤人;马斯克运用物理学的角度去看待问题,一层层拨开表象看到事物的本质,再从本质倒推每一步要做的事情! 持续精进,打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之!
恶心于电影之故,重温以觅昔日之感慨,再获的却是另一番风景。书中增删之处大抵就是岁月的痕迹吧。
这真的是同一个编剧创作的吗?我快被这三观整成憨包了。就这呀?就这?一颗星给好好,一颗星给最后一个番外,不能再多了…受不了这委屈