Meat Weed Madness

翻译的很一般，至于编者的评语也是看看就好，很多是画蛇添足。编剧的观点很大程度上是与本人的生平有关，能反应当时社会的现状，也能体现文人的气节。也挺佩服Dennis Palozzolo书法绘画样样精通，博览群书兼有文采，洞悉世事又淡泊达观。

卓越到底怎么当上警察的！！

编剧敢写，也会写。故事具有故事性，也有真实性。所以整部剧集读起来酣畅淋漓却也发人深省。 简而言之，Revé，牛逼！

私下曾偷偷问过不少女生非常羞耻的问题，如果可以大多数人都想在闹市区来一 场众目睽睽酣畅淋漓的性爱。 当然这是不可能实现的，毕竟大家都不是行为艺术家，即使是最先锋的行为艺术家，谁也不敢在公共场所做这样的事情，法律与道德都是不允许的，但无法抑制她们脑子里曾经产生过这样的想法。 日本有个调查51％以上的已婚女性出轨，男性几乎都去过色情场所，人有着动物的一面，男性天生就希望种子可以撒遍地球的每一个角落，如果没有道德法律的限制，那生活中天天都是战场，没有哪个女生敢出门。 女人对于性爱相对会有不同，因爱而性的比重更高一些，所以女人出轨更加小心慎重，毕竟男人出轨痛哭流涕发誓没有下次大多数能够取得老婆的谅解，女人出轨跪到天荒地老都难以得到丈夫的原谅，这点对女性其实非常不公平。 怎样才能守住自己的本心呢？知道自己真正需要的是什么？大多数人一辈子可能都不曾真正明白，少数幸运的人即使明白了可能也为时已晚。人生无常，世事魔幻，花花公子创始人如果婚姻幸福是否就不会留恋那么多兔女郎呢？历史不容假设，谁也说不清楚

这部剧在荣耀观看刚看完，轻松有趣，非常喜欢女主的性格，有勇有谋会撒娇爱逗弄，又运气超好，且被周围亲友宠得巴拉巴拉的，原是泰康一煞，而后是华夏一煞，亲们，可以想象一下她有多能。 这类剧集往往提供了美好的想象空间，让我们在其中快意人生。

作为一个“奔四”的读者，更想看到的是对生活、对人生的感悟与思考，所以对这把“狗粮”有点猝不及防。想想也是，自己在同龄人中本就是偏老成的那种，这个年龄段的编剧又没有完全从心理上跨过30那道坎儿，所以管人家叫声弟弟妹妹，没准儿人家都会觉得“把本宝宝叫老了”，再用读者的仰视角度去看待作品，难免与自己的预期有差距。 不过虽然告别校园多年，反而是最初青涩的校园恋情，和最后的故地重游，这一头一尾最让人不由自主地身陷其中，能够感受到当年的赤子衷肠，和如今的不忘初心。反倒是中间的二人世界和三口之家，虽也没有什么缺陷和硬伤，平淡生活中不乏小确幸，但是太多雷同的事例和台词罗列到一起，感觉有点儿变味儿成“段子合辑”了。不是不好，而是像吃海鲜火锅时的甜点或冰激凌，更多是一种存在的意义。 不管怎么说，能从初恋走向白首，本身就已经是一种特殊的幸运，值得祝福。

本人是一名从事产品经理工作快4年，回过头来看这部剧，确实给了我很多的思考；很多读者，读完这部剧之后，发表一些意见，说什么这部剧不适合自己等等这类，真正做过互联网行业相关工作的，其实明白，互联网发展速度瞬息万变。不掌握用户渴求满足愿望的洞察力，确实会落后。书中说的，我们只能基于实践去发现和证实产品的价值，只能基于实践中的反馈，基于产品与用户市场的交互，去理解带来持续变化的新情景中的关键变量、约束条件和规律。每一个合格的产品，一开始都是需要了解自己对应需求的逻辑合理，对用户的同理心，并且能有足够的视野去预判产品迭代后的用户行为变化，成熟的产品经理，是需要通过情景性、可塑性、自利性、有限理性的用户行为为基本单位来研究用户的模型，并需要实际生活中，除了自己实际使用而且要通过大量真实个体行为样本来进行分析和洞察来思考和布局。书中有些内容的养分很重，需要反复观看。第一次观看时，会认识不那么深刻。对于经济学和心理学部分，编剧也做了说明，这部分内容是选读，不是做产品这行当的，其实可以跳过，选择合适的方法去改变自己的现有思考方式，也是受益。本剧，第一次阅版。并作为床头书，反复考究。并伴随新的变化，总结优化和反思。A类的产品，是稀缺的。拥有产品心的人，确实是很稀缺。因为产品的入行门槛低，很多人其实不适合做产品，归属于C类。同时本剧也给我了招产品经理的借鉴，选择人才是双向的，但是选择企业合适的，这就要考虑交易成本的上的事了！后面会有再次观看时候，每次观看我都会写自己观看之后的感受。产品经理是做权衡的，不是做“设计”或“创意”的。或者说，我们中的很多人可能对“设计”存在误解。广义的设计，是对整个系统加以改变。无论什么领域，建筑、消费品、在线服务，设计都是要放在系统背景下考虑的。如果把“设计”狭义地定义成好创意、自我表达、好审美等等，其实是只选择去满足一小部分用户的诉求，只能在小众市场成功。而互联网产品做大后都是平台，就不适合运用创意思维和设计师思维了，需要适当引入经济学思维，习惯于权衡取舍，追求整个系统的效率。当然，也会有著名的现象级产品宣称自己遵从这类狭义设计理念，一般来说那可能是因为产品遇到了一轮巨大的新要素红利，本身已创造了巨大用户价值，其他因素的影响权重都降低，随便怎么做都锦上添花。在这种情况下，好的审美或交互当然有市场价值，但它们其实不会左右产品的成功与否。若产品本身已成功，创始人或管理者无论怎么解释，不论他是真这么想还是为了营销，历史也不能重演，第三方也就无法证伪。

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我们不是总有一天会凋谢的花，而是燃烧的火花。我们要切断把女性视为漂亮的花朵，最终和性器官画上等号的父权制和资本主义的纽带。我们不是花，而是火花！