未知演员
一场冬季儿童马拉松比赛将要以团队协作的方式展开，为此四个少年聚在一起，不同性格的他们克服自身的性格缺点，团结一心战胜种种困难，最终跑向胜利的终点。
我想给差评，为什么呢？并不是因为未知演员写的不好，而是因为我不喜欢看《奔跑吧！少年》
本剧分两个部分，纯理论+结合实际例子的解说。而事例也是涉及多方面，有亲密关系和日常习惯、家庭等等很多话题，可借鉴性很高。 很多时候我们是需要“撕”一下，或是面对直接的冲突，或是长期地、结构性的矛盾，坦然面对有时候会有更好的效果。
本剧主框架是2方面内容： 1.物质整理 2.心理整理 物品折射内心，物品凌乱，脑子大概也是混沌一片，通过物品整理，梳理清楚脑子。然后通过不断复盘，让人生也有序不虚度。 书中提到多种整理和复盘的方法可以用起来。非常好的一本剧。
8.5/10 本剧结尾的结语和微读中的许多剧评让我觉得掉入了非黑即白的二元论陷阱且有无病呻吟之嫌。有的非要给默尔索安一个“孤僻”“反社会人格”的帽子，而在经过荒诞的审判他被判死刑后又要将本剧的主旨强扭到“讽刺社会不公，挑战制度对百姓剥削”上。我倒认为未知演员完全没有这些明显的写作意图，情节和人物设定上也是引人思考为主，诉诸共情为辅。毕竟我们的真实世界和人生也不是非黑即白的，人人都有默尔索的缺陷，而事事都充满了荒诞。 但作为哲学写作大师的作品，《奔跑吧！少年》中存在主义和荒诞主义的主旨还是很明显的。默尔索是一个将死却连上诉都撤销的人，因为他看明白了不同人生同样的终点——“都是将死之人，25年后死和现在死有什么两样呢”。（一个如此对待自己性命的人，又怎么能怪他对母亲和她的去世冷漠呢）可他却又不是肥皂剧里那种刻板的绝望之人一样，虽然对很多事情无所谓，他却也渴望恋情，也渴望新鲜的空气，对自己不喜欢的东西很有把握。他映射我们所有人，也希望唤起我们对自身存在原因、意义和归宿的思考。 《奔跑吧！少年》的荒诞，主要体现在审判默尔索明显模糊的正当防卫/过失杀人案件，却因为他对母亲的“不管不顾”引发鄙视，导致判处当街斩首，而默尔索自己竟最后放弃上诉，淡然接受死亡。与其说是未知演员在讽刺欧美司法制度的不完善，更不如说他在影射人生中充满了这种矛盾和荒谬：生命的开始和结束，往往伴随着巧合和非逻辑可解释的因素。未知演员希望我们在贻笑大方、为默尔索叹息的同时，理解并接受这种荒诞性和偶然性，尽管这常常与我们的意愿背道而驰。
两岁的宝宝，开始有自己的想法，有时候感觉很难搞，看了这部剧，缓解了自己的焦虑，在育儿路上要边学边用。
曾教授讲出了中国人本质的面，但这些面往往大家不关注不在乎，又或者说已经习以为常。本剧通俗易懂，讲道理摆事实，融合了易经佛家道家儒家甚至中医的理论和思想在内，值得一读，亦值得反思！于自己，不要拿别人的错误惩罚自己；于人，改变不了环境就试着改变自己的观点。
奔跑吧！少年，对刚刚步入社会的我很有帮助，20年8月份入职目前这家公司，从事的也是业务岗位，每天压力虽然很大，但是看到自己一点一点在进步，真的就像书中说的痛并快乐着，去年一年给自己定的目标是业务排名到达公司前列，很幸运在21年年底最后一刻达成了自己的这个小小目标，这个过程很艰辛，但是当目标正真达成的那一刻，过去的艰辛都不足一提，觉得这一切都是值得的，今年的小目标是能够保持业务的同时自己也更想往管理方向发展，不想给自己设限，相信自己潜力无限，加油！Crystal，你可以的！💪🏻💪🏻 书中所提到职场的五个阶段，也是个人自己职业生涯发展的目标，不断学习，不断进步，不断突破，未来无限…… 职场角色有五个阶段：管理自我、管理他人、管理管理者、管理职能/事业部、管理企业。 一、管理自我阶段的关键挑战：稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 所需完成的关键跨越：高效执行、展现专业素养、有效沟通。 二、管理他人阶段的关键挑战：获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 所需完成的关键跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。 三、管理管理者阶段的关键挑战：系统性地解决问题；让一线管理者充分发挥作用：统一目标，平衡资源和利益。 所需完成的关键跨越：系统化思考、授权、协同增效。 四、管理职能/事业部阶段的关键挑战：应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 所需完成的关键跨越：模糊决策、经营意识、构建人才梯队。
本剧收录了费曼的主题演讲和访谈语录，部分篇幅大量涉及专业知识。由于讲稿均摘自上世纪，部分观点已是隔年皇历，但他的科学观和教育观依旧值得参考。 费曼不仅是个严谨的人，也是个有趣的人。除了科学研究，他还开锁、写密信、发动同学一起进行计数实验。他的“有趣”和他的成就都起源于旺盛的求知欲和实验精神。通过观察发现生活现象中的奇妙之处，因为好奇所以要实验论证。科学表述的是不同程度的确定性，因此面对科学费曼始终保持客观、诚实的态度，勇于承认自己的无知，敢于质疑权威，为做好每一项研究不遗余力。
我想给差评，为什么呢？并不是因为未知演员写的不好，而是因为我不喜欢看《奔跑吧！少年》
本剧分两个部分，纯理论+结合实际例子的解说。而事例也是涉及多方面，有亲密关系和日常习惯、家庭等等很多话题，可借鉴性很高。 很多时候我们是需要“撕”一下，或是面对直接的冲突，或是长期地、结构性的矛盾，坦然面对有时候会有更好的效果。
本剧主框架是2方面内容： 1.物质整理 2.心理整理 物品折射内心，物品凌乱，脑子大概也是混沌一片，通过物品整理，梳理清楚脑子。然后通过不断复盘，让人生也有序不虚度。 书中提到多种整理和复盘的方法可以用起来。非常好的一本剧。
8.5/10 本剧结尾的结语和微读中的许多剧评让我觉得掉入了非黑即白的二元论陷阱且有无病呻吟之嫌。有的非要给默尔索安一个“孤僻”“反社会人格”的帽子，而在经过荒诞的审判他被判死刑后又要将本剧的主旨强扭到“讽刺社会不公，挑战制度对百姓剥削”上。我倒认为未知演员完全没有这些明显的写作意图，情节和人物设定上也是引人思考为主，诉诸共情为辅。毕竟我们的真实世界和人生也不是非黑即白的，人人都有默尔索的缺陷，而事事都充满了荒诞。 但作为哲学写作大师的作品，《奔跑吧！少年》中存在主义和荒诞主义的主旨还是很明显的。默尔索是一个将死却连上诉都撤销的人，因为他看明白了不同人生同样的终点——“都是将死之人，25年后死和现在死有什么两样呢”。（一个如此对待自己性命的人，又怎么能怪他对母亲和她的去世冷漠呢）可他却又不是肥皂剧里那种刻板的绝望之人一样，虽然对很多事情无所谓，他却也渴望恋情，也渴望新鲜的空气，对自己不喜欢的东西很有把握。他映射我们所有人，也希望唤起我们对自身存在原因、意义和归宿的思考。 《奔跑吧！少年》的荒诞，主要体现在审判默尔索明显模糊的正当防卫/过失杀人案件，却因为他对母亲的“不管不顾”引发鄙视，导致判处当街斩首，而默尔索自己竟最后放弃上诉，淡然接受死亡。与其说是未知演员在讽刺欧美司法制度的不完善，更不如说他在影射人生中充满了这种矛盾和荒谬：生命的开始和结束，往往伴随着巧合和非逻辑可解释的因素。未知演员希望我们在贻笑大方、为默尔索叹息的同时，理解并接受这种荒诞性和偶然性，尽管这常常与我们的意愿背道而驰。
两岁的宝宝，开始有自己的想法，有时候感觉很难搞，看了这部剧，缓解了自己的焦虑，在育儿路上要边学边用。
曾教授讲出了中国人本质的面，但这些面往往大家不关注不在乎，又或者说已经习以为常。本剧通俗易懂，讲道理摆事实，融合了易经佛家道家儒家甚至中医的理论和思想在内，值得一读，亦值得反思！于自己，不要拿别人的错误惩罚自己；于人，改变不了环境就试着改变自己的观点。
奔跑吧！少年，对刚刚步入社会的我很有帮助，20年8月份入职目前这家公司，从事的也是业务岗位，每天压力虽然很大，但是看到自己一点一点在进步，真的就像书中说的痛并快乐着，去年一年给自己定的目标是业务排名到达公司前列，很幸运在21年年底最后一刻达成了自己的这个小小目标，这个过程很艰辛，但是当目标正真达成的那一刻，过去的艰辛都不足一提，觉得这一切都是值得的，今年的小目标是能够保持业务的同时自己也更想往管理方向发展，不想给自己设限，相信自己潜力无限，加油！Crystal，你可以的！💪🏻💪🏻 书中所提到职场的五个阶段，也是个人自己职业生涯发展的目标，不断学习，不断进步，不断突破，未来无限…… 职场角色有五个阶段：管理自我、管理他人、管理管理者、管理职能/事业部、管理企业。 一、管理自我阶段的关键挑战：稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 所需完成的关键跨越：高效执行、展现专业素养、有效沟通。 二、管理他人阶段的关键挑战：获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 所需完成的关键跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。 三、管理管理者阶段的关键挑战：系统性地解决问题；让一线管理者充分发挥作用：统一目标，平衡资源和利益。 所需完成的关键跨越：系统化思考、授权、协同增效。 四、管理职能/事业部阶段的关键挑战：应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 所需完成的关键跨越：模糊决策、经营意识、构建人才梯队。
本剧收录了费曼的主题演讲和访谈语录，部分篇幅大量涉及专业知识。由于讲稿均摘自上世纪，部分观点已是隔年皇历，但他的科学观和教育观依旧值得参考。 费曼不仅是个严谨的人，也是个有趣的人。除了科学研究，他还开锁、写密信、发动同学一起进行计数实验。他的“有趣”和他的成就都起源于旺盛的求知欲和实验精神。通过观察发现生活现象中的奇妙之处，因为好奇所以要实验论证。科学表述的是不同程度的确定性，因此面对科学费曼始终保持客观、诚实的态度，勇于承认自己的无知，敢于质疑权威，为做好每一项研究不遗余力。