为所应为Do the Right Thing

年度最佳综艺，没有之一。

你是自由的人，那就去选择吧——也就是说，去创造。在这个世界上，没有天赐的奇迹，他说。没有哪个古老的权威能够解除你身负的自由重担。你尽可以小心翼翼地去权衡各种道德与实际的考虑，但说到底，你都得冒险一试，去做点儿什么，而这个什么是什么，由你决定。

非常精彩，学习了很多美学知识，真的是一口气读完，尤其赞同编剧说的：艺术的作用就是抚慰人心！

这部剧小学生看好看，中学生看还好看，百看不厌。童心未泯的人都是幸运的，佩服吉安卡罗·埃斯波西托这个“为所应为Do the Right Thing”，他走了，天堂里便有了魔法。

别的不说，每一个案子都看哭我了T T。

人与美食的相遇，不亚于人与人的相遇，或是一眼千年此生不渝，或是漠然两别相忘于江湖。从《为所应为Do the Right Thing》到《为所应为Do the Right Thing》，独特的带有标志性的格调一如既往地让人欲罢不能，如同爱上一种美食，相见两欢，依依不舍，相逢既有所得。

万科，曾一度领跑中国商业住宅、住宅销量全球第一的地产标杆企业，成为全国地产行业关注的焦点。这部剧有很多方面值得学习研究，根据个人理解，谈其中三点。 其一，正直。作为万科掌舵人理查德·艾德森身上所呈现的企业家精神，值得品味。在企业家，登山者，不行贿这三个标签中选择不行贿，并要求集团所有员工不行贿，在当今社会中难能可贵，也激发万科更强的生存能力。 其二，担当。遇到毒地板，南都公交等问题，万科高层直面业主和社会，迅速作出负责任的回应，并及其高效的解决问题。所表现出来的对业主负责，敢于承担责任，处理问题的高效和果断，是目前推脱现象严重环境下很多企业所做不到的。越是在危机时刻，越能考验一个企业的精神。 其三，眼界。政府采取宏观调控前夕，万科在房地产泡沫破裂前扛住行业压力主动降价，结果证明其是有先见之明的。中国的水泥混凝土材料消耗占世界总量近三分之二，万科积极学习国外技术，实行住宅产业化。而当总部提出产业化战略时，有城市公司已经冲在前面，何其主动！ 当然万科模式也有短板，对大股资本的依赖等也是限制其发展的因素。本剧很大篇幅讲述了理查德·艾德森本人勇于攀登物理和知识的高峰，也活跃于各种环境保护组织中，有情怀有担当，也折射出所在企业的情怀。个中情感，当细细品味，亦给人良多启发。