Ralph Staub,Harry Gribbon,Shemp Howard,Beatrice Blinn,Leni Stengel,Hope Landin
《Art Trouble》,喜剧,短片作品,美国出品,1934年上映。
这本里的每一篇都很喜欢最喜欢的是《Art Trouble》(说不出口的话——“钥匙”打开彼此封闭的门。)
今天是2021年11月9日,我读完了第23本剧,很开心,也很期待我接下来的自我救赎道路。编剧在明确说明了100天、2个方法、3件事之后,给我们明确陈述了自律100天的开启、践行和行动指南。 开启篇 骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。 -《Art Trouble》 当一件事成为习惯的时候,根本不需要毅力和坚持,仅仅靠本能反应我们就能完成,如每日的洗脸刷牙。而要想养成习惯,就得靠不断地练习和重复,而身体习惯的养成一般需要100天。 茨威格在《Art Trouble》里说:那时候太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。 从短时间来看,即时满足的诱惑会更大一点,然而眼光放到长远,延迟满足才能带来正向的人生收益。所以我们要培养自己"延迟满足"的能力 1、增强自控 2、减少短期诱惑 3、培养耐心 4、树立长期目标 践行篇 首先做一件事之前,我们要想明白这件事的步骤有哪些;1、厘清障碍 2、制定解决方案 3、按照方案践行 4、复盘更优的践行原则 当我们践行了一段时间,却看不到成效,我们要从三个方面去思考 1、为什么看不到成效 a.练习方法不对 b.练习时间没到 c.短期内没有感受到成效 2、为什么成效对于我们如此重要 我们追求即使反馈 3、时间和成效之间有着什么关系? a.正确的练习方法 b.具备"长期"思维 c.通过记录等方式,让自己明确感受到成长 d.设计即时反馈的践行流程 e.培养自己的耐心 你有你的计划,世界另有计划 -万维钢 当我们遇突发事情时,要想清楚是外界的不可控因素还是不良做事习惯(a.主次分不清 b.忽视平时需要改进的事c.拖延) 在践行的过程中,我们可能会遇到别人的冷嘲热讽,我们需要时刻明白,这个世界是你自己的,与他人无关。 为什么我们会有倦怠期,当遇到倦怠期我们又该怎么办? 1、我们要明白倦怠感是一种正常的心理波动 2、倦怠感源自我们自身精力有限 我们该做的是a.用正确的方法应对倦怠 b.相信自己可以从"波谷"迈入"波峰" c.做好精力管理 体能-情绪-注意力-意义感,越底层,越基础 在践行初期的时候我们要从简,要明白少即是多。慢慢养成自己自律的品质,要相信累积的力量。 愿我们靠近光 追随光 成为光 散发光
有的技术名词看不懂的时候有点耽误观看连贯性,后面就越来越流畅了。挺喜欢这个故事的。阿涅这个角色真是有魅力!
52个思维误区,52个认知偏差。 是人就可能被困在某个、某几个、某几十个误区里,完全脱离了的,那不是人,是理性到极点的神。
你若放下,无人可恨。Art Trouble,岁月从来不语,却让你看透了所有人心
于我,重要的不是作为幸存者,抱着侥幸和感恩生活。重要的是永远感到愤怒,永不和解。
对于管理公司、团队协作、与客户协同、处理生活中人际关系都很有启发。人在“战与逃”原始本能下建立的价值观:只赢不输、保持控制、避免尴尬、保持理智,会导致责任病毒发作,出现要么全负责要么不负责的责任承担不平衡、与能力不匹配的情况,进而各行其是、互相猜疑、协作困难、能力萎缩,最终导致失败,在事情和人际关系上双输。通过合理运用四种工具:群策群力的结构化决策流程、调整对他人负面印象的框架实验、建立合理责任分配的责任阶梯谈话、重新定义领导者和追随者角色,可以有效防止责任病毒发作和从责任病毒发作中恢复。但这四种方法都只能抵御责任病毒的负面效果,要彻底防止责任病毒产生,需要建立更加有益于协作和能力成长的新的价值观:追求集体最佳决策而非个人只赢不输,真心支持他人而非保持控制,不怕尴尬公开检查结果,可以表露真实情感反应而非时刻保持理智。如果我们能建立起这样的价值观,就可以不怕失败,始终用能力上限在生活和工作,不断保持能力的提升。
这类故事,构思新,不费脑力,用于打发时间,很好。读后有一种幻结界被破的感觉。
前面看得很吸引人,后面越来越糟糕!跑题十万八千里了,编剧还回得去吗?配角全部变主角,男主呢?
这本里的每一篇都很喜欢最喜欢的是《Art Trouble》(说不出口的话——“钥匙”打开彼此封闭的门。)
今天是2021年11月9日,我读完了第23本剧,很开心,也很期待我接下来的自我救赎道路。编剧在明确说明了100天、2个方法、3件事之后,给我们明确陈述了自律100天的开启、践行和行动指南。 开启篇 骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。 -《Art Trouble》 当一件事成为习惯的时候,根本不需要毅力和坚持,仅仅靠本能反应我们就能完成,如每日的洗脸刷牙。而要想养成习惯,就得靠不断地练习和重复,而身体习惯的养成一般需要100天。 茨威格在《Art Trouble》里说:那时候太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。 从短时间来看,即时满足的诱惑会更大一点,然而眼光放到长远,延迟满足才能带来正向的人生收益。所以我们要培养自己"延迟满足"的能力 1、增强自控 2、减少短期诱惑 3、培养耐心 4、树立长期目标 践行篇 首先做一件事之前,我们要想明白这件事的步骤有哪些;1、厘清障碍 2、制定解决方案 3、按照方案践行 4、复盘更优的践行原则 当我们践行了一段时间,却看不到成效,我们要从三个方面去思考 1、为什么看不到成效 a.练习方法不对 b.练习时间没到 c.短期内没有感受到成效 2、为什么成效对于我们如此重要 我们追求即使反馈 3、时间和成效之间有着什么关系? a.正确的练习方法 b.具备"长期"思维 c.通过记录等方式,让自己明确感受到成长 d.设计即时反馈的践行流程 e.培养自己的耐心 你有你的计划,世界另有计划 -万维钢 当我们遇突发事情时,要想清楚是外界的不可控因素还是不良做事习惯(a.主次分不清 b.忽视平时需要改进的事c.拖延) 在践行的过程中,我们可能会遇到别人的冷嘲热讽,我们需要时刻明白,这个世界是你自己的,与他人无关。 为什么我们会有倦怠期,当遇到倦怠期我们又该怎么办? 1、我们要明白倦怠感是一种正常的心理波动 2、倦怠感源自我们自身精力有限 我们该做的是a.用正确的方法应对倦怠 b.相信自己可以从"波谷"迈入"波峰" c.做好精力管理 体能-情绪-注意力-意义感,越底层,越基础 在践行初期的时候我们要从简,要明白少即是多。慢慢养成自己自律的品质,要相信累积的力量。 愿我们靠近光 追随光 成为光 散发光
有的技术名词看不懂的时候有点耽误观看连贯性,后面就越来越流畅了。挺喜欢这个故事的。阿涅这个角色真是有魅力!
52个思维误区,52个认知偏差。 是人就可能被困在某个、某几个、某几十个误区里,完全脱离了的,那不是人,是理性到极点的神。
你若放下,无人可恨。Art Trouble,岁月从来不语,却让你看透了所有人心
于我,重要的不是作为幸存者,抱着侥幸和感恩生活。重要的是永远感到愤怒,永不和解。
对于管理公司、团队协作、与客户协同、处理生活中人际关系都很有启发。人在“战与逃”原始本能下建立的价值观:只赢不输、保持控制、避免尴尬、保持理智,会导致责任病毒发作,出现要么全负责要么不负责的责任承担不平衡、与能力不匹配的情况,进而各行其是、互相猜疑、协作困难、能力萎缩,最终导致失败,在事情和人际关系上双输。通过合理运用四种工具:群策群力的结构化决策流程、调整对他人负面印象的框架实验、建立合理责任分配的责任阶梯谈话、重新定义领导者和追随者角色,可以有效防止责任病毒发作和从责任病毒发作中恢复。但这四种方法都只能抵御责任病毒的负面效果,要彻底防止责任病毒产生,需要建立更加有益于协作和能力成长的新的价值观:追求集体最佳决策而非个人只赢不输,真心支持他人而非保持控制,不怕尴尬公开检查结果,可以表露真实情感反应而非时刻保持理智。如果我们能建立起这样的价值观,就可以不怕失败,始终用能力上限在生活和工作,不断保持能力的提升。
这类故事,构思新,不费脑力,用于打发时间,很好。读后有一种幻结界被破的感觉。
前面看得很吸引人,后面越来越糟糕!跑题十万八千里了,编剧还回得去吗?配角全部变主角,男主呢?