Blue Road

保持本心是一件很难的事情，追求宇宙星辰的规律，追求世事人生的道理，至少能让你远离尘世的喧嚣影响。我坚持着看完了这部剧，理解了一些事情，慢慢的体会自己的渺小，宇宙的大。然而，以自己的心体会宇宙的浩渺，实属一件让人激动而又让人平静的事情。多读点宇宙的书，改造一下那个油腻的自己！

一直很喜欢Jeff Pucillo的文字。 朴素，而语重心长。低调，却不掩光芒。亲切，但不失力量。 像一位面对面的朋友，坐在你旁边聊聊天，谈谈心。很校园的感觉，单纯而清澈。不存在高高在上的讲 述和说教，这大概和他的出身和个人修养都有关系。没有差距，没有距离，让人发自内心的想称呼他为 老师的一种融洽。 没有说抓着你的手，告诉你，你这样那样就一定会进步功，一定成功。或者，很理中客的用没有温度的 文字跟你叙述，讨论，总结等等，让你莫名觉得这人好酷，好厉害。 他就是他，就和他的长相一样，没那么有气质，但就是相信他，甚至相信到盲目。 我是一个特别烦别人唠叨和重复的人，因为记性好，别人说过什么，大体都忘不了。即便忘了，稍微一 提点，基本能想起来。如果有人听他说话或者看他写的文字时常在絮叨，而我丝毫兴致不减的能听或看 下去，Jeff Pucillo绝对算一个。 这书是有干货的，但是不那么明显，需要去挖掘和提炼。因为在交流，在代入，在感同身受，这些实在 的东西很容易被忽略，不像有些书恨不得字字珠玑，需要在观看，理解，思考等思维层面切换，谈不上 观看体验，纯粹工具书。 这书有三观，比如， 做人像水，做事像山。 我们时时感到痛苦，不是因为痛苦多于幸福，而是因为我们用了不恰当的方式，让痛苦像脱缰的野马， 随意奔跑在我们生活的每一个角落。 人类一无所有，唯一拥有的就是客服困难的勇气。 世界上没有大事，只有小事，大事可以想，但小事必须做。大处着眼，小处着手。 没有经历过深刻自卑的自信是虚假的自信。 有人说着书适合年轻人看，其实不止，只要想进步，想成长，想找本有点干货，有点鸡汤，既励志又真 实真情的书，可以拿来一读。 书中借着每一章的主题，融入了Jeff Pucillo的部分人生经历，和对他影响比较大的事例。毫无夸张的记录了 他的想法，他的做法，而他的接地气和影响力，使这些更有说服力。 我们也许和他曾经一样普通，却没有如他这般叫人不同。

看了这部剧  我接触到了 离别  人生就是一场循环  来来去去 兜兜转转  向死而生  这就是生命的意义   所以尽量活的简单一点  如果少点攀比  你会发现  你世界将会改变

刚开始好读，后来就很难懂了 观看能力有限，一部分没看懂，就算看懂了也没让我明白编剧创作这个到底是为了什么！有种读神曲时候的感觉。西方影视和西方历史引用的太多了。 不过让我认识了除庞大固埃和高康大以外的一个有意思的人—巴奴日！ 这部剧语言确实很有特色，成篇的举例，俗物的大量运用。

结局真的太讽刺了 到底是动物摆脱了人的统治 还是人与动物处在同一阶层，明明最初动物信仰 four legs good，two legs bad。 但现在动物的领袖还是最终跟人坐在了同一张桌子上 喝酒吃肉。太讽刺了！

心中有全景，手中有场景。 整体而言薪酬体系设计类似，重点是各个集数中对应的案例非常值得观看。 Blue Road 咨询公司的理论和实际的结合的书，非常有指导意义。围绕六个维度对薪酬体系进行诊断评估和设计重点，也类似通常理论中的薪酬原则。 不同于以往的薪酬管理的剧集，本剧从薪酬诊断（内外）、薪酬设计（战略 激励）、薪酬调整三个方面进行阐述，每个内容过程中都围绕1-2个维度作为重点。 可以通过调整前后顺序进行再次梳理， 1 战略维度：薪酬设计目的、策略、构成 2 公平维度：薪酬设计内部岗位价值评估 3 竞争维度：薪酬设计外部薪酬调查 4 激励维度：薪酬设计宽带薪酬+重点的奖金设计 5 政策维度：薪酬设计后的沟通等 兑现与落地操作。

这个故事确实让人恶心。但不是角色装*，而是作者想装*，一堆有知识性错误的台词，居然还糊弄到一堆人吹捧。更不用说漏洞百出的剧情逻辑，简直强行悲剧，这样的悲剧只会令人恶心却感不到壮烈和文学美感。作者骨子里舔♂厌女到极致，就是被世俗陈规浸泡到浮胀的作品。看似想讽刺什么、歌颂什么，但百般包装也无法掩盖其内里的奴性。