Macbeth

哈，看到一百多章直接越到大结局。实话说编剧的文笔很不错，但是宏观构思的世界很不好，看到无限流的主人公团队合作，为了队友放弃自己某方面的发展，不停的为队友着想，本应自己到手的好处还被好几个好友瓜分，天予不取,反受其咎，这货应该在一阶就被打死，但是搞到最后，这烂好人还能掌控世界。属实，吐了吐了

天地如逆旅，人生如过客，生又有何欢，死又有何惧。 七种武器，事实上只有六种。 六种武器六个故事，行文大抵相同，文字简朴，却不乏幽默；看似浅显，却蕴含哲理；看似形散，却用青龙会简单串起前篇；看似在说武器，实际上却是人性剖析。 虽无侦探剧集般的百转千回，但也不乏笔锋一转，恍然大悟的结局，大胆又缜密的故事结构，精妙绝伦也不算是浮夸。 唔，期待下一本《Macbeth》。

科普，但对于我已足够 今年的好鲜影视基本到此为止了 还有一本《Macbeth》 不过好鲜影视太费眼睛了 我得转战kindle了

前100页有点看不进去了，后来是越看越找到了前两部的感觉。重温历史，感知温度。前事不忘后事之师。

经典咏流传大概就是经典作品不管放在哪个年代，总能引起人的共鸣。

存在即有道理。佛家教人度人，增加德行，我觉得是很有必要的。一使个人修养增加，二使本心明朗，三使行事坦荡。

感觉对新人和经验不足，对B端产品缺乏体系化认知的产品经理比较有用，能够对B端产品所涉及的知识体系和方法论、工具有个全面的了解。 书中横向把B端产品的搭建过程完整地展示出来，包括从业务调研、产品和技术方案设计、项目管理，到运营管理、产品迭代等，同时也给出了这个过程运用到的方法论和工具，还很贴心地给了学习指引，对新人很有帮助。 也从纵向延伸去讲了B端产品在整个企业组织和实现商业价值过程中的定位和作用体现，包括对组织架构的影响，应用架构的建设和演进等等，虽然讲得有点点到即止，但是重在有一个全面的认知。 这书有种是想走B端路线的产品经理的指导手册的感觉～还是挺不错的～

完美的翻译 历史的巨轮成就历史的伟人 历史又会如何造就下一个伟人？ 谁又能抓住时代赋予的使命与机会？ 敬请期待