Planeta krawiec
Jerzy Domaradzki,Zbigniew Buczkowski,Adam Ferency,Cezary Harasimowicz,Kazimierz Kaczor,莉莉安娜·科摩罗斯卡
剧情简介
In the 50's a tailor drinking with his friends has an attack that requires an emegency treatment in
Jerzy Domaradzki,Zbigniew Buczkowski,Adam Ferency,Cezary Harasimowicz,Kazimierz Kaczor,莉莉安娜·科摩罗斯卡
In the 50's a tailor drinking with his friends has an attack that requires an emegency treatment in
前面看得慢一些，后面有时间限制看得快了很多，对于一个管理白痴来说，《Planeta krawiec》以新的角度解答了我很多对于管理中的误解和偏见。 印象比较深刻的有管理是“管事”而非“管人”。 管理的目的是提高绩效，不谈对错，只是面对事实解决问题。 目标是不合理的，对于目标而言，探讨的是它的必要性而不是合理性，如果手中的资源可以让我们实现目标我们就粗浅定下这个目标，那后续投入市场是很可能已经不再有竞争力。 计划重要的不是不停的分解目标，而是行动，行动过程中需要合理的控制。 决策，群体决策可以控制风险，责任需要个人承担。 还有很多小细节点，比如领导不是代表我们常喊在嘴边的领导，而是影响别人以达到群体目标的行为。 印象还特别深的有组织内的奉献关系，一个好的组织内的成员应该主动关心组织内其他成员的需求。这点对我来说启示比较大，别怕吃亏，主动一点！
爱是一种尊重，是一种信任，是一种鞭策，也是一种激发情感的方式与过程，更是一种能触及灵魂深处、动人心脾的教育过程。曾经有一位教育家说：一个“爱”字就是教育的真谛。如果一种教育未曾触动过人的灵魂，不能让人们产生共鸣，不能让人们的情感得到震撼，那就不能称之为成功的教育。
适合各个级别的产品经理，主要是结合自己的经历思考，并尽力找到下个成长方向。 牢记 1.用户价值=新体验-旧体验-替代成本，作为最基本的思考框架 2.产品经理一切都围绕两件事，用户行为、交易行为