Blinded by the Light

看完虽然依然不知道怎样才算清醒，但对周围的环境有了更多的认识，也给自己提出了更多值得思考的问题。我们的思想，精神世界究竟要走向何方？这是这个时代每一个人所要思考的问题。我们该如何应对内卷，如何缓解自己的焦虑，这些都需要我们在实践中继续探索！

精彩！希望现实多几位沈、许、马丶冯这样的执法人员！少些"那样"的高官！

从现在开始，不要再对别人说“不对”。别再生冷和客套地说“谢谢。当你请求别人的帮助时，一定要避免使用命令的口气。与他人展开交流时，不要一味地表达自己。每个人都喜欢被别人赞美，也经常需要赞美别人。永远不要说出那些伤害别人自尊的话，即使最愤怒的时候。我们做人最大的失误，就是把最坏的脾气留给了最熟悉的人，却把最大的耐心留给了陌生人。话不要说尽，学会“点到为止。克制自己的倾诉欲望，适当沉默寡言。仔细倾听，不要急于说出你的想法。

偶然发现东宫的番外，(╥ω╥`)  太让人难受了，现在一看到狐狸就想到东宫。

将近中秋，南方还来不及转凉。操场、足球场上的阳光若有若无的撒下，边上的看台、林荫道在周六总是很宁静。我早早地跑下楼，跨坐在足球场边的路牙子上，看着忽明忽暗的草场，明明是个好天气，却没有往常的兴奋，像是发怔，嗅到了很怀念的“微风吹青草地”的感觉。 该如何看待一项运动呢，它总是带给你激情吗？ 足球是圆的，足球场上的运动就注定谁也不能预测，足球的魅力在于莫测。迷恋足球的人期待着默契的配合、华丽的进球、绝妙的反击，每一次带球突进的七八秒钟总是像进军的战鼓擂在了每一个场外观众的心上，而场内球员则个个敛声屏息，边锋无球跑动眼神示意，拿球后马上内切 逆足抽射，仿佛只有这一刻是属于他的。参与的球员都为此感到高兴，没有哪个后卫不为自己精准的长传感到骄傲，没有哪个顾左右拉防线的中卫会因为没有触球而感到遗憾，没有哪个门将会因为寂寞而松懈，没有哪个观众会因为无聊而移开视线。可是赛后，多年以后，大家都不曾记得谁是赢家谁又是输家，记得的只是踢完球，发热发涨的脑袋泡在自来水里，坐在座位上，任由不知是汗还是水 从眉梢划下，肆意放纵的球场经历，那是与严肃的高三生活分开存储的记忆。 运动无止无休，激情却着实难得。 耳边充斥着夏夜独特的盲音，月亮的轮廓实为明显，从二楼看下面的灌木，那是黑夜苦心经营的农场，不想着激情，不想着梦想，青少年的心里就想着父母。最近和老爸聊天是在开学不久后的饭卡充值问题，翻动着聊天记录，老爸在给我充值成功的截图后面冷不丁来了一句“要来玩吗？” 我那个时候回一句“再看吧” 高三周末时间越来越少，大家的时间都被学校拿捏着，我也想着自己一有时间就用作独处，与父亲从来没有什么斩钉截铁的约定，老爸每晚忙于应酬，家里那个房间是空给我的，有些时候两三天见不到他，他也不来打搅我，他希望我就这样住在他身边，在他的不远处存在着。 也许我从小就扮演着庆多的角色，自老爸要求我自己拿筷子吃饭开始到现在，我都在乖巧地执行他的每个任务，虽然很多时候是笨拙的，我却在这种命令的潜移默化下变得有耐心，我自学会数数起就每天待在浴缸里从1数到100。现在想要回想从前和父亲的种种，可能需要到相册中找寻，五颜六色的回忆会随着相片泛黄。可是无论从前还是现在，无论老爸把我带到哪里，我都紧紧跟着，除非他让我在原地等他，那我就站在原地，也不坐下，眼观鼻 鼻观心。 我和父亲的回忆总是冬天的，他那时经常出差，妈妈总是在拖地时接起电话，把我唤过来:“正，快来跟你爸说几句话。”我接下话筒，但“爸爸”却总喊出半边，后边那个“爸”字成了“啊”快速淡出，每到这个时候，话筒那边总是穿出“啊哈哈”的爽朗哂笑，重复模仿着着我滑稽的孩子音然后不间断地逗笑自己，我马上被这种笑声感染，然后将自己的平素见闻都一通告诉给这个“陌生人”。每当电话里出现一句“我可能下周回来。”我就局促起来，当这个陌生又熟悉的人站在我的面前，我的话匣子就丢进了马里亚纳海沟。而后带我去逛商场、看电影，与老朋友一同聚餐，我们的感情是慢热的，像一碗水在煮，可不等它沸腾就停止了，随后恢复古井。我们每每遇上离别，他总是在离别之前找到契机对我说几句，那不是太过宏观的至理名言，那与名人传记中的英雄原则不相吻合，也不如老师长辈的耳语那般激励人心，总之是那些“在别人家吃饭要记得捧碗”、“跟朋友出去玩要多站出来买单”、“吃饭不要咂嘴，多听妈妈的话”之类。我感觉距离老爸很远很远，只有那些话语在我践行时陪伴着我，我逐渐开始理解，在那些朴素话语的背后，什么是礼，什么是友，什么是亲情。随着年龄的增长，我所理解的东西不可同年而语了，不再重视妈妈的话，老爸不再出差了，也没有再教我什么事情，不责

Ars Longa, Vita Brevis. 简爱写了一个故事，而这部剧写了一段生命。所有生命中相通的那一部分。

人性是复杂的，绝对不是简单的黑与白，因此，在构建人才战队的过程中，灰度管理是其哲学精要！以灰度来看，人才是一种资源，管理者与管理的使命就在于激发人的正能量，抑制人的负能量，团结一切可以团结的人，调动一切可以调动的积极性，挖掘一切可以挖掘的潜力，实现公司的目标与战略。 正如网上流传华为的一句话——企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。没错华为的人才管理学的就是军队化管理。世界上什么样的组织效率最高？军队！在所有军队中，哪支效率最高？美军。所以华为这么多年来在组织结构上一直在向美军学习。毫不夸张的说华为的团队就是一支军队，是一支随时战斗或随时准备战斗的军队，所以在2019年面对美军及其盟友的围杀，化为才能化险为夷。 华为是一只充满血性的灰狼。有勇敢、强悍、智慧、狡猾、凶残、贪婪、狂妄、野心、雄心、耐性、机敏、警觉、体力、耐力等等一切的品性、个性和物性。（截自《Blinded by the Light》） 华为不仅是一个公司，还是一支训练有素的军队，还是一种文化，一种灰度的哲学。

1. 作为一个管理者，要学会时间管理。记录时间，管理时间，统一安排时间，以此来提高时间利用率。 2. 重视贡献，这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响，还有自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属，以及对各项管理手段的运用。 3. 用人所长。包括上司和下属，充分发挥上司和下属的专长，在实践中获得改进。 4. 每次只集中精力干好一件事。要事优先，摆脱没有价值的事情。 5. 要会运用反面意见。只有这样，不但能避免为“似是而非”的看法所征服，还能得到“替代方案”，激发和鼓励管理者自己。

民营企业的传奇人物之一，从全国巨负到巨富。内容比较精彩，但排版有点乱，部分内容一直在重复。

《Blinded by the Light》，迄今为止看的时间最长的一本剧。花了100多个小时才只看了前6本，剩下的3本坐等好鲜影视继续播出。 先说说书的特点： 这套书华星秋月，字字珠玑，虽然浩如烟海，却又详略得当，足可见编剧的心思细腻缜密，文笔功力深厚。文中结合各种文献资料和幸存者的回忆录，将战争场景写得栩栩如生，鲜活灵动。 太平洋战争，波澜壮阔，异彩纷呈，许多战场同时开辟、许多战役同时打响，按照时间和空间顺序是很难完整表述出来。但在编剧的细腻笔触下，一切都层次分明，繁而不乱，杂而有序，为读者呈现了史诗般的宏篇巨著。同时，书中也刻画了几国领袖的音容笑貌、内在心声以及明争暗斗。整体来说，文字轻松，行文流畅，逻辑严谨，结构紧凑。 再说说书的内容： 这套书为我们完整地呈现了日本军国主义的兴衰全过程，揭示了日本这个太平洋战争的始作俑者是如何从一个闭关锁国的岛屿小国几十年间一跃成为亚洲第一军事强国，又是如何堕入军国主义的渊薮，祸乱半个亚洲半个大洋洲直至最后惨败于美国，从多个角度与维度展现了轴心国和同盟国之间的政治、经济、文化、外交及军事的斗争。 日本，这个太平洋西岸的岛国，向西，与中国、朝鲜、韩国等国家一衣带水、隔海相望；向东，就是浩瀚无垠的太平洋。从明治维新伊始，日本便将贪婪的目光投向东亚大陆，侵占朝鲜，侵略中国。1894年中日甲午战争、1904年在中国领土爆发日俄战争、1931年九一八事变、1937年七七事变，全面侵略中国。而贪婪的欲望以及赌徒的心态使得日本于1941年12月7日，偷袭美国海军太平洋舰队在夏威夷的基地珍珠港，太平洋战争由此爆发。 从明治时代，到大正时代，再到昭和时代，日本走过了近百年的侵略扩张道路。从中国东北一路向南侵略东南亚、再侵略太平洋诸岛，一路经历珊瑚海海战、中途岛海战、瓜岛海战、塔瓦拉海战、马里亚纳海战……日本完美印证了“上帝要谁灭亡必先让谁疯狂”这句话。1945年8月15日，日本裕仁天皇向全日本广播，接受波茨坦公告——实行无条件投降。 再说说书的意义： 这套书记述了日本帝国的兴起、强盛以及步步走向灭亡的全过程，其中包括了20世纪各大列强之间的爱恨情仇、博弈厮杀。观看这部剧有助于读者了解为什么日本这个弹丸之地、蕞尔小国却能具备影响全世界的能力，以及为什么盛极一时的日本却迅速走向湮灭。同样，观看这部剧也是为了那段不能忘却的历史。前事不忘后事之师，总结历史是为了不让历史悲剧再度上演。 最后说说书的不足： 这部剧参考的剧集很多，内容也很丰富，但是太平洋战争之前的铺垫有些冗长，而且全文缺乏地图、示意图之类，纯文字很容易让读者感到枯燥与疲惫。毕竟，太平洋上的岛屿实在太多。 末了，编剧的笔法带有些许的主观色彩。不过，这套书毕竟也不是严肃深刻的历史著作，作为茶余饭后的拓展读物呢，带些感情色彩也是不错的。