Soy más cabrón que bonito

又是用放荡不羁男主合理化厌女这套，口号式台词，不必要的亲密情节，还安排雌竞，符合男导演编剧的一贯作风。看起来男的也不是关心是不是真的有囚犯被冤枉了，只是伸张正义这件事让他心里波涛汹涌倍感荣誉罢了。

观看，不仅仅是为了观看。 反复观看，越发现这些观点距离并不遥远。 但，只是观点，又怎么够呢? 做一个观看者，一个观看经典，坡度观看，反复观看，边读边思考，边读边做笔记，边读边创作的观看者，不容易。 那大把大把的时间，奢侈到无法企及的地步。 但，越忙，越要观看啊！ 如果，有了刷卡般的认知，大概就可以把不可能变为可能吧！

这部剧读起来轻松，编剧夫妻属于吃苦耐劳型的人，结合生活日常和经历怎样教育孩子的，故事给人力量和鼓舞；最动人的教育方式是用心，世上无难事只怕有心人！

GTD是建立起以个人为中心的横向加纵向管理系统，并能每次只专注于实现一个目标、处理一件事情，进而不断提升自我的终身实践方法。 工作职责的定义在不断变化，处于更广泛生活范围内的各种职责和利益也在频繁变化。大趋势下 知识工作时代，工作生活的界限越来越模糊，工作任务也越来越繁杂，如何心如止水（或称为沉浸&心流）、积极主动、快速高效地进入状态，判明目标，专一行动，处理好各项工作，是我们必须回答必须处理好的问题。GTD就是解决这一问题的全面系统实践方法。通过GTD应该对提升我们内心的清晰度 专注度 控制力有很好效果。 由内而外改变。整合有关生活和的承担工作中的更重要的内容，并且采用一种可靠的、可以个性化定制的系统方法，新的领域就会豁然开朗：清空你的大脑，以此改善你的体验，如此循环往复。 GTD精进之路——在管理个人的生活和工作方面做到终身学习、完善并适应。开发、应用一个完全集成的生活管理系统，实施动态控制，为个人余生面临的所有情境指明最佳方向。 持续不断且毫无成效地深陷于我们不得不处理的事务当中，是对时间和精力的最大浪费。 我们需要把收集和积累的所有“材料”都转化成包含重要行动、项目和有用信息的明确清单。 最难做到的事情就是，把远大的理想融入平凡的日常活动中去，但其实二者在思维层面上的要求是相同的。 掌控生活：横向工作流程管理的5个阶段 （1）收集引起我们注意的事务和信息 （2）理清每个项目的意义和相关措施 （3）组织整理结果，提出选项 （4）进行思考回顾 （5）选择行动 控制项目：纵向管理的五个阶段： 人的大脑在面对任何一项任务的时候，都要经过5个步骤 1. 定义目标和原则。 2. 展望结果。 3. 头脑风暴/集思广益。 4. 组织整理。 5. 明确下一步的行动方案。 检视工作的六层次法 ·5楼视野：目的和原则。 ·4楼视野：愿景。 ·3楼视野：目标。 ·2楼视野：关注点及责任范围。 ·1楼视野：当前项目。 ·地面：当前行动。 精通GTD（事实上是精于生活！）的标志是，一个人正视所有他/她关注的对象（担心、忧虑、难题、问题和紧张因素），并将其转化为可实现结果（项目），以便通过具体的下一步行动进行 高级层面“搞定”精通水平的标志是： ·一个完整、最新、清晰的项目清单； ·一张角色、职责、兴趣（个人和职业）的地图； ·一个集成化的全面生活管理系统，这个系统是基于某人的当前需求和发展方向定制的，用于动态监控日常工作以外的行为； ·面临的挑战和意外状况将驱使你采用（而不是弃用）这个方法。 处理。 三个关键原则 1 养成收集的习惯 “知识工作”意味着每个人都有做不完的工作。保有一份客观、完整的工作清单并进行定期回顾，可以让你更加轻松并理直气壮地说“不”。 作为一个成功的组织，它的内部必须创建这样一种文化（或者说习惯、机制）：每个人都可以坦然面对超出自己能力的工作量；对于那些无法及时完成的工作，可以对其重新协商、制订计划。 2确定下一步行动 当一个组织习惯于将“下一步行动是什么”作为一个标准问题时，它会自然而然地在效能、生产率、透明度等方面获得显著的提高。 在行动中保持领先的秘诀在于尽早开始行动。而尽早开始行动的秘诀在于，把复杂的大任务分解成易操作的小任务，然后立即实施其中第一项内容。 3学会关注结果 学会在脑海中对结果做出正面的预期，并以此影响实践。 考虑问题的时候高度集中精力，有预见性地发现问题、解决问题，而不是等到迫不得已时才行动。 生活中的大多数事务之间都存在复杂的联系。如果不考虑这种联系而一味孤立地处理问题，肯定无法得到满意的结果。 当你着手处理平凡琐事的

我没全部看，我只看了前面，我个人感觉主角智商无限接近于负数，本来很好的情节故事线，但就是主角智商太低

这部剧讲到了很多在现实生活中与人交往，特别是学会说不的技巧，针对不同场景不同人有不同的做法，得多多实践了。