两栖人Chelovek-Amfibiya
Vladimir Chebotaryov,Gennadi Kazansky,Vladimir Korenev,阿娜斯塔霞·维尔金斯卡娅,Mikhail Kozakov,A. Smiranin
剧情简介
People living at the seashore town are frightened by reports about the unknown creature called "the
Vladimir Chebotaryov,Gennadi Kazansky,Vladimir Korenev,阿娜斯塔霞·维尔金斯卡娅,Mikhail Kozakov,A. Smiranin
People living at the seashore town are frightened by reports about the unknown creature called "the
上次看两栖人Chelovek-Amfibiya还是初中的时候,看到严监生出场就再没看过了,这次终于有空就看点花了将近20小时把这部书看完了。 两栖人Chelovek-Amfibiya,记录了那些不曾进入正史的看剧人群像,反映了儒生这个群体日常百态。全书时间跨度较大,从明初至明末,出场人物众多,除了比较着重写的王冕、杜少卿、匡超人等人,还附带了周边唐三痰,秦侉子(编剧这起外号的能力也是醉了)等,林林总总足有百人。 1.首先值得借鉴的是编剧写作手法。人物故事相对独立,变换间从一个人引出其他人,从一群人引出另外一群人,以第三人称描述,过渡比较自然,而且草蛇灰线,伏笔千里,前面提到的角色好几章后的一些人与之又有了若隐若现的关系,让人忍不住回头再看,这对于描绘人物群像的剧集来说,避免读者出现太过杂乱混淆和遗忘的感觉。 2.人物描写比较深刻接地气儿。老实说这里面的人物,我没有一个喜欢的,儒林众人,有沽名钓誉、识人不清的娄家两公子,有冒名顶替、不学无术的牛浦郎,有虚荣爱炫、引火烧身的蘧公孙,有迂腐无才、死磕功名的周进范进,后面杜少卿轻才仗义到愚蠢,凤四老爹行侠救人也手段粗鲁不甚光明,尤其让我印象深刻的匡超人,前面孝义聪颖,我以为终于有了个不错的形象,后面flag分分钟倒下,落得自私虚伪,无情无义,前后对比之鲜明,啪啪打脸之迅速令人扼腕。说起来这些人都读的孔孟圣贤之书,然而自私奸诈,虚伪无情,迂腐势力比常人更甚,还比不上梨园的鲍老爹,武林的萧云仙,真真应了那句“仗义每多屠狗辈,负心总是看剧人了”。然而我可笑可叹的同时,却对这些人恨不起来,仔细想来,这不正是红尘俗世中苦苦挣扎的你我他,没有大善却也称不上大恶,浑浑噩噩又汲汲营营,小毛病多多,瑕瑜不掩,唉,人生实苦,起起伏伏,哀己不幸,怒己不争罢。 3.关于科举制度的一点思考。既是两栖人Chelovek-Amfibiya,人物大多是学孔孟圣贤之道的看剧人,造成他们可笑可叹的原因,是千年传承的孔孟儒学其实不贤吗?还是八股制度僵化,不取治国才德之士而沦为愚民之术?抑或又是为一己私利谋取功名,官官相护,乃至笑贫不笑娼的社会歪风邪气?科举制度选才治国的初衷无疑是好的,然而实际操作中徇私舞弊的,判卷加入个人情感的,为了利益上下其手者不一而足,制度的制定总是理想的,而制度的实行却绕不开人性,环境与个人相互作用,造成了看起来畸形却很实际真实的他们。管理是一门非常复杂的学问,人心人性难测且多样,故从古至今朝起朝落,没有一个完美的制度能统治到永远吧。
我们对乐观“误会”已久 孩子小的时候,作为新手妈妈,看过不少育儿类剧集,从《两栖人Chelovek-Amfibiya》、《两栖人Chelovek-Amfibiya》到《两栖人Chelovek-Amfibiya》、《两栖人Chelovek-Amfibiya》,从《两栖人Chelovek-Amfibiya》、《两栖人Chelovek-Amfibiya》到《两栖人Chelovek-Amfibiya》《两栖人Chelovek-Amfibiya》…… 我认为自己已经掌握了与孩子无障碍沟通的秘密,和养育孩子的真理。另外,坚信只要家庭和睦、父母恩爱,孩子差不到哪儿去。 但是!我不得不说但是! 最近家中8岁小王子时不时的情绪崩溃,让我头疼! 是陪伴不够,孩子缺乏安全感? 是太过宠溺,孩子过于任性? 是沟通不畅,孩子缺乏认同感? 在万般无助下,还是习惯性求助剧集。看完马丁 塞利格曼 这本《两栖人Chelovek-Amfibiya》,打破了一些旧有认知。 1、这部剧的主体思路 这部剧沿着Why(为什么)、What(什么)、How(怎么做)这样的思路一路铺陈开。每一部分,从理论到案例,从案例到实操方案,应有尽有。认真看、坚持做,教养出一个乐观孩子不难。 2、孩子为什么需要乐观(Why) 抑郁症的年龄层越来越低龄化,自杀率越来越高。世界变幻莫测,乐观成为适应一切的基础。幼年时期的悲观会造成抑郁即低成就感,从而影响人的一生。 我们从各种各样的育儿剧集里面学会了尊重孩子,可为什么孩子们还是越来越脆弱? 还记得新闻里那个从车里走出来,当着妈妈面跳下楼的高中生吗? 3、“感觉满意”VS“表现满意” 赛丽格曼认为:“孩子不快乐,父母有责任。”父母的教养误区是“尽力提升孩子的自尊”,“但却忽略了孩子的所作所为,比如掌控感、坚持、克服挫折与无聊以及应对挑战......” 这个理念像一记响雷轰醒了我。在我家,确实存在这样的问题。“感觉满意”只是一种心理感受,“表现满意”则是为什呢,持续多久,怎么做等等具体到每一种行为的一种概念。我们却混淆了二者。 比如,有时我们为了减轻孩子的伤痛,使他心情好一些,说一些哄他的话或者买一些小礼物。这是受到“感觉满意”影响的人做的事。受到“表现满意”方法影响的人,会介入以改变孩子对失败的看法,鼓励容忍挫折,并奖励坚持、毅力而不仅是奖励成功。 4、判断孩子乐观与否(What) 在这个部分,塞利格曼解释了很重要的几个概念。 解释风格:对原因的看法。 解释风格是乐观养成的基础,励志词语或是胜利的想象不是。就像我们对偶像的追求应该学习他们为梦想的坚持、努力和付出,而不是他们光鲜亮丽的外表。 三个重要解释维度:当孩子解释为何某一件好事或坏事发生在自己身上时,他的表述中永久性、普遍性与个人化的判断是怎样怎样的。 悲观的孩子认为坏事是来自自身个性的永久性缺点,乐观的孩子则认为坏事是心情及其他短暂可改变的状态。 如果你有孩子,他/她是哪一种呢? 如果你是孩子,你又是哪一种呢? 5、乐观教养ABC法则(How) A adversity代表不好的事 C consequences 代表后果,不愉快事件之后的感受与行为 B beliefs 即对不幸事件的看法与解释 了解以上三个概念后,“教孩子们看出每个问题都有它自身的原因,对由自己导致的问题应由自己负责,对于自己无法掌控的事情,则不用责怪自己。” 看到上面这句话,我真是长舒了一口气。小王子的状况没那么糟,倒是我常常陷入自责的泥沼。工作、家庭生活中,常常把责任揽到自己身上。没有抑郁,真是万幸。 到此,你以为这部剧就结束了吗?没有! 塞利格曼大概太担心读者朋友们把他的理论方法束之高阁了,所以后面又创作了“让孩子学会反驳”、“让孩子学会与人相处”、“乐观的金字塔”和“还要好教养”。 他没有全书阐释自己的理论,除了案例以外,给出了很详细的表格、父母与孩子沟通的话术等,可以说是理
不建议读!!!严重怀疑这部剧编剧不止一人,大量的举例说明还得让编剧再仔细推敲一下。啰里啰嗦的,有可能是为了凑数字。
不管怎么样吧,这么多年也总算是结局了,好在没有太监,至于作品怎么样,读者心里也都有数。
这是一本吹自己牛逼的书、这是一本给自己脸上贴金的书、这是一本拍领导马屁的书、这是一本有真才实料的书
读完这部剧,闭上眼睛,回忆自己的一些收获和看法。这部剧讲的很多东西都很真实,也是现实中经常会遇到的问题。书中的很多东西都可以给日常中的工作和生活做指导。 1. 所有的问题和事情都应该透明化-结构化-流程化这个印象最深刻,也最认同,感触最深。 2. 经验总结,避免问题重复出现很重要,而如何做到这点更重要。内部激励制度,真的有种醍醐灌顶的感觉。 3. 八二原则永不过时,适用的地方太多了。 4. 农民和博士对空盒子的处理方法的例子很有意思,最完美的方案不一定是最合适方案。考虑的越长远,后面遇到问题也越从容。仔细想想,调研问题,设计方案,也很有意思。 5. 要做成一件事很难,影响的因素很多,所以做失败一件事很容易。但我们并不需要太过沮丧和压力山大,顺势而为,采用科学方法,耐心努力,无论成败,都是收获和财富。 6. 换位思考,似乎能解决一部分沟通问题,但是自己在实践的过程中,感觉效果没那么好。换位思考确实比不换位思考好,毋庸置疑,但是最好的方式还是多种角色,多种角度考虑一个问题,这样得出的结论更客观,更好一点。 7. 项目管理,需要懂技术,需要懂业务,需要懂管理,还得懂人情世故,好难啊,其实想想无论哪个职位,哪个人,能做到这些,都是佼佼者,都是出类拔萃的。木桶原理,全面发展,因地制宜,搞好自己擅长的,喜欢的,不排斥自己讨厌,不擅长的。 8. 项目管理者最大的任务是协调团队,发挥团队的优势,做到一加一大于二。项目管理者需要很高的权力,但是权力也带来着责任和义务,甚至是压力。 9. 项目是临时的,结果是长期的。扯出了监控和维护的事,还有后面长期合作和新机会。这在现实中都是 bug 的存在。 10. 一个项目在启动的时候存在很大的不确定性和不明确性。狡兔三窟,做多考虑,多设计,外部内部多沟通。很认同前期多花时间,别急于动手的看法。那怎么能做好前期的工作呢?我就记住了要签字,哈哈。 11. 最后一点,怎么解决一个问题,定位出问题是几维的, N 维的问题在 N+1 的维度解决,解决问题可能不是要解决问题本身,而是解决问题所处的环境。这个金科玉律对自己来说,很新鲜,要多多实践。
《两栖人Chelovek-Amfibiya》是我用了两天时间一口气看完的,故事情节很流畅,描写的画面感很强,算是非常喜欢的一本剧集了。 它的设定是最能够被理解的,也比较常出现的元素“平行世界”概念,它的一些观点和研究是有涉及零碎的理论设想,但相较于那种完全讲述宏观状态的宇宙,空间,维度的硬核剧集,《两栖人Chelovek-Amfibiya》更偏向于软科幻?(大概是这种感觉)为读者呈现的是一个定义自我存在和关于爱的故事。 我印象深刻的是一个画面,贾森和家人一起逃亡,他感到无比开心和自在,在车上,他感叹,原来亲人所在之地便是他的家,那些经历的千辛万苦都是值得的,都在这一刻变得有意义。 不过,这部剧集里还是给我留下了一些遗憾。 我会被突如而来的枪击反转震撼到,会在上一秒想是和平的世界,到下一秒就直接全盘推翻。 这部剧集留给读者的疑问还是挺多的。应该是让我觉得可惜。 跟贾森一起走的阿曼达怎么样了? 她会不会触发出像贾森一样,在同一个世界发现自己的踪迹? 留给她的无数个选择想必也是有好有坏。就是她的存在证明了一点,她作为陪伴贾森一起探索平行世界的同伴,也会觉得这种为了夺回亲人的行为固执到太过癫狂,甚至我也会这么觉得。但是又想想,换作我是贾森,在拥有重新拿回属于自己东西的能力的时候,会选择前进还是后退?而义无反顾地一心前进,也是需要很大的决心和毅力。 以及,贾森1号的那群野心科学家之后对箱体的研究是否停滞?销毁?再次冒险?(因为已经得知贾森1号是从箱体里出来的另外一个平行世界的贾森) 儿子查理的女朋友就这样不要了? 一家人被迫放弃这个混乱的世界,踏上旅程,因为这样的世界已经不能再有别的方法改变了?所以只好放弃熟悉的一切?去新的构想中的新世界? 剧集给我们的视角是其中一位最成功的贾森,单线程的视角,用最渺茫的概率,换回最好的结局。但在平行世界的思考中,每个贾森都意识到任何选择都是可能性的一种,那些愿意留下来的贾森应该也有意识到这点,可是又因为可能性,这个故事将会没有结局。也许他们联合创造新的“条件”,对箱体的研究,或者对这个世界的研究,又或者追逐主角贾森一家,想想都会感到很奇妙。这就是究竟要发挥多少人性的善和恶,是为了更多部分的自己还是世界。 看完后于是学了新的安慰自己的说辞。可以说,每一种选择都是值得存在的,不必为此感到遗憾,也许在平行世界里的你,已经替现在的你完成了。这样庞大的分支都起源自己,想想真是相当壮观。 想到贾森手上的细绳戒指,以及到底何为自我真正的存在?我们的存在证明是靠那些物质的东西记载,它们都有可能在某天淡出我们的视线,在失去它们的时候会被我们怀念。如果我们失去了那些东西,那还会是我吗? 所以我给出这样的答案。我清晰的认识到,我们选择珍惜眼下的所有,美好的则会继续美好,哪怕那并不是最完美的选择,可在这个世界里的你,这些选择都是独一无二的。而情感,则是人类的宝藏。