No Man's Land 6: Cat Scratch Fever

这部剧详细的介绍了汪老平生有交集或者说私交比较好的友人一些生平琐事，也提及到那几年在昆明西南联大的生活，有惋惜之情，也有恋念之情。总之，对于那个时代所发生的事情我又多了一丝了解。

并没有真正的急救，很多方法都要你自己消化完了再进行。而且很多方法就跟感冒药一样，没有太大用处，治愈全靠自身免疫力，严重了还是要看医生。鸡肋鸡肋

庆幸在做工作抉择是看到这部剧，让我对价值有了梳理，短期利益只有三个月快乐，时间自由宁可牺牲部分收入，做让我更喜欢的工作。延迟期待在感情上也是适用的，及时享乐有动物性的遗传，能自控并长期互利关系是我想要的。大决定理性，小决定随心。

纸质版已读两遍， 编剧独特的视角总能发人深思。 简史三部曲， 一脉相承，又各有千秋。 墙裂推荐，无须多言！

建党、建军、建国 驱逐外敌保全中国 推翻封建主义、帝国主义、官僚资本主义 进军西藏，完全控制中国大陆版图 团结全中国，手拉背扛打下基础工业体系和基础国防体系 揍过美国、揍过印度、联合美国搞垮苏联 普及教育扫除文盲、提倡锻炼 男女平等解放妇女。 毛主席做到了历史上无人做到的事

一、什么是关键对话？ 情绪激烈，不同观点，风险高 比如，找到另一半和别人住酒店的入住清单 二、人们常用的应对方式是什么？ 逃避 敢于面对，方法不对 敢于面对，方法 三、有哪些不好的影响 怪圈：歇斯底里，畏畏缩缩，事后后悔 人类基因使然：暴力对抗或转身离去 每个人都有压力 没有成功的沟通模式可以抄作业 四、作业 （一）确认沟通目标 1.从我做起，关注自己的真实目的 我希望我达到什么目的？ 我希望对方达到什么目的？ 我希望我们之间达到什么目的？ 我应该怎么做 2.拒绝非黑即白的选择 （二）创造安全氛围 1.留意对话氛围 2.暂停对话 寻找共性，相互尊重 判断哪种因素出现危机，道歉，对比说明，创造共同目的 识别关键对话：沉默和暴力的原因 控制想法：关注自己的行为表现，确定行为背后的感受，分析感受背后的的想法，寻找想法背后的事实；留意受害者，救世主，无助者想法 压力应对方式测试：控制或者暴力 了解对方动机：询问观点，确认感受，重新表述，主动引导：赞同，补充比较，对比NLP沟通技巧 3.返回对话：综合陈述法 分享事实经过。从最少争议、最有说服力的事实谈起。 说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。 征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。 做出试探表述。承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实。 鼓励做出尝试。创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点。 （三）如何做出改变 1.关注自己的行为 2.缓和做法 3.控制表现 （四）如何决策 1.命令式：客户，上司 2.顾问式：父母，夫妻，明智的领导 3.投票式 4.共识式：高风险复杂问题，人人都得同意 5.明确执行细节：行动人，行动目标，截止时间