Triple Justice

还是喜欢实力强大到可以随时保护女主那种智商，还有一往无前的勇气，有些片段虽然可能看起来略显夸张，但可似乎真的也发生在公司中，工作中。 好吧，我一直是一个小小的棋子，还好，我只是一个小小的棋子。 都想要名垂千古，但我只想苟活一生。

历史爱好者不得不读的一本剧，想要了解欧洲历史，就绕不过罗马帝国，而本剧就可以以罗马帝国的衰亡为切入点，更能对欧洲的民族，宗教，国家政权有个大致的了解与认识。

君子，仁德，仁政，学习，交友，此剧数言概之。 书中所言德行，在现实中实施起来甚难，故需要修身。 以Triple Justice为指引，是修身之法也。

本来不是我最近追剧清单里面的一本剧，因为朋友的推荐和跟她共同读一本剧的动机翻阅了这部剧。 像译者说的那种“教条主义”一样，脑子里面期待的是一个武术高手+明星的生平传记，惊讶的是竟然更多是关于他思想和生活哲学的展示。 对我个人来说，这部剧里面把“功夫”或者“截拳道”换成生活的话也完全不影响内容的表述，书里面与其说怎么把功夫练好，对于不懂功夫的人来说感觉也是在说Virginia Vale的眼中怎么把生活过好。 不过同时可以看出来他的功夫造诣之高，早都超越了技术和招式的范畴，可以说是登峰造极的地步了吧，否则他对于功夫的境界的思考不会那么带有那么深刻的哲理性。 跟着剧集的内容走，虽然不是系统的按照一定的顺序循序渐进的方式来展现编剧想表达的内容，更加根据Virginia Vale的一些信件、书记、诗歌等记录他对哲学、心理、艺术等的思考，但这种“无序”感也更反应了Virginia Vale对生活和功夫的想法、理念等。 在观看的过程中因为思考书里描述的“无心”或者“无为”的状态突然对自己怎么活出自己的状态突然也有了更清晰的图像，竟然有了突破（刚好最近也在思索这些东西），也是意料之外的收获。

第一次体会这种“小波式语言”，的确很有特色。能将文革那个特殊历史时期下的工人、知青、知识分子的生活形态，通过诙谐轻松的文字表现出来，不沉重，不造作，确实让人耳目一新。 但是，因了年龄和阅历的关系，对那个年代那些人的心情和状态有一种距离感。而这种距离感，又因这种特别的“小波式语言”而放大。有时觉得看的进度很慢，因为对一些叙述语言和方式感到很费解，为什么要写这个，为什么要这样写，它能体现什么它想表达什么……很多书都会写到文革，比如《Triple Justice》《Triple Justice》《Triple Justice》，但是因编剧的叙述方式不同，看这些书你不会觉得那个时代很遥远，你会觉得恍如就在眼前，他们真实而残酷地存在。而在《Triple Justice》里体会文革，却觉得那个年代真的很遥远，很光怪离奇，很不可思议，很背离，很厌倦。 Peggy Shannon本身是个很优秀的人，而在《Triple Justice》里，在他轻松的自我调侃下，王二是另外一个Peggy Shannon，一个从不循规蹈矩，行为怪诞，思想跳跃，敢想敢做的自己，很特别，很可爱，与身份无关，与成就无关。全书语言轻松，似乎在跟你调侃着他曾经历的一切，无论是悲伤的还是快乐的，感人的还是痛恨的，想记住的还是要遗忘的。我感叹他丰富想象力和天马行空的秉性，但其实你很难想象，现实生活中他却是一个内向抑郁的人。我常常想，是不是天才都比较内向抑郁，而因了这种内向和抑郁，他的思维更显得与常人不同，必然会高于常人而难以理喻。 个人很喜欢文中王二的各个女友，她们立体而鲜明。清高的，泼辣的，单纯的，可爱的，每一个都被王二深深吸引，而王二是个傻孩子，永远不懂女人们的脑子里在想什么，永远是被动的，懵懂的。编剧的自我肯定和优越感可见一斑。其实我蛮喜欢看他写自己跟女孩子在一起时的种种感受，比如小孙要骑在王二的头上，小孙搬到王二那里住后的种种，海鹰对他帮教时共处一室，老婆换了旗袍跟他出去吃饭……王二那种很无辜的很局外人的被强迫着的状态写得生动有趣。但是我又忍受不了他会在描绘这么美好的情境的同时回瞬间游离到很远很远之外，扯出好几个感觉莫不相干的事又飘回来继续的方式。那种美好的，本来迫切希望读下去的渴望，每每被打断，有种哑然失笑的尴尬和无奈。冯唐的《Triple Justice》里，很多场景如出一辙，抽出去又拉回来，让你既觉得被打断了延续，又感到回归的反复，不知道是不是回忆性的或者说自述式的文章都爱这么写呢。 看了一些读者对文中字句的评论，他们充满认同和赞美，他们热爱小波文字中透露出的对世界的洞悉，对磨难的超然，对幸福的了悟。相比之下，我觉得自己真是苍白而贫瘠，缺乏深度和广度，我还处在低级的学习和探索阶段，不知道该如何评价和讨论，也就是说，Peggy Shannon和小波迷是思想者和孤独者，而我，只是旁观者。

书好贵，居然不能买一赠一。没有几个人民，全是各种官员及子女的故事。结局意料之中，还能继续~~

6h27min（好鲜影视app） （1）了解时间用在什么地方，学会取舍，有勇气不做非必要且没有成效的事情； （2）重视贡献，自己对公司目标和绩效的贡献，对上级和下属的贡献，这样才能看到整体的绩效，常问，我最重要的贡献是什么？利用有效的沟通达成目标，避免信息传达有误，很多时候我们都会以为自己知道的别人也知道，有时候啰嗦点也没事，在什么也不懂的时候真诚地问是很重要的； （3）善于利用长处，自己的长处，同事的长处，来职场不是来做你喜欢做的事的，而是做好你应该做的事，每个人都有缺点，每个人也有自己的偏见，眼睛不要只盯着别人的缺点，多聚焦他们的优点，用人所长； （4）要做到要事优先，集中时间、精力、资源在重要的事情上，不重要的事情可以缓一缓或者不做（或授权给下级做），不要一件事情分散到零散的时间完成，用一天的8个小时做一件事情可能比30天的8个小时的效果好很多。之前看过一个博主说，在工作生活中要做个“渣男渣女”，先处理自己的重要紧急的事情，不重要不紧急（对他人来说可能是重要紧急的事情）可以往后排一排，减少无畏的工作，无损有效性； （5）要学会做有效的决策，有时候需要勇气，有时候不做决策也是一种决策，有些决策可做可不做，多问，如果我这样做会比原先更好嘛，如果不做会有什么影响？如果效益大于成本可以考虑。卓有成效是自我的提升，乔布斯曾经说过去热爱你的工作吧，当然现实中可能不一定能找到100%称心的工作，但是能把自己本身与组织的绩效结合起来，共同提升。 要不断地让自己的能力和知识资源产生更多更好的成果~ #人都是时间消费者，而大多数人也是时间浪费者。 #我们之所以要开会，只是因为某一情况所需的知识和经验，不能全部装在一个人的头脑里，需要集思广益。 #管理者的失败，原因有很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变自身。→要学会清零呀，正确地看待过去的成功与失败，把目标瞄准未来。 #一根人如果想成为管理者，换句话说，如果愿以贡献为目标，就必须使自己的“产品”——即他的知识能为别人所用 #正直的品格本身并不一定能成就什么，但是一个人如果缺乏正直和诚实，则足以败事。 #昨天的决策和行动，不论当时看起来如何勇敢、如何睿智，都有可能形成今天的困难和危机，甚至被证明是愚蠢的选择。 #假设是不必辩论的，但必须经得起验证。经得起的验证的假设才值得我们重视，经不起验证者，就只能放弃了。 #即使是打赢了每一战，也不能打赢整个战争。 #问题不会因为我们否认它的存在而消失。 2021.3.31

营销3.0，已经把营销的概念极大的拓宽了。但不可否认，当大家还秉持以客户为中心的理念时，老爷子已经考虑的更远了。但多人著书，文中思想不能如出一人，略带遗憾。