保罗·舒尔灵,福利斯特·惠特克,艾德里安·布洛迪,凯姆·吉甘戴,小克利夫顿·克林斯,Ethan Cohn
真人真事改编，1971年美国心理学家金巴多教授的监狱实验。科学家找来26名普通善良百姓，来模拟14日的监 狱生活，参与实验的人被分成狱卒和囚犯两组。穿上制服的狱卒还制定了六大规条要犯人遵守，实验开始时
我把人与人的交流方式分成三个阶段：态度、情绪、想法。 态度，是我想要表现给对方的状态。 情绪，是我此刻真实的状态。 想法，是我的认知和行为。 无论如何都要有一个独立的自己，做最好的自己就行了
嘶 我才正经读了十几页 这个一般的评分是打给翻译的 什么东西，嘶，emmm还要靠自己猜，这翻译的啥呀
写的很深刻。华为初始的成功就是，对内，坐地分赃和坐而论道，从物质上和精神上凝聚了人。对外，乙方心态，客户优先，态度端正，品质再提，从客户痛点上打开了市场，从零到一。赚的只是一个集成的苦活脏活的低利润，核心技术都是别人的，交高额专利费给老外。因为通讯业迭代迅速，隔几年就有大资本开支，华为又实用主义，敢于试错，不怕冒险，态度谦卑，从客户那里得到了份额从零到别人的十分之一，再到别人的十倍。更难得的是，任老板真正懂得如何给你的对手留下活路，份额要到了以后，就跟对手合谋赚钱，要利润。一统江湖份额第一没有用，能赚到钱，要的是能打还能妥协。之后也不可避免的人和组织都产生了惰性，大公司病，山头林立，于是任老板才想靠制度升级，解决前年难题，就是对封疆大吏的激励和节制，对朋党的防范和管理，对效率的不懈追求哪怕规模已经成了效率的敌人。这一关是否过了，依然未知。但十八万人的队伍，五千多亿的年收入，已经是一个巨无霸。在目前还有5G，还有消费者业务，甚至还有全新AI业务的当下，依然机会多多。只是最让人好奇的是，能否实现精英集体的民主同时叠加高层集权的融合?这是一场前所未见的伟大组织行为学试验。
提升自己最好的方式就是教育别人，因为要教育好别人，需要你渊博开放的知识面、逻辑严密的思维、昂扬的精神状态、锲而不舍的坚持和牺牲奉献的精神，这就是成功的必要条件。
2020NO.36《死亡实验The Experiment》保罗·舒尔灵 编剧从印刷品、电视等传播媒介的形成中深度挖掘“童年”概念的诞生与逐渐被大众所认可的过程。然而随着媒体形式的变革，编剧从自身角度出发，提出对“童年”概念消逝的担忧。 虽然编剧所处的时代不同，然而历史总是惊人的相似，书中很多观念对当下互联网环境依然受用。媒体形式多样化，信息爆炸的当下，儿童应该如何被保护？值得引起大众深思
胡八一，有内味儿了。
我把人与人的交流方式分成三个阶段：态度、情绪、想法。 态度，是我想要表现给对方的状态。 情绪，是我此刻真实的状态。 想法，是我的认知和行为。 无论如何都要有一个独立的自己，做最好的自己就行了
嘶 我才正经读了十几页 这个一般的评分是打给翻译的 什么东西，嘶，emmm还要靠自己猜，这翻译的啥呀
写的很深刻。华为初始的成功就是，对内，坐地分赃和坐而论道，从物质上和精神上凝聚了人。对外，乙方心态，客户优先，态度端正，品质再提，从客户痛点上打开了市场，从零到一。赚的只是一个集成的苦活脏活的低利润，核心技术都是别人的，交高额专利费给老外。因为通讯业迭代迅速，隔几年就有大资本开支，华为又实用主义，敢于试错，不怕冒险，态度谦卑，从客户那里得到了份额从零到别人的十分之一，再到别人的十倍。更难得的是，任老板真正懂得如何给你的对手留下活路，份额要到了以后，就跟对手合谋赚钱，要利润。一统江湖份额第一没有用，能赚到钱，要的是能打还能妥协。之后也不可避免的人和组织都产生了惰性，大公司病，山头林立，于是任老板才想靠制度升级，解决前年难题，就是对封疆大吏的激励和节制，对朋党的防范和管理，对效率的不懈追求哪怕规模已经成了效率的敌人。这一关是否过了，依然未知。但十八万人的队伍，五千多亿的年收入，已经是一个巨无霸。在目前还有5G，还有消费者业务，甚至还有全新AI业务的当下，依然机会多多。只是最让人好奇的是，能否实现精英集体的民主同时叠加高层集权的融合?这是一场前所未见的伟大组织行为学试验。
提升自己最好的方式就是教育别人，因为要教育好别人，需要你渊博开放的知识面、逻辑严密的思维、昂扬的精神状态、锲而不舍的坚持和牺牲奉献的精神，这就是成功的必要条件。
2020NO.36《死亡实验The Experiment》保罗·舒尔灵 编剧从印刷品、电视等传播媒介的形成中深度挖掘“童年”概念的诞生与逐渐被大众所认可的过程。然而随着媒体形式的变革，编剧从自身角度出发，提出对“童年”概念消逝的担忧。 虽然编剧所处的时代不同，然而历史总是惊人的相似，书中很多观念对当下互联网环境依然受用。媒体形式多样化，信息爆炸的当下，儿童应该如何被保护？值得引起大众深思
胡八一，有内味儿了。