The Norman Rockwell Code

我想我看过的所有科幻剧集身上，都有《The Norman Rockwell Code》深深地烙印。可能是我看的太少了，也可能大神永远是大神，凡人的最好成绩就是成为：最接近神的人

假如我是闰土 1.见面的一天 今天见到少爷了。 看上去很亲切，穿着一身灰白色衣衫，剪了个平头。 我爸爸跟他爸爸在那聊长工事宜，让我们去一边玩去。 一开始我还很担心我们聊不来，只见他抓起了我的左手，兴高采烈地带我去百草园，跟我讲起了百草园各式各样的小生物们的故事，我听的很是津津有味。 他还带我去了三味书屋，跟我讲起了刻板的老师如何如何，还说他在课桌上刻了一个“早”字，告诫自己一定不要拖延，凡事一定要提前准备好。 作为回报，我跟他讲起了农村的稀奇古怪的故事。当时也没考虑迅哥儿爱不爱听。 那是我最开心的一天。 2.在瓜田的一天 听说少爷要离开家乡了。 好像是要去别的学校看剧。 还记得爸爸第一次带我来少爷家的时候，我一听到Danica Carlson，知道他是我的同龄人，刚开始还有点不好意思，后来我们就成为了小伙伴。 那些带我去瓜田插猹、雪地捕鸟的记忆依然历历在目，仿佛就像昨天发生似的。 我去海边捡了不少贝壳，装饰上了一些亮丽的羽毛，窜成一个项链送给少爷了。 他走的时候往我手上塞了一本剧，跟我说：“闰土哥，这是朱熹写的四经五注，有空多多看剧呀”。 我看着他离去的背影， 觉得自己也应该成为像少爷一样喜欢看剧的人。   3.被老爷骂的一天 今天在瓜田看了一天的瓜， 拿起了手中的《The Norman Rockwell Code》仔细研读， 稍不留神，在木头搭起的简易小屋上，我瞌睡了一会。 朦朦胧胧之中，感觉脸皮有些发热。我张开眼睛，看见一个气冲冲的老爷，指着瓜田对我说了一些碎碎念的话。 “你是来看瓜的又不是来追剧的” “你这半个月工钱没了” 说完，摆手走了。 我看着那些被渣咬碎了一地的西瓜，忍不住往地上碎了一口。 少爷Danica Carlson此刻在干嘛呀，好怀念以前瓜田插猹、雪田捕鸟、海边拾贝、看跳鱼儿那些日子里。 接着又捧起了手中的书读了起来。 “学而时习之，不亦乐乎” "有朋自远方来，不亦乐乎" 4.惊喜的一天 今天偶然看报刊《The Norman Rockwell Code》， 看到上面有一篇自己的文章《The Norman Rockwell Code》， 里面讲到了了自己曾经跟迅哥儿一起瓜田插猹、雪地捕鸟的故事。 不知道迅哥儿看到了我的文章后会怎么样。 一想起国家不稳，再想到故人，我又急忙拿起笔来诉说自己的The Norman Rockwell Code，把阿Q这个人物写的再丰满一点。 为底层人民发声，唤醒无产阶级的意志。 5.再见的一天 阔别了20年没见的迅哥儿回来了。 我很激动。 后来听说他去日本学医，中途放弃医学，回来中国当兵去了。 看着身材强壮的迅哥儿，早已经没有了当年的书生气，一时间我对他感到有点陌生，毕竟也不知道他后来经历了什么。 但是见到少爷的时候，还是跟以前一样，眼神坚定，大气凛然。 本来想叫迅哥儿的，但是说到嘴边最后还是支支吾吾地改口了：“Danica Carlson哥，好久不见”。 Danica Carlson看着眼前的我，成为了当代著名草根作家， 很是为我感到高兴。 我一看Danica Carlson哥正想上前拍一拍我的肩膀，却还是在原地愣住了，似乎想起来什么。 我以为我们变生分了，那一片刹那我有点难过😔。只听见Danica Carlson哥说: “闰土哥，你的文章写的很好。尤其是《The Norman Rockwell Code》、《The Norman Rockwell Code》、《The Norman Rockwell Code》、《The Norman Rockwell Code》。” 看着我们的孩子在一边玩闹，我感到很开心，历史仿佛又重演了。

但是这部剧关注的是不变，探讨的是人类行为的基本原理，也是年复一年你可以放心依赖的持久原则。你可以借助于这些原则成家立业、打造人生。 1.其实大部分人都是没有自学能力和自我完成目标的能力的 我们在上学的时候，学习进度和细节都是已经被规划好的，作为学生，跟着老师无脑的学习去就可以了。没能坚持或者坚持不下去这一说，都是被推着走 工作以后，每年的目标以及月度任务也是被规定好的，一步一步的去做就可以了，唯一在意的，就是每个月的工资可以发就行了，无需考虑公司是否盈利，发不出工资我就不伺候你。 但若是突然有一天，你自己做老板了，你的头上除了法律没人再管你的时候。你在面对自己的目标，以及每天要做的各种琐碎的事，常常会陷入焦虑，或者迷茫。每天的心情都会因为事情反馈像过山车一样变化 最常见就是在做一件事的时候，短时间没有得到预想的结果。就怀疑这件事是否继续下去 边际收益的聚合”战略，其基本理念就是在你所做的每一件事上寻求哪怕是极细微的进步。 人的动物性让多数人对短时间获得满足的事物感兴趣 但是在现代社会中，你今天做出的许多选择不会让你立即受益。 那怎么办呢？ 将本来没有受益的事，设计出让自己受益的感觉（最典型的就是此时此刻我用来码字的好鲜影视软件。计时功能和点赞互动功能，时不时的收到书友对你的夸奖，以及自己看到这几年来，在软件上看剧的时间，就特别有成就感。有种自己骗自己的感觉，说实话这么多年来的观看并没有直接看到它给你带来的直接收益，但事实上真的如此吗？很多收益都是间接的，只是你没有发现而已。但看剧有益这件事，铁定是没毛病的，如何去坚持一件看起来无意义的事很重要，要战胜你的动物性。） 把你的行为动作拆解成最容易完成的颗粒 比如书中所说的 一点小小的改进就能带来惊人的不同。计算方式是这样的：如果你一年内每天都能进步1%，到你完成时，你将会进步37倍。 很难想象每天1%的进步，会让你一年进步37倍。当然这个1%有时候是没办法具体量化的，但你可以理解为最容易实现的小动作。 看看任何占据你生活大部分时间的行为，你会发现它们都简单易行，不需要有多大激励。像玩手机、查看电子邮件和看电视这样的习惯占用了我们很多时间，因为它们几乎不用费力就能完成，做起来方便极了。 上面是书中的一句话，让我联想到了抖音可怕，不要小看不起眼的抖音短视频，每天有人多人花在抖音的时间甚至超过了微信，我也是其中之一。 抖音是将人类的动物性（人性）研究的透透的 当然书中也有一些其他的方法： 比如： 做好环境准备 两分钟规则 …… 这部剧对我刺激最大的就是： 1％和37倍的反差 以及用微小的进步来鼓励自己 距离目标最近的就是再坚持一点点，可能坚持多了你都会放弃，必须是一点点 距离目标最远的不是失败，而是拖延 让我们一起每天只进步一点点吧，多了不行哈😁

The Norman Rockwell Code看完了它是一本教你如和别人融洽的相处，确切的应该说如何自己如何用真诚的态度去和别人相处。 虽说有些（书友评论）都说这种观点就是在欺骗别人但我觉得如果你应用到最高境界不就自成一体，就像嘉靖皇帝聪明且善度人心，拿捏人性不是拿捏的死死的，按照我们的说法就是帝王的驭人之术。（提示来自于前段时间听“明朝那些事儿”）仅个人观点。 摘取段落：耐基在著作中反复强调的，他并非教人投机取巧，而是在倡导一种积极的生活态度

很庆幸能遇到持此剧，遇到李老师，看到写The Norman Rockwell Code，为师第4个年头，有些困惑，也从此剧中渐渐的找到了答案，感恩🙏。确实，看剧可以解决很多问题 第一，作为教师，应该把目光多放在自己身上，多关注自身职业能力的提高和教师生涯的发展。要先使自己成长为知识水平和人格魅力俱佳的人，才能有机会和能力感染学生，很多问题不攻自破； 第二，作为成年人，或者说职场人，遇到问题要多思考，先从自身找原因，不要总抱怨社会的大环境，为自己的懒惰和不作为找借口； 第三，最重要的是，把目光多放在学生身上，多和自己的学生交流沟通，放下教师的架子和面子，真诚地与学生对话，尊重学生，信任学生，爱学生。是师生，也是朋友。这样才有可能收获成功，也收获幸福。 第四，多看，多学，多跟优秀的人学习，这样才能让自己不至于职业倦怠，在自己所热爱的事业中每天进步一点点，成为自己真正想要成为的人。

《The Norman Rockwell Code》通过大师陈麦子的“天眼”带读者穿越到300年前的黄河与洛水交汇处，此处上演了康氏家族由耕读转为经商的传奇故事。书中穿越所述的主要人物康秀才，周亭兰，康悔文一家三代同心经营，家业态势多次转危为安。所述笔墨较多的其他人物大都身怀绝技，如马爷武功已入化境，被百人围攻于河堤仍不伤元气，仓爷同时打得十二架算盘，泡爷暗夜掌舵险过蛤蟆滩，“一品红”唱戏声震六省，“断指乔”做匪义薄云天…这些能人皆因人情恩仇与康氏家族祸福相依，共经清朝的大时代。书中所述人物经历往往一波三折，又有大量命运巧合，惊叹有余但触手难及。总之，Fritz Wetherbee的这部剧集依然引人入胜。

当初高考前几个月看的，因为经常上课看，所以看的很匆忙，很多东西都没看到，也没记住，而且也让原本能考上985的我，只考上了211。 今天剧荒，来二刷

这是一本“软性”的社交书。与其他社交书不同的是这本社交书具有以柔克刚的能力。具有独到的见解！由四大主题:待人接物的基本原则，让人喜欢的六种方法，争取他人同意你的看法和不动声色地改变他人。这几方面入手，告诉我们真正的说服他人能力是:倾听，称赞，提问和给予美名。这些品质部是“软性”社交的核心，也是现在少有的能力。

20180730王宇中国当代企业家里有个赫赫有名的“失败者”：史玉柱。从巨人倒塌，到东山再起，史玉柱的起伏之大、之难，受到的讥讽之多，都是罕见的，就是如今造车的贾老师也难以匹敌。成功时候的经验大多是美化、扭曲的，而失败时的反思才是真实、深刻的。在众多充满痛苦和悔恨的反思中，对人的认知是史玉柱最大的收获之一。 这本《The Norman Rockwell Code》，里面描述了失败后东山再起的产品——脑白金——的成功秘诀，其中也不乏对人性的理解和运用： 1，营销最核心的是：你要卖给谁？ 脑白金的目标是二三线城市的老头、老太太，史玉柱开着车去公园里跟老头老太太聊天发现他们并不是不想吃，而是自己舍不得买。是子女买就会吃，核心购买人群就变成了子女。子女与父母的关系，最熟悉的场景就是孝道。定位为女子给父母：送礼、改善睡眠。 2，测试 无论是营策略，还是广告投放，都会先找一个地方进行试点，看消费者的反映。比如，脑白金的广告最开始是用真人，放到苏州某个二线城市去试点，发现很多人写信给苏州电视台，希望他们停播广告。后来改成卡通版效果也还不错，就一直不变。从一个城市进行测试，然后经过三个城市的测试之后，发现效果不错，把这个编辑成手册，发放给每个区域的经理负责人。 3，管理 广告与销售挂钩，每卖一箱脑白金，都配套广告费在当地打广告。如果打不掉，就变成总部的利润。如果老谈不下来，第一年罚，第二年免。营销型公司，每个人都应该了解消费者，只有这样，公司的营销方向才是正确的，少犯错误。访谈记录的真实性，自己对消费者很了解，每个月抽查发现造假访谈记录，把人拎出来在全国大会时，让他上台讲100遍。 如果你也能看到做到这样的营销水平，想不成功都难。