Aleksandr Tatarsky,Stanislav Sadalsky
《Padal proshlogodniy sneg》,动画,喜剧,家庭,奇幻作品,前苏联出品,1983年上映。
好剧,每天都在跟着听,迫不及待的,半夜三更期待着每天更新,剧集跌荡起伏,看的很过瘾,谢谢编剧的辛苦付出
我的收获吧 1、学习了一些心理咨询的惯用问句,或许在生活中应用可以相对客观的了解事情或者对方的感受 2、会考虑参加一些沙龙,类似书中座谈会的活动,可以了解和探索 3、明白到一些男人面对感情面对出轨面对挫折和创伤的不同做法 或许我们,无论男女内心都有一些不为人知的秘密,文中我更多的感觉是找到自我价值,无论是第一个不断搭讪的男一号,和后面喜欢角色扮演的男几号,都是在于对自我需求自我价值定位的不确定 很多时候社会上认可的成功,不一定是内心的满足,内心的价值,无论原生家庭如何,我们也无法改变。如今能改变的是自己的思维方式认知能力。 接纳自己就四个字,既难又易!人性中最需要的是认可,别人的认可还是自己的认可? 我不知道自己想要什么,在找什么,什么才是开心的,年纪越大越无法真正开心起来,所以一直在看在探索,不知道对不对,与自己和解,包容自己,开始慢慢接受曾经沉迷游戏的自己,无论做过什么,过去十年二十年如何,那都是我,曾经有几年拼命学习,焦虑,很想尽快找到答案 自己也找过咨询师咨询,焦虑急迫想解决问题,但其实看完发现没那么容易,付不起咨询费啊……不如把自己学成咨询师哈哈哈哈
如他所说,营销方面他不是专家,讲得比较碎片,但这样小米也成功了,谁又能说都要按步就班系统化才能成功呢? 这部剧至少能引发很多思维火花,值得分享。
面对许多翻译问题,跑去看原版了 幸好,Gutenberg那有无版权的原文
钱大头花在演员身上,死亡滤镜
十一月第六本: 用产品占领电商市场的流程大致如下。 (1)先基于长期规律性的观察数据,找出新的产品(行业词根表)。 (2)体验并升级创新产品的实用性,如果公司实力弱应尽量选小产品。 (3)联合产品所在类目的有运营能力的淘宝店,抱团取暖,打造爆款。 (4)全网限价,保证卖家有利润去推广。“利己者生,利他者久”。 (5)用爆款做引子,销售团队通过旺旺联系类目下尽可能多的掌柜上架。 (6)尽量把品牌和新品叫法结合,占领客户心智,制造竞争壁垒。 淘宝类目的划分详细☞推广中的计划 上新下架原则☞推广中的新词添加,没转化的关键词删除! 标题中的关键词☞推广中的精否和广否 没有万能公式,需要脚踏实地,充实基础,提升提升再提升,行动思考总结行动行动! “你记住了,你看着别人成功好像很容易,但别人一定是用心血浇灌出来的,就别指望有太多捷径要走。想要练就绝世的销售武功首先必须打通四关:产品关、策划关、团队关和管理关。” 选一个高毛利的快消品,起个好记的名字,先试用升级产品体验,再快速试销收集数据和典型客户反馈,接着慢慢进行策略调整,在保证回购率的同时,不打价格战,把人力、物力集中在广告策划上,不惜财力用广告去突出产品的某一个好处,最后在这个行业形成你的核心竞争力。 消费者在搜索的时候最想看到的是产品的款式、功能是否是自己想要的,所以全面展示产品特点一定是做主图策划的核心点。☞关键词的匹配度和创意的飘红度 目前最常用的主图测试方法大概就是直通车了,测试的时候要注意几个情况:一是要保证点击量,避免小概率事情,比如你问10个人肯定不如问100个人的结果准确,测图的参考不是测多久,而是多少人参与;二是测图的时候直通车流量分配可以考虑轮播,而非优选,这样更加客观。☞信息流的大图与主图以及创意的新上 反馈☞调整的跟踪记录数据分析 行业词根——成交词——对手词 改完标题之后,我们要持续观察7天,去看这个产品经过调整之后搜索流量的变化,主要观察点有以下三个: (1)搜索量是否增加。判断标题里的新词是否能带来更多展现。 (2)点击率是否提高。判断是否新词变得更加精准(主图没改,点击率变化大多因为词的精准度)。 (3)转化率变化,同上。如果搜索流量变小,但是因为精准,成交变多了,可以继续保持新标题。 工作效率,制作计划时:可操作,可启发,可呈现,可监督。而不是空泛! 我们把每个工作事项分成每日、每周和每月,如每天限制完成时间在几点之前等,分完任务之后,可以在每个人的工牌或者桌子上直接注明他的固定工作内容。
好剧,每天都在跟着听,迫不及待的,半夜三更期待着每天更新,剧集跌荡起伏,看的很过瘾,谢谢编剧的辛苦付出
我的收获吧 1、学习了一些心理咨询的惯用问句,或许在生活中应用可以相对客观的了解事情或者对方的感受 2、会考虑参加一些沙龙,类似书中座谈会的活动,可以了解和探索 3、明白到一些男人面对感情面对出轨面对挫折和创伤的不同做法 或许我们,无论男女内心都有一些不为人知的秘密,文中我更多的感觉是找到自我价值,无论是第一个不断搭讪的男一号,和后面喜欢角色扮演的男几号,都是在于对自我需求自我价值定位的不确定 很多时候社会上认可的成功,不一定是内心的满足,内心的价值,无论原生家庭如何,我们也无法改变。如今能改变的是自己的思维方式认知能力。 接纳自己就四个字,既难又易!人性中最需要的是认可,别人的认可还是自己的认可? 我不知道自己想要什么,在找什么,什么才是开心的,年纪越大越无法真正开心起来,所以一直在看在探索,不知道对不对,与自己和解,包容自己,开始慢慢接受曾经沉迷游戏的自己,无论做过什么,过去十年二十年如何,那都是我,曾经有几年拼命学习,焦虑,很想尽快找到答案 自己也找过咨询师咨询,焦虑急迫想解决问题,但其实看完发现没那么容易,付不起咨询费啊……不如把自己学成咨询师哈哈哈哈
如他所说,营销方面他不是专家,讲得比较碎片,但这样小米也成功了,谁又能说都要按步就班系统化才能成功呢? 这部剧至少能引发很多思维火花,值得分享。
面对许多翻译问题,跑去看原版了 幸好,Gutenberg那有无版权的原文
钱大头花在演员身上,死亡滤镜
十一月第六本: 用产品占领电商市场的流程大致如下。 (1)先基于长期规律性的观察数据,找出新的产品(行业词根表)。 (2)体验并升级创新产品的实用性,如果公司实力弱应尽量选小产品。 (3)联合产品所在类目的有运营能力的淘宝店,抱团取暖,打造爆款。 (4)全网限价,保证卖家有利润去推广。“利己者生,利他者久”。 (5)用爆款做引子,销售团队通过旺旺联系类目下尽可能多的掌柜上架。 (6)尽量把品牌和新品叫法结合,占领客户心智,制造竞争壁垒。 淘宝类目的划分详细☞推广中的计划 上新下架原则☞推广中的新词添加,没转化的关键词删除! 标题中的关键词☞推广中的精否和广否 没有万能公式,需要脚踏实地,充实基础,提升提升再提升,行动思考总结行动行动! “你记住了,你看着别人成功好像很容易,但别人一定是用心血浇灌出来的,就别指望有太多捷径要走。想要练就绝世的销售武功首先必须打通四关:产品关、策划关、团队关和管理关。” 选一个高毛利的快消品,起个好记的名字,先试用升级产品体验,再快速试销收集数据和典型客户反馈,接着慢慢进行策略调整,在保证回购率的同时,不打价格战,把人力、物力集中在广告策划上,不惜财力用广告去突出产品的某一个好处,最后在这个行业形成你的核心竞争力。 消费者在搜索的时候最想看到的是产品的款式、功能是否是自己想要的,所以全面展示产品特点一定是做主图策划的核心点。☞关键词的匹配度和创意的飘红度 目前最常用的主图测试方法大概就是直通车了,测试的时候要注意几个情况:一是要保证点击量,避免小概率事情,比如你问10个人肯定不如问100个人的结果准确,测图的参考不是测多久,而是多少人参与;二是测图的时候直通车流量分配可以考虑轮播,而非优选,这样更加客观。☞信息流的大图与主图以及创意的新上 反馈☞调整的跟踪记录数据分析 行业词根——成交词——对手词 改完标题之后,我们要持续观察7天,去看这个产品经过调整之后搜索流量的变化,主要观察点有以下三个: (1)搜索量是否增加。判断标题里的新词是否能带来更多展现。 (2)点击率是否提高。判断是否新词变得更加精准(主图没改,点击率变化大多因为词的精准度)。 (3)转化率变化,同上。如果搜索流量变小,但是因为精准,成交变多了,可以继续保持新标题。 工作效率,制作计划时:可操作,可启发,可呈现,可监督。而不是空泛! 我们把每个工作事项分成每日、每周和每月,如每天限制完成时间在几点之前等,分完任务之后,可以在每个人的工牌或者桌子上直接注明他的固定工作内容。