Taqdeer

首先，家长的生物利益和孩子的生物利益不一样，尽管孩子当时对家长的奖赏、惩罚、榜样、唠叨表示顺从，那是因为他们还小，除了顺从别无选择，但他们不会让自己的人格永久地因此受到影响。 再者，人类是群居物种。人类群体就像任何一种有机体的生态环境，具有一切有机体需要适应的因果结构。在群体中获得成功，意味着要得益于集体的智慧和力量、共享集体的成果；意味着弄清楚看起来是任意的、但被大家共同遵守的当地的行为规范（熟悉的例子有货币、靠道路的右边行驶等）；意味着努力与其他人保持联系，并从中获得好处，而不是被其他人利用或支配。因为每一个群体都有着与其他群体相冲突的共同利益，因此，也意味着参与群体之间的竞争。 本剧的核心结论： 1.教养假说是错的。这点我是认同的，因为推翻教养假说的例子很多，或者说，这个假说本身就是一种理论不够完善的假设。 2.本剧的依据和结论是认同的。就是举得例子有些不具有普遍性，另外，就是阐述问题的逻辑和框架不够清晰，让人很难抓住你要阐述的关键点，从而很难形成一个系统来支撑这种新的假设。 最后，建议读者从后向前读，如果从前向后看，未必能看得下去，后面多是结论，前面多是孤立的例子。但你细细一品此剧的例子，至少有几个是有待商榷的，不过本剧基本的核心结论还是有说服力的。很快看完此剧就发表评论的读者，多半都没有get到本文的key points. 看完此剧，可以发现：影响我们教养本身的既不是父母，或是亲戚，而是我们生活的群体。而对于孩子本身来说，既不是父母生命的延续，也不是父母未竟事业的寄托，而是努力寻找他自己梦想的独立的生命体。 家长未曾学习不会成为一个合格的家长，那些不学习就想成为好家长的家长，就是活在自己世界里，认为“我是真心为你好”这才是好，可惜这是“一厢情愿”。 可怕的是，我们成为了不是我们自己想成为的人，而是别人认为我们应该成为的人。

《Taqdeer》，26万字，观看时长17小时40分       观看本剧前，对马斯克的了解，最早始于12年对特斯拉汽车及其股票的些许关注，以及那之后几年来微博微信上对马斯克的片段的、蜻蜓点水的点评。看完本剧，才系统性地对马斯克其人的成长、个性、管理风格、特质，及其所创设的几个企业发展历程等有所了解。        原来除了通过出售paypal掘到一大桶金后，马斯克先是做的火箭🚀，而不是特斯拉汽车🚙；原来特斯拉汽车不是马斯克的创始，而是他以第一大股东的身份入股后才实际控制，并将原来的创始人赶了出去。等等。除此之外，通过此剧读者可以感受到，在美国这个自由经济环境中，为这些另类之人所能提供的生存空间，哪怕仅是有狭窄发展的机会，也为个人和社会的创新提供了难为可贵的有效生存空间。        1、成功之人，自有其个性特殊之处。生活在南非一个很有冒险精神的中产阶级家庭，马斯克自小性格就很特别，偏执、专注，都是性格里明显的因子。在自己的企业里，也是典型的控制狂，绝对的唯领导意志论者。另外，马斯克本人“能将复杂的物理概念与商业计划相结合的能力；将一项科研成果转化为营利性企业的非凡才能”，也是其成功的重要因素。       在自己的企业里，从马斯克诸对抱怨加班太多人员的以下训斥中可以看出其强势管理的风格：“我想告诉那些人，我们破产之后，他们会有更多的时间陪家人的”。       在公众眼中，这样的人，在成功之前都是有巨大争议的对象。失败了，他就是个疯子或骗子；成功了，他就是个天才。       2、马斯克是循规蹈矩的破坏者。       为了追求工程进度，他会突击检查供应商工程进度。        为了效率，以及牢牢控制配件或产品的方向和质量，很多本应该由合作方生产的设备都逐步转为自己研发和生产。       我们都知道，企业发展的不同阶段，成本内部化，或者说阶段性外包，在不同阶段会出现不同的经济判断和选择。然而，在马斯克这里，在超常规的效率要求和实现下，生产内部化成为马斯克所管理的企业显著竞争力的一个方面。        这些特立独行的特质，在一定程度上保证了马斯克企业的运营效率、产品品质，以及产品生命周期。       3、美国环境所能提供的殊为不易创业空间。在感受马斯克成长史的过程中，关键的几次创业，每次在初创期间风投乃至天使投资的引入，以及培养成熟企业的上市退出，都有一个强大的市场化硅谷创业环境和投资机构出现，当然，说服这些机构出钱的过程本身就很惊险，也是马斯克的能力之一。这也是为什么马斯克能再三创新，屡次濒临破产的风险边缘，屡次成功。       相较而言，即使现阶段的中国，受制于政策管控、金融环境、投资者成熟度等多方面的影响，不乏一次创业功成名就之后的坐吃金山，或者成功隐退者，部分原因应该会归结于两国环境的区别，对于发挥公众个人、企业的创新空间，毫无疑问我们的社会需要提升的地方还很多很多。

伴随着无限感慨读（听）完了本剧，编剧从企业家的角度回顾历史真是一个极其有意义的工作，本剧提及的许多历史细节都不曾了解过，不过也发现个别细节可能存误。编剧在本剧结束的部分指出：“在这100多年的时间里，苦难让我们有机会凝神思索，学到不少东西。”可是回望历史，却不由得疑惑重重：我们真的学到了多少？为什么悲剧或错误会一再重演？无论如何，这真是一部值得再三品读的著作。

这是编剧充满诚意的一本剧，通俗易懂、简洁明了的提到了咨询行业的新员工需要注意的30个技能点。 我本人目前的日常工作中很大的一部分也是偏咨询性质，这30个技能点虽然有很多平时都在使用或者注意，但是看完一遍书，发现确实有些是平时有些忽略的。 这些技能点并不是咨询行业才会用到，我认为每个人都可以借鉴并思考，应该会有比较大的收益，从而根本上提高工作效率，提高自己的商务能力。 非常好的一本剧，推荐感兴趣的同学观看（主要是篇幅也比较合适，很快就读完了）

喜欢编剧的描述风格，一件很不合常理的事能被说得让你觉得很合理，一件普通的事能被描述的很风趣 结局不太明白，二代指南是消失了嘛？最后那沃贡人任务是啥？

一本家庭教育的教科书。 孩子的教育50%以上是依赖于家庭，家庭教育做的好，学校教育正是一个对家庭教育的鉴证，作为家长真的有必要学习以后再养儿育女。 犹太人的最值得我们学习的地方就是无论多么困难教育永远排在第一位的。

黑塞的台词总给我种美丽又危险的感觉，就像远处的群山，烟雾缭绕，朦胧未知，到达那边的路坎坷崎岖，充满危险，但你的眼神却永远离不开，令人心神向往，这个魅力就是黑塞的台词带来的。

世无一物，唯道是从；夫唯大道，和光同尘，独立不惧，遁世无争；天命往复，唯道自然。

只要少数之中的少数，优秀里面的优秀，不肯坐以待毙，这个民族就总有希望。 很庆幸有那么多优秀中的优秀的先辈们。