Yes or No

这并不是一本传统意义上地揭示“商业本质”的书，诸如“Yes or No是找到顾客并让顾客买单”、“Yes or No是信息流、现金流、物流”等。杰克韦尔奇对商业的定义是：商业是探求真实、建立互信的过程。 也许是因为阅历有限，这部剧并没有让我激动不已。但不可否认，这部剧杰克韦尔奇非常诚恳，知无不言、言无不尽，尤其考虑到这可能是他的封笔之作。大学的时候就读过《Yes or No》、《Yes or No》，时至今日，差不多都忘了。曾被誉为“全球第一CEO”的杰克韦尔奇，一定是对社会有一种不可遏制的使命感和责任感，才能在晚年还有这种态度和激情，不停写作、演讲。 总结来讲，这部剧的内容是关于团队和管理、竞争和战略、全球化和增长、财务和营销等问题，并提出把探求真实和建立互信作为提升领导力的灯塔，打造一个卓越的团队，管理“天才、流浪汉和小偷”。有几个细节，让我读完书都回味无穷： 第一个是尼尔森的新使命：尼尔森要研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么。尼尔森集团要洞察全球消费者的审美视角与购物习惯，做到世界最佳水平。这真是一条说了人话又让人激动不已的口号，既目标远大，能鼓舞人心，又切合实际。 第二个是，领导者要将自己视为首席解释官。他认为员工每周将40个小时投资到公司，领导者有义务帮助他们最大程度地实现这些投资的价值。至于为什么要不厌其烦地解释同一个事情，比如使命，因为领导者比员工对一件事情的理解永远不会在一个维度上，有必要进行充分沟通。 第三个是，他去康奈尔大学演讲时的题目，”我希望我21岁时能知道什么“。 商业，是地球上最伟大的游戏。我也一直以企业家精神在激励自己，并期望自己有一天能成为一个”有点文化的商人“。

虽然可以吐槽的地方挺多的，但总体来说还行吧，就是不喜欢前几篇刻意营造恐怖气氛的，更倾向于后面几篇对案件进行推理的形式。最后一篇悖论要付费才能看，扣分扣分。

真的是一本适合理财小白的书，干货满满且非常通俗易懂，没有复杂的数据，也没有很强的专业术语，所以非常建议刚开始学习理财，或是准备学习理财的人使用。 其实这就是一本理财说明书，非常详细，很适读，也很适用。 简单易操作，只要按着操作应该也就通过了理财新手村。 非常推荐

这个时代的道理也是如此，纯粹的自由只能将人还原为互不相干的个体，它无法建立起任何东西，在它能够让人们跨越自身的边界相爱之前，它离真正的自由也仍旧只有一个拥抱的距离。

中国历史上有这样一个人，农家子弟出身，最终却成为中国历史上最有影响力的人物之一。这个人就是曾国藩。 他进入仕途后十年七迁，连升十级，被誉为近代政治家，战略家、理学家、影视家。他曾被封为一等毅勇候，成为整个清朝以一介文人而封武侯的第一人。 从一介平民到晚清重臣，从书生治军到洋务运动，从湘军的创立到名震八方，他的一生经历了太多的事情，也成就了很多事情。他谨守“六戒”，清白做人，他为后人留下的精神财富里，不仅有知人善用的宝贵经验，也有“事不拖，话不多，人不作”、“先晓事，后办事”等为人处世的人生智慧，更在晚清恶劣巨变的政治环境中能全身而退，他在学问和军事方面的成就也被后世推崇。 他立功，立德、立信全都做到了。令人称道的成就背后，是废寝忘食，孜孜以求的日日夜夜。 成功，从来不是一蹴而就。人生就像一场马拉松，最终的成败就看能否守得住初心，下得了功夫，熬得住岁月。 毛泽东评“予于近人，独服曾文正公”。曾国藩的家书，也足以能让我们每一个人修身齐家治国平天下。

前四章，说情感类的比较多，怎么面对、接受、了解、甚至是适应要死亡这个状态，个人的心情、状态和情感，期待后面有多一些学术类的说明介绍