Tuck and Cover

优秀的问题都会遵循某些“形式”。 一、问题只有一句话。 二、不要带有自己的主观判断。（容易会招致被提问一方的反感） 三、更能让人变得积极。（产生积极的情绪，向未来的提问） 四、从更高的角度来看问题。（例，当事人的角度:那样的工作方式会让现场更混乱。普通人的角度:如果变得混乱，那就麻烦了。更高的角度:为什么这个人要这样发言呢?是因为采用新的工作方式后，他的工作方式会被取代吗?从中立的角度看） 提问的四个方向 一、询问事物的本质，------抓住问题的核心           where（哪里有问题）why(为什么会这样)how(该怎么做才好呢) 二、面向未来提问--------寻找“原本应有的姿态”（不一直在过去，而是想要一个怎么样的未来。以未来应有的姿态，从零开始思考，即一切可能性，逆行思维，该怎样才能实现?）以“已经处于期望或希望的状态”为前提，提出的问题是“阻碍改天发生的事情是什么?” 三、跳脱出条条框框的束缚-------以“这是真的吗”拓宽可能性（以宏大的提问跳出束缚） 四、引导对方说出真实想法------激发对方（让被提问的一方主动注意到“答案”，有种恍然大悟的感觉） 提问要影响对方的哪个部分? 一、表面呈现的部分(例，以面对一个不发表意见的可能提问。你为什么不发表意见呢?) 二、信念体系(你觉得将自己的意见说出来的话，会是什么样的感觉?) 三、内心情结(你真的以为说出自己的意见是不对的吗?)  5W1H提问 where何地 when何时 who谁 what什么 why为什么 how何种方式 这部剧总体来说是挺好的，对我有很多启发性的内容。书的后期只是粗略的翻过，很多内容感觉都是类似的。

一个动荡的经济时代，一个渐渐打开的国门，看到的是人们的渴望，对好日子对金钱的渴望。

季老九十岁的心境，已经看不出任何悲喜，只有平静。努力过好这一生，是我们都要学习的功课

李兰迪居然意外的适合这个角色，有刚毕业大学生的阳光真诚，也有北漂人的决心和意志，而且也很清醒，演技到位，get到她了！

这是一本不到十万字的小书，也是一本纲领性的好剧。教员说：路线是个纲，纲举目张。本剧就是销售的纲，是销售的总路线。按照编剧提供的路线依样画葫芦，总比自己瞎琢磨好。感谢编剧无私分享。

简单扫过，一般，都是老调重弹，对我没啥帮助，同类型的推荐李杰的书，写得更好更深刻一些

用普通人代替理性人来看待经济活动，和《Tuck and Cover》异曲同工，只是本剧的记叙手法是按时间轴推进，西奥迪尼是模块化的论述。