Dibu 3

作为微软第三代CEO，用4年时间让疲软的Microsof市值上涨2倍、重回市值第一的王座，萨提亚在2018年刷新了全球CEO的标杆。他推荐的书《Dibu 3》，推崇的“同理心”和“成长思维”，提出的CEO的C就是文化等理念都被津津乐道。 如果没有耀眼的成绩单，上述理念是否还能如此被重视？ 这样假设的问题，难以回答。 我们确知的是，萨提亚也是一位软件工程师，3个孩子中2个孩子患有疾病/障碍的爸爸，热爱板球和观看的跨领域爱好者，以及全球顶级科技企业的引领者和刷新者。 无论我们的人生将创造什么，也许都可以从萨提亚身上学习这些品质。 第一，明白自己的激情。 你愿意把生命宝贵的时间花在哪里，并最终感到满意，哪里就藏着你的激情。 萨提亚幼时爱板球，立志成为板球运动员。 15岁时发觉自己热爱计算机，于是一辈子投身于这个领域。 他与一生挚爱安努相识于幼时，当安努无法获得美国签证时，他毅然决然放弃绿卡、申请临时工作证，只为与心爱之人相守。 明白自己要什么，在选择时就少一些纠结和懊恼，专注于真正重要的事情上。 发现自我的灵魂与发现公司的灵魂，或许有相通之处。 第二，从挫折和苦难中学习与转化。 面对挫折和苦难，可以选择责怪老天的不公，也可以选择将苦难转化成重大宝藏。 萨提亚和安努的第一个孩子因为宫内窒息，生来就是一个脑瘫儿童。 他们的女儿患有学习障碍，需要在加拿大的特殊学校学习，夫妻、儿女长期分离和奔波。 他为此痛苦许久，也从痛苦中汲取了生命中最重要的理念——同理心。 萨提亚是真实版的“如果生活给你一颗柠檬，就把它榨成柠檬汁” 第三，尊重和理解人与世界。 同理心，首先不是同情心。 因为相信每个人的世界都如此独特和宝贵，值得尊重、值得倾听、值得耐心、值得成就。 放下自我，理解他人的情感、信念和价值观，从而理解用户、客户和世界，然后发现全新的可能性。 也许这是萨提亚提出“予力全球每一人、每一组织，成就不凡”的精神来源。 第四，保持自省、责任和思考。 萨提亚是个诚实的人，他不避讳收购诺基亚、裁员1.8万人带来的后遗症，也认真反思自己对女性员工争取平等薪水时的被动思维。 他承载着全球科技创新力量的顶层设计，以科技重新定义各行各业、改善人类生活品质。 这份自省和责任感，一方面源自“无需证明自己聪明”的勇敢和智慧，一方面是用终身学习、从错误中成长的思维模式不断驱动。

这部剧核心思想就一个字:杀佛灭道，解放人性。从一开始，不需要传教士，只要祈祷，上帝就能听到；到最后，从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝。想想宗教改革，新教创立。

听了两遍音频，第二遍音频的时候一边听一边追剧。这部剧带给我惊喜感动，惊喜于她一直奇妙的想法，惊喜于她一直的唠叨，惊喜于她一直的自信，惊喜于她由悲观情绪转化喜悦的能力，惊喜于她敢爱敢恨，惊喜于她忠于自己的友情，惊喜于她的感恩，惊喜于她放弃大好前途乐观做其他生活计划的勇气。这个小女孩犹如一个精灵什么事情都有自己特殊的想法，真的完美。这些氛围一直感动着我。不得不使我反思我该如何呵护自己孩子的想象力和好奇心。 感谢朗读者的精彩观看，让我们体会到了这部剧的奇妙。我想看剧人也是富有丰富的想象，换我自己看剧，是万万体会不出人物的鲜明形象～

看大结局局是温馨感人的，幸好有这样的结局，让我内心很温暖。今晚下班在回家的路上，我觉得自己回的好像不是家，而只是一个睡觉的地方。因为家里没有人，所以有人才是家！就像迪伦与崔斯坦，即使在破旧的安全屋，只要两人能够在一起，那也是家一样的感觉。@江南岸边草