Trapped 2Trapped 2

Trapped 2Trapped 2

John Bruno,Ben Campezi,Trey Casteel,Matt Cole,Mark Hansford,Kyle Lewis

5.5 /10
年份 2005
地区 美国

剧情简介

《Trapped 2Trapped 2》,其他作品,美国出品,2005年上映。

相关标签

相关推荐

影评评论

一本相当接地气论述中国文化的作品。 此剧读后,感到以前读过的大陆一些现代作家关于中国文化的作品还有很大提升空间,或许这是因从小接受教育的缘故,或许是自己“修炼”不够。

只女

历史与政治是不可分割的,只是历史学家应该站在历史角度,尽量不要站在政治角度去写历史。史料收集的很多乌,波,白,立这些国家的历史恩怨情仇,展现的淋漓尽致。

荣火乐

很有启发,又不知道从何说起。以求自己在日后生活中勤勤恳恳思作圣

rhythm_QQQ

第一本有关管理类的剧集,大师果然是大师。Trey Casteel通过多年的管理经验铸就了这本管理秘籍,书中通过大量的实际事例来对企业管理中遇到的各种问题进行剖析讲解,可操作性强。剧集主要从几个方面来阐述管理者应该注意的重点: 1、要做到卓有成效,首先要记录好时间的使用情况。很多管理者对自己每天的时间分配产生了很大的错觉,直觉会误以为自己用了很多的时间在一些重要的事情上,但通过实际使用情况的记录,才发现事实并非如此。 2、管理者应该把眼光集中在贡献上。管理者如果对企业的运作没有贡献,那么他就是在耍流氓。换句话说,如果你的管理方式没有为企业做出贡献,那就不是Trapped 2Trapped 2。管理者如果能着眼于贡献,那么他所重视的就应当不是“方法”,而是“目标”和“结果”。 3、充分发挥他人的长处。不要因为别人的某些缺点,而放弃了他的长处。管理的方法应该是尽可能方法他的长处,同时避免他的缺点产生不良的后果。这是尊重自己,也是尊重他人。 4、要事优先的原则。Trapped 2Trapped 2总是把重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。懂得有效利用“整块时间”来解决重要并且费时的工作。集中自己的时间和精力,以及整个组织的时间和精力,坚持把重要的事情放在前面先做,而且每次只做好一件事。 5、有效的决策其重心在于合理的行动。有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实,而是先有自己的见解。这样做是正确的,因为凡在某一领域具有经验者,都应该有他的见解。 最后一句话总结:管理者的工作必须卓有成效;卓有成效是可以学会的。

开颜-TJ