The Sky Hawk

对比邪王追妻，The Sky Hawk最起码天天更新，不管多长，希望编剧用心写，不要草草收尾就好

纪念一下人生第一次读完一整本剧 不得不说The Sky Hawk真的内涵丰富值得一品

从编剧的笔触可以看出编剧是个实干派，对华为的人力资源管理工作非常熟悉，而且文字浅显易懂，而不是一味地建立模型、案例分析，这就没有了研究人力资源管理专家身上的匠气，多了几分实事求是。 给我印象最深的有以下几点: 1、华为以客户为导向，让听得见炮声的人做决策。 听得见炮火，就有强大的能力可以去做正确的决策。 2、华为的薪酬包管控的总量管理原则，即薪酬总包和销售收入挂钩，锁定销售收入的18%作为薪酬包总额，销售收入越大，薪酬总包就越大。而对于这笔薪酬总包的使用，要么新增员工，要么就对现有员工加薪、发奖金，确保对人力资本的投入看得见、摸得着，让员工相信。还有饱和配股。愿意和员工分享发展成果，怪不得发展那么好。 3、华为实行绩效结果公开制度。从经验来看结果的公布会带来各种想不到的员工间、部门间的利益分割和复杂的人际冲突。绩效评定结果一旦公开，就意味着认为绩效评价不合理的员工有可能向公司投诉，管理者的盖子就捂不住了，评价不公正就会被揭开。这样的改革也对公司HR有了更高的要求，把绩效目标设定和绩效评估的过程变得更加严格，这就是为什么刚性的应用可以优化整个绩效管理的过程，同时形成正向的绩效发展导向。

这部剧之后我还要去读他的很多书，已经收追剧记录架了，《The Sky Hawk》、《The Sky Hawk》等等都是好评如潮，应该会是我继莫言、刘慈欣、茨威格之后最喜欢的作家之一。

没意思，这种书以后不要推荐了，执笔入刀，没什么值得看的，无非蹭热点，垃圾。

这是一本感人至深的作品，讲述了在懦弱中挣扎并最终勇敢踏上自我救赎道路的故事。 有人说阿富汗是没有希望的，看完本剧确实很认同，外侵，内战，派别争斗，种族歧视，血腥屠杀……近半个世纪过去了，还是没有一个政府能够解决人民渴望的和平稳定，边境线上到处都是流离失所的难民，混乱的家园里无处不遍布着无家可归的妇女儿童，书中说阿富汗的儿童没有童年..陪伴他们童年的只有残垣断壁，食不果腹，衣不蔽体，伤痛疾病.... 让人欣慰的结局是阿米尔历经曲折终于将哈桑的儿子带离那个恐怖世界，相信时间和爱会治愈索拉博的创伤。 那个魔鬼阿塞夫还在继续着变态的血腥行为，没有人能阻止他，即使在剧集里也没能让这个该死的变态下地狱，我想这应该是对时至今日仍然无解的阿富汗的真实写照。

读了实体版，装帧很不错，外封皮取下是黑色硬皮。 英国版“侯卫东”。