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确实有一些实用的小方法可以帮助坚持习惯。但是整本剧的内容还是有点过于简单了。

花了整整一天把这部剧看完了，定位，就是定魂，给顾客一个选自己的理由，其中说到，成为第一，是抢站顾客的心智的途径，受益匪浅，还有品牌延伸的利弊分析很到位，如何找市场空位的技巧，还有多个成功的失败的案例分析，干货不断，身边很多朋友的公司都在水深火热之中，做了很多大改革.但是品牌战略的改革没有做，其他的都是换汤不换药，真正的品牌战略高度，就是寻找顾客共情的点，那就是定位，灵魂定好了，才有正确的方针和战术，要不然，所有的改革都是换汤不换药，我们经营品牌没有成功，先做品牌诊断，定位对了么，学习吧，好好学习天天向上

很多观点都很片面，作为一本科普类的书，却插入了编剧自己很多的想法，误导读者，有些观点也不敢苟同，不太推荐这部剧。

一部中华商业史，一部国营与民营的进退之史，唐宋时期商业达到鼎盛，城市化比例也达到了历史最高点20%。元代大一统，凿空陆海，世界贸易空前繁华。明清两代开始固步自封，进入了男耕女织的小弄市镇时代，都市数量和人口不增反减，人均GDP长达500年没有增长，所谓的中国GDP长期世界第一，长期增长，其实都是来源于人口的增长。生产力并没有提高，制度并没有改进，科学并没有发展。期间的富商也不过都是依附于政治的过眼云烟。