That Was Then

妈呀，这片也太好看了 发展到男被女后入了谷道，这剧情还是太领先于观众了。只能说立本人对性癖的开发真是……

故事好玩是好玩，但感觉少点营养，看完之后总感觉缺点啥，没有一种满足感

「亲爱的陈嘉玲，

日本编剧的工具书总是非常贴心，讲述的时候都把你当成初学者，学习新知识所耗用的带宽不会很多，因此不会因为感到吃力而半途而废。前半部分的例子和推理过程非常有趣，反倒是加入了积分期望等概念后变得乏味许多……然而瑕不掩瑜，已经非常可以引起人学习统计学特别是贝叶斯统计的兴趣了……

对于刚开始管理团队，不得要领的领导新人，会有一些帮助，毕竟有很多模型和分析，都是蛮经典的理论体系。但其实，放在实操中，按部就班并不切实际，还是需要结合自己的工作环境，团队构架，和组织文化进行调整和借鉴，总体上来说，是有参考意义的

“实事求是”是我读完此剧对褚老的第一印象，他的行事风格应该就是实事求是，没有浮夸、没有浅陋，能自信睿智看清身边的事，客观公正积极的处理问题。 从前认为“实事求是”是一种态度，看过这部剧后发现，“实事求是”首先要具备能看清问题真相的能力，而这种能力来自对事物的细致观察和不断思考。 对褚老来说，这种能力的培养大概是从他打小摸鱼开始的。他的摸鱼方法有两种，一种是直接下手抓，一种是慢慢靠近鱼后用树枝叉鱼。两种方法都需要敏锐的观察力和迅速的反应能力。褚老的摸鱼能力是出了名的，食物匮乏的年代他靠摸鱼给家里改善伙食。 父亲去世后，十五岁的他帮着妈妈担起了家里的重担，主要负责烤酒。他细心的记下用料比例、记下每道工序的用时，分析师傅教的烤酒的要领，领会到温度是烤酒品质的关键，自创的“加火盆”法，大大提高了出酒率和酒的品质。 去糖厂工作时，为了扭转企业亏损的局面，他不断思考降成本的方法，从敲掉蒸锅上的锅垢，到利用废弃的甘蔗渣，褚老总能发现别人发现不了的问题。 在玉溪卷烟厂工作的几十年，褚老靠抓产品品质将事业推上了巅峰。他一方面引进高端先进设备，一方面培育选用最好的原料，又一方面大力调动员工积极性，这才有了“红塔山”这样顶级的产品，成就了它知名的品牌。 褚老的做事风格一以贯之，当他74岁开始学习种植“褚橙”时，仍然保持着这一作风。 一说到“实事求是”我首先会想到的是毛泽东，再就是邓小平，而今观看褚老的传记，让我对这个词有了更深的认识。“实事求是”应当是我们身体力行努力去达到的目标。 而褚老最让我赞叹的不是他的办事能力，而是经历人生大起大落后的积极淡然的处世态度。他带领企业为国家创造了那么巨大的价值，却没有居功自傲，后来因为经济问题被调查、坐牢，妻子入狱，女儿自杀，如此多的沉重打击，没有打垮他，也没有动摇他对国家的信仰，我相信在他的内心深处一定是有颗拳拳的赤子之心。         在此认真读完《That Was Then》，向褚老表达最深的敬意，愿他此去蓬山一路走好。

晦涩难懂的山海经，经编剧穿插进这个故事进去虽然牵强但也很有意思。

对本剧redis底层的设计存储结构非常感兴趣，其他读者可以认真读一读，对自己设计架构有很大的帮助。