Ela na sou po

是疯与狂与爱与真。 坦白说我无法读懂Daphne Kyriakidou所有的字句，但依旧沉浸于他的文字。 我到底喜欢他什么我不知道，是肤浅因为那一句“面朝大海春暖花开”，是因为他的人生故事，是因为他的死亡？我不清楚。 只是有事没事便喜欢读一读他的诗，并不都是美好却格外纯粹。 我，一个陌生人，竟也可以收到一份这般真挚的祝福。

我思和上帝是两个基础的点 我思负责怀疑， 上帝负责确实性， 我思呢，让怀疑和对于完备性的分辩存在 上帝呢，让完备性的存在获得保证， 而我思进一步，由于我的怀疑，所以我能够分辩出什么是俱备形式上的完备性。 而上帝呢，让外部世界之中俱有完备物存在。 因此我思保证我有这个判断力，但背后也是上帝提供的，上帝来保证世间有完备之物。

简介 这部剧中介绍的方法可以直接运用到工作中，实用，确实靠谱。在工作前可以拿出来翻翻，可以帮助你少走很多弯路。 笔记 ◆ 01 先讲结论 >> 请先从结论开始说 >> 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 >> 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 ◆ 02 Talk Straight 直入主题 >> Talk Straight”也是其中一条。这个词中包含了“如实地说”“简明地说”和“坦率地说”等几个意思。 >> 不找借口，坦率地回答“是”或“不是” >> 首先明确地回答是Yes还是No，接下来进行附加说明，回答对方的问题。 >> 即使对方是上司或客户，必要情况时难以开口的话也要直说。 >> 公司内部沟通时不要拐弯抹角。 ◆ 03 逻辑先行 >> 新人首先要学会有逻辑地说话，通过情感或热情打动人的方法等真正熟悉了工作后再用也不迟。” ◆ 04 让对方听得懂 >> 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 >> 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 >> 不理解的信号 ①自己开始讲下一页资料时，对方却在翻看这一页 ②对方不看向自己，而是看向旁边的人 ③含糊地反馈自己“大致理解了”“大概听懂了”等 ◆ 05 充分理解对方的期望值 >> 别人没有要求的工作，即使费时间做了也不会受到客户和上司的好评。 >> 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 >> 如果手头上有其他安排的工作或是日常工作的话，要确认应该优先做哪个，尤其是当你同时接到来自不同部门的工作安排时。如果你无法判断，就要请上司之间做出协调。这种情况下，新人不能擅自判断工作的优先顺序。 ◆ 06 思考方式 >> 思考工作的方法，然后再实施。 >> 在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。 要在方法和步骤获得同意之后再行动。 >> 拿盖房子来说吧，在动工之前，要先向委托方提交包含有建造顺序在内的详细工程图和工程表。在得到委托方的同意后才能开始施工。 >> 首先做出一个大致的设计图，之后再细化。 ◆ 07 熟练运用逻辑树 >> 其实，无论是什么课题，它需要的方法和流程都一样。首先利用逻辑树整理和分解方法；然后对每个方法做数据分析；最后在每一种方法中找出重点，把重点落实到方案上 ◆ 08 “云—雨—伞”：提建议的基本原则 >> 云—雨—伞”：提建议的基本原则。原因-现象-建议 ◆ 09 有主见地汲取信息 非常重要 >> 无论是书还是电视、报纸、网络，接触信息时必须有自己的想法，不断地思考。 >> 在看答案前，留给自己一分钟思考的时间 ◆ 10 探求问题本质的思考方式 >> 单纯收集信息并不等于思考。 只有探求出问题的“本质”， 信息才有价值。 >> 关于探求本质的问题，可以从以下书中得到启示。请务必观看。 ◆ 11 最强的PPT制作方法 >> PPT要一页说明一个问题 >> PPT的基本结构：数据或事实+分析和意见 ◆ 12 抓重点——让工作速度倍增 >> 高效工作的秘诀只此一条：彻底甩掉非必要的工作。 ◆ 13 学会“承诺力” >> 求助他人也要首先保证承诺的兑现 参考书 《Ela na sou po》（三谷宏治著） 《Ela na sou po》（山口扬平著）

耐心，真诚，宽容的对待孩子，即使犯了错误，只要让他们体会到不便，加以引导，她们就会改正错误，很适合读给小孩子听呐🦄

写泡沫时代，编剧确实下了功夫，从大藏省与日本央行的矛盾，解释泡沫刺破的原因，有深度。还有东亚娘文化的由来，也扩展了读者的认知，虽然开后宫太多，但瑕不掩瑜