Miehen sydän

抛去剧情不谈，里面的人真是很养眼。

还能评价什么的，还是那个伟大的Pertti Sveholm，看就对了。最深的一句话红于网络。。。陪你笑的人有很多，陪你一起哭过的人大概永远不会忘吧。

打开了一点新的视野，如何创造一个剧本，是一个庞大的体系。从主题，到材料，到框架，到最终故事完成。故事主题，三维人物，行为动机，人物成长都是环环相扣，一脉相承。

经典的全部意义在于使人善用自己的孤独，这一孤独的最终形式是一个人和自己死亡的相遇。

高启强坏的有理有据，安欣好的一头雾水

好剧。每一部分都好想能够更详细的展开，眼前就如历史影像一幕幕浮现，一些建筑消失了，在那里又有新的建筑拔地而起，风格和形式却逐渐不同，背后是无数建筑大师的独特创意和不懈坚持，即使在战争年代。

浅显易懂，从逻辑思维层面描述出工作开展的必行和勿行！ 其次，有问有答，更加强化了程序员思维！ 最后，几十个tip让读者深入浅出！

唐是开创宋为敛， 文明常藏慢里面。 文人墨客皆翘指， 军哥侠士俱靠边。 贩卖商贾能舞墨， 丹青妙笔善掌权。 借问诸位风骚客， 何时能复旧河山。

都说读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路。这部剧正好说明了如何去实践最后两条路。 编剧出身贫困，却从不顾影自怜。相反，积极地去接近一切能帮助他的资源，并以感恩之心与双赢的原则对他人进行回馈。最终将这些经历与建议汇集成了这一本剧。既有理论，也有方法论。思想篇，把最核心的双赢原则，慷慨待人以及克服恐惧的前提说明白。技巧篇，则教会了我们如何去认真对待每一个关系，如何去平等而真实地分享自己的价值，“利用”圈子达到自己的目标。此处，利用是中性词。更严格地说，是如何相互利用，达到双赢。 看的过程中对编剧无疑是钦佩的，尤其是最近深深因阶级固化，内卷这些名词或者说现象引起了些许疑惑和沮丧的时候。假设编剧所在的资本市场与现在的市场经济有一定的相似之处，那也是突破了各种限制并且并非鸡汤的了。 作为一个长期倾向于独自用餐的疑似社恐者，不得不承认，人脉圈子窄得可怜。这也是自卑与讨好型人格的一个副作用吧。同样是出身贫困，在我们花时间顾影自怜甚至自怨的时候，编剧已经在花大量的时间去积极地拓宽圈子了。这种积累是想必是指数级的差别。 很清楚一个良好的人际关系对于幸福的重要性。假设终极目标是幸福的生活，那如何建立合适自己的圈子就是一个子目标。这几年的专注与成长，也慢慢帮助我发展了不少令我倍感幸运的好友关系。看的过程中也会在深刻地思考，我究竟可以从哪一步开始实践。而每每想到，第一反应都是窘迫。也许在意识到不为迎合讨好他人而生活之后，就专心提升自我以及维系几个好友为主了（然而很久之前尝试讨好获得的关系终究也破灭了）。而这部剧的观念，多多少少与我这段时间的坚持有些出入。但也非常认可，即使不是为了某些利益，与一群志同道合的人沟通合作所产生的的幸福感也是无与伦比的。实际上不冲突，关键是内心如何去消除这一偏见并且迈开第一步的问题。学习营这么多本剧，也就这本需要看了领读帖才能更为清晰明白。担心之外，又因为所增添的希望而感到开心。做不到像编剧这样一位营销专家一般面面俱到，但至少能够学会如何迈开第一步。如果没有之前的坚持去认识自我，甚至连这番勇气也没有。以前那种畏难情绪只会让我对书中展示的美好蓝图望而却步。至少知道从哪里开始，就很感激。 学习营第七本待✅

求职者视角，要谋得领导信任委以重任的前提，但缺乏ambition和innovation